王仲润 刘立新，戚云鹏
国网山东省电力公司武城县供电公司 山东德州 253300
摘要：在输配电工程施工过程中极易受到诸多外界因素的干扰，以至于造成各种各样的输配电工程施工质量问题，不仅严重影响到电力服务水平，还会降低电力营销效果，甚至是造成电力客户的大量流失。基于此，做好输配电工程施工工作就显得尤为重要。本文就输配电工程中出现的问题进行一系列的分析和探究，并针对其中几点主要问题提出了一些解决措施，希望能够为输配电工程的发展管理提供一些参考意见。
关键词：输配电工程；工程施工；问题对策
电力是现代人类生产生活中不可缺少的能源，为实现电力能源的输送，必须根据实际情况，展开对输配电工程的施工。借助输配电工程，可将电力能源直接输送到电力用户，满足用户的用电需求。伴随着我国电力事业的发展，对于配电工程的要求也在不断提高，在工程施工中，需要注意和管理的项目十分繁杂。在如今的配电工程施工作业中，人员流动频繁、施工材料不全面、设备管理不规范以及在施工过程中出现的管理问题等因素都在制约着我国输电工程的发展和施工效率，从而导致输配电工程中出现问题的频率越来越高。
1输配电工程特点分析
输配电工程施工环节较多，施工工序复杂。输配电工程施工管理特点主要包括以下三点。第一，复杂性。输配电工程施工技术要求较高，施工工序复杂，需应用多种施工材料。第二，多变性。施工管理中，施工质量易受各类因素的影响，如外部市场环境的影响。因此，需要综合考虑内外环境，合理调整施工方案，以保证项目建设的顺利进行。第三，未知性。输配电工程施工中，不仅施工环节较多，而且会受到很多未知因素的影响。因此，应根据以往施工经验进行合理预测分析，做好施工准备，提前采取预防控制对策，以提高项目整体效能。
2输配电工程施工中遇到的常规性问题
2.1施工过程中管理规划不明确
近些年来，随着我国经济建设加快脚步的发展历程，全国范围内的输配电力事业都在如火如荼的竞相呈现新面貌。但在发展的同时，大量不同规格的配电工程陆续开展，但是由于工程管理工作的不熟练和没有经验，造成了工程主办方盲目施工和管理上漏洞百出的不良现象，从而导致了配电工程质量低下，输电线路超载等问题层出不穷。由此来讲，只有将输电工程施工前的管理工作进行科学严谨的布置就显得极为重要。
2.2电气设备选型问题
输配电工程施工中，正确的电气设备选型，直接影响工程施工的效率和质量。但是，实际的施工中，存在架空绝缘导线、低压断路器等的选型问题，如果选型错误，可能会造成成本增加、能源消耗增加等情况。对于架空绝缘导线，若不能根据周边环境选择，可能会造成环境安全问题。低压断路器的选择，须根据线路展开对负荷电流的计算，分析其具体的额定电流、电压，若断路器选型错误，会影响输配电工程的整体安全性和节能性。
2.3施工人员综合素质有待提高
输配电工程作为一项大型工程，施工过程中涉及的人员众多，各成员的文化程度、受教育水平、个人修养都不尽相同，部分工程施工人员综合素质较低，缺乏安全观念，对于施工过程中的作业内容无法满足工程需求，影响工程的整体质量，造成安全隐患。另外，在实际施工过程中，由于输配电工程施工过程中需要较多的人力资源，为了保证工程进度和控制工程成本，工程中的部分岗位会招募临时工，临时工作为临时人员，一般未经过专业的职业技能训练，缺乏实际工作经验，综合素质较低，工作过程中容易出现各种纰漏，从而影响整体工程的施工质量，给电力企业带来不必要的损失。
2.4成本问题
输配电施工成本是制约整个输配电工程效益与价值的关键，施工过程中，须结合实际情况，采取有效的施工成本控制。然而，部分电力企业缺乏对施工成本的综合研究，存在超预算严重的情况。主要是由于施工设计与区域线路搭配问题，部分输配电线路不合理，造成线路长度增加、线损增强，不利于电力企业的发展。另外，如果技术与成本之间调和不当，会增加施工的技术成本。基于此，成本问题成为影响输配电工程的关键问题。
3输配电工程的常见问题解决措施
针对输配电工程中常见问题，制定有效的解决措施，进而达到改善输配电工程施工的效率和工程的整体质量，具体措施如下。
3.1全面成本控制
输配电工程施工周期长，资金投入量大，想要获得良好的经济效益就要严格把控成本，综合考虑会对工程成本产生影响的各项因素，协调好各个环节的资源分配，优化资源配比，在满足工程需求，确保工程质量的前提下尽可能地减少实际工程施工中造成的非必要损耗，这样才能将利润最大化，才能保证电力企业在市场中能够良好的生存和发展下去。输配电工程的项目成本管理主要是由多个环节所构成的，分别是成本预算、成本估测、成本考核、成本检验以及成本控制等环节，且各个环节相互联系，相互影响。如果想要最大程度上降低工程成本，减少不必要的开支，在确保工程质量的前提下提高经济效益，就要切实执行好项目工程成本管理工作的各个环节，综合考虑会对项目工程成本造成影响的各个方面。对于成本管理的方式，工程企业应当结合工程市场的竞争状态，直接参与成本管理，在实践中不断完善企业的成本管理理念，利用成本市场的导向作用，对成本管理进行优化，这样才能最大限度的发挥成本管理工作的效用，减少工程施工过程中的资源损耗，使工程效益最大化。
3.2科学的设备选型
对于输电设备选型问题，须科学的展开设备选型，以输电线路导线和低压断路器的选型为例。截面导线结合节能需求，适宜对大导线截面，增加线路电阻，减少资金投入。对于架空的绝缘导线，须加强抗外力作用，减少架空绝缘导线的舞动水平，综合分析架空绝缘导线的能耗水平。对于低压断路器的选择，须保障线路计算负荷电流、电压与额定电流、电压的关系，综合处理其中的联系，降低断路器选择错误的风险。同时考虑欠电压脱扣器的额定电压和保护电动机的启动电流，综合处理。结合不同环境因素，加强断路器的防潮、防腐蚀等能力，保障断路器的功能。
3.3加强输配电工程施工现场环境管理
输配电工程的施工环境复杂，在实际施工过程中，需要进行专门的现场管理，以保证工程施工的井然有序，减少施工过程中存在的安全隐患，提升整体工程的施工质量。为保障输配电工程施工过程中现场管理工作的开展，必须建立健全合理的管理制度，综合考虑会对工程造成影响的各个因素，结合现场的实际施工情况，对工程施工的各个环节进行合理的规范，以提高工程施工的工作效率，保障工程的顺利实施。合理的环境管理制度不仅可以保证工程的顺利开展，而且能够有效减少施工过程中的资源浪费，最大程度地合理规划项目资源，节约工程成本，提高电力企业的经济效益。此外，施工现场的环境管理工作还能有效提高整体工程的安全性，工程施工现场存在诸多安全隐患，各种突发情况、施工工具和工程设备的不合理摆放、以及危险工程材料的错误堆放都有可能引发安全事故，对工程施工产生影响，因此，应当制定科学的工程规范，配备专人进行督察和检验，保障整体工程的安全性。
4总结
只有在施工过程中将施工操作步骤严格按照相关制度执行，通过科学的工程规划管理的步骤，在管理工程施工设备保存维护上，严格执行国家及地方出台的法律法规，将工程施工安全放在施工重点的首要位置，才能将输配电工程建设中存在的问题一一解决，在高水平的管理上，保证国家电力工程的施工质量，进而为国家发展创造更多的经济效益。
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