童颖亮
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摘要：房屋工程的建设阶段，对项目具有极其重要的作用。房屋建筑工程具有复杂性的特点，项目涉及的施工内容错综复杂，各道工序的完成质量，都会对其他工序产生影响，所以，施工技术管理人员应严格监管每道施工环节，将科学制定的施工方案作为管理依据，有针对性地施行质量管理，确保各个环节的施工质量得到有效的监督和管理，为实现房屋建筑工程的竣工目标夯实基础。本文主要针对房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施策略问题作了研究，希望对房屋建筑工程整体质量的提高工作有所帮助。
关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制；措施
引言
工程项目建设会产生双重效益，施工质量是影响工程经济和社会效益的核心因素。工程施工质量如何，不仅影响建筑使用寿命，还与公共安全息息相关，所以提高建筑施工质量是工程施工管理的重中之重。近年来，新建筑施工技术层出不穷，但是施工质量却没有实现飞跃，依然有很多建筑项目在使用中出现各种质量病害，一时间将建筑企业推到了舆论风暴中心。建筑行业要寻求发展，保障施工质量在任何时候都是第一要务，因为其符合建筑企业与广大人民的根本利益。施工阶段对各个施工环节采取行之有效质量管理，是控制建筑施工质量病害的主要途径，下面主要谈了一些个人看法和见解，仅供建筑施工借鉴。
1建筑质量管理的意义
有效的管理手段和方法，对施工质量的提升有重要意义，主要体现在以下方面：严格控制房屋建筑施工质量，并从根源上消除工程隐患，通过提升住宅质量，达到保障人们生命财产安全的目的；建设阶段对房屋建筑工程具有重要意义，是各种质量问题频发时期，加强质量管理是应对各类质量问题的有效策略，在明确施工问题产生原因的基础上，提出切合实际的解决方案，同时还可以提前预判可能存在的施工质量问题，使房屋建筑工程施工质量管理工作更加规范化；保证房屋建筑工程施工质量是建筑企业管理工作的核心目标，不仅可以降低企业的经营风险，还可以提升自身经济效益，在此基础上，提高企业的市场核心竞争力，实现建筑企业的良性发展。
2现阶段施工阶段质量控制存在的主要问题
2.1?建筑市场有关的法律机制不完善
我们都知道，各行各业都需要相关的法律法规来进行约束，建筑行业也不例外，虽然现行法律法规很多，?但是还存在以下问题：一方面，广泛存在着执法不力、违法不究、有法不依的现象，极大的影响了工程项目质量的品质；另一方面，法律意识淡薄、法治观念欠缺的现象在施工企业及相关施工技术人员中广泛存在，这样不仅会导致相关人员不按图施工、违反技术规范和操作流程，甚至会偷工减料等等。
2.2?市场准入门槛偏低
我国建筑行业发展迅速，原因之一在于企业或者个人进入门槛较低，仍然属于劳动密集型行业，对于相关参与者总体文化水平要求不高。这使得许多参与投标的企业增多，在行业内产生了激烈的竞争，出现一些报价不合理的做法。建筑质量能要得到保证，要坚决杜绝企业无证施工、借证卖照、偷工减料、超范围承包等。
2.3管理方面问题
在建筑工程的管理中其质量控制存在以下问题：第一，在施工的过程中，施工人员的技术与工程实际要求之间通常存在较大的差距，而且施工人员的素质并不能得到保证。第二，施工中的监督机制不完善，因为施工人员的技术水平参差不齐，会使施工中的建筑工程质量不能得到严格的把控，在这种情况下，需要市政道路工程的相关单位要对专业性的人才积极的引进，以保证工程的质量符合施工的标准。建筑工程建设参与单位不具备完善的监督管理的标准与执行措施，会使得市政建筑工程在施工中出现质量的严重缺陷。
由此可见，管理工作的作用已经与施工技术的作用达到同一水平，重视和解决管理方面存在的问题已经变得尤为重要，可以进一步提升建筑工程质量控制水平。
3房屋建筑工程施工建设阶段质量管理的实施策略
3.1加强施工技术管理
质量管理技术措施包括多项内容，施工中的管理人员技术责任制、技术交底、材料检验等都是重点内容。在项目施工中进行技术管理，要求所有技术管理人员明确自身工作职责、管理权限，保质保量地完成各自工作。结合房屋建筑工程实际情况，总结技术管理措施如下：施工过程中，指派专人负责记录施工日志，详细记录每天的技术管理工作内容，包括出现的技术问题和解决方法、结果等，并妥善地保存，为后期竣工验收及质量评定提供参考依据；重视图纸会审工作。工程图纸是房屋建筑项目得以顺利完工的根本保证，确保图纸设计与施工实际情况相符，可提高工程设计的可行性，并有效降低施工过程出现问题的概率，同时对保证项目如期或提前完成施工任务具有重要意义。在图纸会审过程中，如果发现设计问题，可以及时进行纠正和改进，做好技术档案的整理和留存，为工程顺利实施打下基础。
3.2加强监督管理措施
对相关的标准以及法律法规分析后，要减少在建筑工程的施工中出现的问题，最主要的是要对施工的质量与进度加强管理，通俗地讲就是加强监督管理措施。比如，通过召开相关的主题会议对出现的问题进行分析探讨并找出解决问题的方法，在讨论的过程中每位参与者都有发言权和提问机会，有助于不断完善和优化市政道路工程施工监督管理工作。与此同时，还需要对监督管理体系进行补充创建与完善，在市政道路施工中的每一个阶段都要落实各项管理规定、将监督管理工作具体分配到项目、分配到个人，通过科学合理的制度标准为工作人员的工作具体目标作出准确的指引，也可以发挥奖励机制、惩罚机制的作用引导工作人员将工作热情与工作积极性运用于工作之中，大大提升工作效率、从而进一步保证市政道路工程施工的顺利进行。
3.3推动信息化管理模式
信息化管理是建筑行业管理工作的重要发展目标。将信息化管理模式应用在房屋建筑工程中，通过实现项目的集成化管理，借助信息化管理平台获得所需的管理信息，可较大程度地提升管理效率和工作质量，同时项目各参与方也可通过平台实时掌握工程进行的各项情况，使管理工作具有信息化、科技化的特点。为了提升房屋建筑工程的施工建设管理效率，工程管理者应不断提高管理水平。
3.4提升项目施工技术交底
在建筑建设施工前，要由项目技术负责人组织项目技术管理人员召开施工图纸会审和方案研究部署会，按照设计图纸认真研究制定并编制施工组织设计，编制切实可行的施工方案，编写有针对性的施工技术交底书及安全防范措施，组织项目技术和安全管理人员、工序施工作业班组长、作业人员进行技术交底培训，使现场技术管理人员、班组作业人员知悉并能掌握技术交底内容，增强技术交底意识，按照作业标准组织施工，从而能指导施工班组规范作业，减少质量隐患，提高工程施工质量，进一步提升施工管理能力和水平，保证安全生产的顺利实施。
结语
综上所述，建筑施工阶段的工程控制是整个工程控制过程当中较为重要的一个环节，所以建筑领域当中的工作人员应当从细节入手。另外，工程管理人员要具备投资的经济头脑，对于建设过程当中的技术以及经济问题进行认真的分析，避免资金浪费，提升建设项目的社会和经济效益。
参考文献
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