国璐媛、焦胜军、王宏伟
山东光汇控股有限公司 山东 济南 250000
摘要：建筑业是近些年我国经济发展的重要产业。在国民经济发展中，建筑行业有了更广阔的发展前景。建筑系统的设计管理，属于新时期背景下，建筑行业发展重要模式。不仅成为建筑系统建设重要构成，同时还能有效保障工程安全和质量。当前建筑市场表现出设计管理极高要求，很多学者走进其中，研究发展问题和对策，效果非常显著。
关键词：建筑设计；设计管理；问题；对策
前言：本文深入研究了建筑工程设计管理工作，从而推动建筑设计管理发展，保障工作质量，提高整体质量，带动产业健康发展。建筑系统中，工程项目设计管理属于非常重要的内容。新时期背景下，建筑工程新技术、材料和工艺，对保障工程有效管理而言意义重大。当然因为发展层面不成熟，所以管理审核期间遇到许多限制性因素。本文将展开建筑设计管理审核原因研究，思考管理制约因素，并提出有效应对办法。
一、影响建筑设计管理的各种因素
（一）客观因素
众所周知，建筑行业对精密性有着极高的要求。建筑行业的发展，靠着很多精密性技术支撑[1]。比如施工期间，材料对建筑的设计工程管理造成深远影响。材料质量关系到建筑设计整体质量和安全性。因此使用建筑材料的时候，需要先严密排查材料合格性，保障建筑工程作业效果和施工质量。
除此之外，还要深入研究施工环境带给建筑设计的管理影响。建筑工程施工期间，污水、灰尘对于周围环境影响很大。以上废弃物对于周围居民的影响非常大，会困扰工程管理。所以设计师设计建筑物的时候，需要考虑环境带给工程作业的整体影响。
（二）直观因素
这里所说的主观因素，说的就是人为因素带给建筑设计管理造成的负面影响。在建筑工程中，人是非常重要的[2]。从组织决策，直至最后的工程施工，每一个步骤都需要合理规划与操作。特别是工程项目、工程管理和工程监理，以上方面的人才，更是决定和关系到最后的工程设计管理质量。建筑工程的设计管理，需要充分考虑人为因素影响，人为的主观影响，决定最后的监理工作、管理工作质量。
二、当前建筑设计管理情况
当下，建筑行业的设计管理，已经成为建筑行业重点工作内容。应整体预算和推算工程施工，合理设计，做好图纸研究，明确工程要求。做好管理控制和分析，改善制约因素，让管理工作足够明了和简洁。设计管理对于企业管理经营、项目招投标审核来说，影响重大[3]。对于企业控制工程以及项目投资影响重大。
（一）没有完善的管理体系
当前施工的时候，施工水平、环境和类型存在参差不齐的问题。工程管理标准相同，这所反映的是，目前建筑设计的管理体系没有完善的结构。建筑设计管理体系，对于建筑行业发展来说，意义重大。在建筑行业日趋激烈的发展中，如今异地接工程、跨领域揽项目成为了普遍情况。不同地区的工程情况差异比较大，对跨区域施工造成了一定影响，很容易在施工中，出现管理分歧、意见不合问题。所以完整、系统的管理体系创建，发布合理、全面、科学管理制度能减少工程设计管理分歧，意义重大。
（二）建筑工程设计中的新工艺与材料影响
新时期视角下，施工工艺、设备、材料更新换代，工程问题越来越多，不少工程质量不合格，结构不合理，渐渐成为常态。工程施工单位、管理单位以及设计师，在新材料、新工艺使用中，经常会有分歧。参建的各个单位与部门，经常发生分歧，影响了项目的设计管理推进。
（三）没有高效管理组织
为控制经营管理成本，建筑市场一般用压缩人员岗位情况。不少新时期的建筑行业，并没有配备足够的专业人员，只有少数大型单位准备了足够的设计管理专业人士。中小企业没有充分利用专业管理人员，工程管理后期，工程管理人员才逐渐了解项目。缺少有效制约，导致工程浪费了大量时间和资源。没有完善和健全的管理体系，不利于工程有序施工。
三、高建筑设计管理有效性的探索
为了推动和促进建筑的设计管理工作有效发展，必须按照实际需求考虑。
（一）发挥人才优势
建筑业人才众多，充分利用专业的设计管理人员，凭借工匠精神和专业技术管理，才能提高工程管理设计质量。市场经济背景下，立足市场尖端，需要充足的专业人员。应重视管理人员专业素质培养，提升其使命感、社会责任感，帮助其积累业务经验。这样才能推动建筑工程管理工作优化，保障工作质量。
（二）获得国家政策支持
应获得国家的政策支持，推动工程管理有序进行，深入了解我国的建筑师也状况，带动国家经济建设，进而环节当前国内严峻的就业压力问题。因此建筑项目的设计管理，需要寻求来自国家的支持，国家大力扶持，并表现出积极应对态度，才能帮助工程项目管理更好的发展。使用有关政策，让我国的建筑产业获得优质条件和力量。设计管理工作，能够解决目前建筑工程作业问题，同时也保障了工程质量监督效果。建筑行业，设计管理有序发展，推动综合人才培养，能够提高整个行业的发展水平。
（三）完善法律保护
法律保护同样关系到建筑设计管理效果，是提高设计管理工作有效性的关键。设计管理的稳定发展，不仅需要来自国家的政治力度支持以及人才的资源有效配置，还要创建激励机制和法律法规。用标准化的法律系统，推动行业发展和建设，让业主和建筑企业能够建立更紧密的关系。不断完善管理体系，确立和巩固建筑设计管理地位，为社会培养优质人才。
众所周知，建筑行业，尤其是设计管理，对于人才的道德素质和职业能力要求非常高。建筑的设计管理为实现升级转型，需要组建优秀的人才团队，明确管理人才培养目标和方向，让人才队伍实现全面、综合发展。设计管理问题，及时解决，建立完善法律系统约束行为，让发展实现国际化、标准化、合理化，保障企业稳定发展，立足社会有足够力量。设计管理有序发展，能够推动行业出现新局面，让设计管理更加主动，保障建筑安全与项目可行性。
结语：不难看出，当前人们生活质量越来越高，为提高工程施工质量和效果，需要从多方面、多角度出发，做好细节管理。获得国家政策以及法律层面的支持。顺利解决目前建筑行业在设计管理中的问题，保障我国建筑行业能够稳定可持续发展。
参考文献：
[1]袁俊敏.工程建筑设计总包管理方式及利弊分析[J].住宅与房地产,2020(35):80+87.
[2]林晞远.基于目前建筑设计管理存在的问题及其解决措施分析[J].居舍,2020(35):153-154+40.
[3]林晞远.试论BIM技术在建筑工程设计管理中的应用效果[J].居舍,2020(34):37-38.