周志明
国网山东省电力公司武城县供电公司 山东德州 253300
摘要:电力安全生产管理是保障社会经济进步和发展的关键,也是提升居民生活质量的前提和基础,近年来得到社会各界人士的广泛关注。电力安全是关乎国民经济发展和人民生活水平提高的重要保障,是涉及电力职工生命安全的大事,也关系到电力企业的生存、发展和稳定。文章对电力安全生产管理中存在的问题和解决对策进行研究。
关键词:电力安全;生产管理;问题对策
随着人民生活质量不断提升,对电力的需求量也不断增多,因此对相关电力事业提出了更高的要求。在电力生产阶段,电力安全属于关键的内容,而且还是非常繁琐的一项任务,由于其既可以保证电力公司正常运营,还能够促进国家经济的持续发展,由此,电力生产安全有着非常重要的作用。从当前情况来说,国家经济发展对电能资源的需求不断增多,由于各个行业均少不了电能的支持,电力发展也逐步加快,使得在电力安全生产工作中暴露出很多问题。对此,怎样保障电力安全生产控制和当前的新形势相一致,是当代电力公司的重要任务。
1电力企业安全生产与管理中存在的问题
1.1安全意识淡薄
目前很多电力企业在安全生产管理过程中缺少安全意识,对安全生产的关注程度较低,部分工作人员并没有全面地认识到违规操作所带来后果的严重性,同时部分人员对安全生产的目标与内容不清楚,主要表现在:在开展工作之前对周围的工作环境、工作任务、存在危险点等没有进行全面的分析与研究,部分工作人员仅仅凭借多年的经验进行作业,严重缺乏规范性,同时还抱有侥幸心理,安全意识不高。电力生产与管理中的工作流程不规范,甚至存在无票作业的情况,也会有临时性的工作,比如:配电检修过程中,工作人员在工作开始之前,没有办理对应的工作票,无票作业,这就埋下了严重的安全隐患,对电力企业的安全管理极为不利。
1.2安全法规不健全,执行力度不够
许多电力企业内往往在安全法规方面力度有很大的不足,基本都存在不论法规健全与否但执行力度都较低的问题。有些企业制定了相关的安全法律法规,但却不具备将理想目标实际化的能力。这样一来,不仅让法律法规形同虚设,还让注重安全生产建设的系列目标无法实现。往深层次说,一个空有法规条款却执行度极低的企业,在进行其他方面的建设时也不会取得太好的成绩。一来,企业内某一方面的发展情况往往反映了企业整体的一种企业文化现象,电力企业会因为这方面的不足而演变为全企业的不足,二来则是这种现象会使企业留给外界不好的印象,破坏企业的社会形象。
1.3对电力设备管理不足
在当前的电力企业运行过程中,电力设备管理至关重要。不管是大型的电力设备还是一个微型的电力设备,只要出现小小的问题就会影响电力企业的正常工作,如果设备老化严重,可能还会影响到用电的安全。但是电力企业在实际运行时,对于电力设备的管理工作还不够重视,电力设备的检修和维护力度不大,经常会忽视小型的电力设备的检修,管理工作不够到位。有的设备可能都超过使用期限也没有及时的对其进行更换,有时为了节约电力设备投资成本而过度的使用过期设备,难以有效的防止安全事故的发生。
2电力安全生产管理中存在问题的解决对策
2.1落实安全生产责任制,构建完善的监管机制
想要建立完善的安全生产监管机制,首先企业的相关领导要在内部建立一支安全生产管理队伍,要对在电力生产过程中可能出现的安全问题进行系统的排查,也就是说各个环节和所有机器设备的安全隐患以及应对措施都要有详细的说明,以便实现电力生产安全隐患的预先排除。
其次,要设立电力安全生产考核机制,在制定的时候要让从事电力生产的工作人员广泛进行参与,只有人人认可的安全生产考核机制才能够有效约束从业人员的日常行为。对于已经制定完成的电力安全生产考核机制也要根据时间和企业的发展情况进行不断的修正,以满足各个岗位的工作人员需求。最后,也是最为重要的就是要实现安全生产考核的责任制,电力企业的领导负主要责任,中层和每一位电力生产管理人员也要负有连带责任,形成人人有责的安全生产管理机制对于实现安全生产零隐患是有必要的。
2.2增强培训力度,增设安全生产内容
强化企业安全生产的一大有效措施是从员工角度出发,对员工进行安全知识培训,强化他们的安全知识。员工是生产流程的直接参与者,也是安全问题的第一面对者。让员工具备一定的安全知识后再进行生产,不仅可以保证生产流程的安全,还能通过员工每日的生产,通过自己的操作与工作思想理念进而影响到同事和家人,形成连锁式反应。这一目标是通过增加培训力度并在培训内容中增设安全生产内容实现的。
2.3加强安全电力设备管理
电力企业在实际运行的过程中,电力设备发挥着关键的作用。在电力系统中只要一个设备发生了问题,整个电力系统的运转就会造成影响,严重的时候就会出现安全事故。这样看来,电力企业要积极的做好安全电力设备管理工作,加强对电力制度的维护,定期对电力设备进行保养,还要定期根据电力设备的使用情况对设备进行检查和维修,以此来防止安全事故的发生,保证电力企业相关设备的正常运转。同时电力企业也要将先进的电力技术运用在电力设备的管理中,让其发挥最大的优势。还要尽早的对过期的电力设备进行更换,防止因为设备老化而出现安全问题,保证电力企业的经济效益。
2.4重视生产安全监督
之所以进行电力生产安全控制活动,主要是强化生产场地的监督与管理,这不仅是电力生产安全控制的重要内容,也是新时期实现电力生产场地安全监督和控制精细化与科学化的基础。管理者不仅要认识到安全生产的关键性,还应当加强安全生产,执行安全生产职责,调动群众力量,加强电力生产安全监督,电力生产者应当根据电力安全生产规定,组织电力生产活动,定时加强安全生产总结任务,对于电力生产环节常见的安全风险进行深人探究,采用科学的控制策略,避免出现重大安全故障,重视事前监督,强化生产环节的监督和控制,出现安全事故后就应当积极采取应对策略
2.5树立电力安全的思想
要想从源头上预防电力生产事故,就要加强电力企业电力安全生产的思想,提升安全生产的能力,让电力企业的每一个人都准确的树立起安全生产的观念,在安全思想的指引下促进安全工作的顺利开展。电力企业发展中,不仅管理人员要树立电力安全思想,基础工作人员也要将安全意识放在安全预防工作的首要位置,让电力生产工作在保证人身安全的同时,提升员工的安全认知。所以电力企业的生产管理人员要从自身的管理实际出发,严格的制定科学的安全生产管理制度并付诸于实践,在保证电力企业正常运转的同时也要保证电力生产的安全,将工作人员的思想变化掌握清楚,及时了解工作人员的需求,定时的对工作人员进行安全思想教育。尤其是对于一线的工作人员,他们是直接面对危险的人,长时间的一线工作会造成疲惫,极易造成安全事故,所以要格外重视他们的安全意识提高,合理安排他们的工作时间,关注他们的心理发展情况,预防安全问题的发生。
3.结束语
电力产业在国家经济中属于一个关键支柱,因此强化对新的安全控制的学习,对提高电力生产安全控制质量十分关键。为确保电力生产安全程度,电力公司所建立的各种规章制度需要严格落实,并且要加大管理监督力度。且在管理过程要转变管理观念,采用现代科技进行管理监督,引入并学习其他公司先进管理方式。
参考文献
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