房地产项目水电安装工程的管理 张云初

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:张云初
[导读] 摘要:现如今,随着我国经济的快速发展,我国房地产市场发展迅速,水电安装工程作为房地产项目的重要组成部分,越来越引起人们的关注。
        肇庆市富晟房地产开发有限公司  广东省肇庆市  526000
        摘要:现如今,随着我国经济的快速发展,我国房地产市场发展迅速,水电安装工程作为房地产项目的重要组成部分,越来越引起人们的关注。整个房地产项目的质量好坏很大程度上取决于水电安装工程的质量,因此,提高房地产建设过程中水电设备的安装水平十分重要。本文就目前房地产项目水电安装工程的管理中存在的问题进行分析,并就相对问题提出解决方案。
        关键词;房地产项目;水电安装工程;管理
        引言
        在国民经济的强大推动下,促进了房地产项目建设的开展,而且对地方经济也具有很大的促进作用。现阶段,人们对居住环境和居住质量予以了高度重视。在房地产项目中,水电安装工程是不可忽视的一大项目,水电安装工程的质量严重影响着房地产工程的整体质量,必须加大水电安装工程的管理力度,确保水电安装工程质量的稳步提升。
        1水电安装施工概要
        当前的房地产项目数目众多,规模也更大,多以高层建筑为主。与普通建筑相比,高层建筑所具备的功能多而且复杂,因此对于水电安装的施工技术有着更高的要求。一般情况下,水电安装包含电气系统和暖通给排等系统。电气系统本身又可分为动力系统、照明系统、防雷接地系统以及接地安全安装系统等系统工程。暖通给排系统可分为采暖系统、暖通系统、给排水系统、消防自动喷淋系统等系统。由于高层建筑自身的复杂性,在实际的水电安装施工环节,一定要在确保安全性的基础上充分利用空间,确保其功能性和空间利用合理性。因此,水电安装施工各项指标的整合就很长必要,只有合理安排建筑空间,做好规划和管理,才能够保证水电安装的稳定性,充分发挥水电系统功能,为用户提供便利。
        2房地产项目水电安装工程管理中存在的问题
        2.1质量管理上的问题
        在安装过程中,质量管理是房地产项目中的基础,也是消费者最关心的问题,直接涉及到房地产的销售情况。但是目前来说,在质量管理方面,管理人员没有与施工人员做到积极的沟通,对于现场的一些施工状况不了解也导致质量上的一些隐患。其次,管理人员没有具备这方面的专业知识,想要配合管理工作,但是却没有管理的计划和头绪,缺乏专业的技能。
        2.2水电安装管理不合理
        对水电安装工程质量问题进行分析,主要是因水电安装管理力度不足,而且现场监督人员没有充分发挥其监督职能。在房地产项目质量方面,水电安装工程的影响已经是企业内部共同关注的话题之一,但是相关管理人员的重视程度仍然比较薄弱化,进而导致水电安装问题的出现,其后果不堪设想。
        3加强房地产项目水电安装管理的措施
        3.1加强管理意识的培训
        对于管理人员来说,如果想要完成水电安装上的管理工作,最主要的就是要提高自身的管理意识,一定要认识到水电安装管理的重要性,对自身的工作职责有一个正确的认知,在具体的工作中,尤其是与施工工人交流的过程中,避免目中无人的态度,做好协调工作。此外,管理人员还应该具有一定的责任意识,抱有积极认真的工作态度,可以放低自己的位置,向工程现场的一些工作人员进行讨教,了解自己能力上的不足,并且提高自己的专业技能。
        3.2加强施工图纸的审核管理
        在水电安装工程质量方面,施工图纸非常重要,其质量是水电安装工程质量中不可忽视的一大要素。对于设计单位而言,要严格审核好施工图纸质量。

但是在实际上,该项工作并没有落实到位,在施工过程中,一些管理人员过于依赖自身的管理经验,以此来进行施工,在出现问题以后才进行处理,这在一定程度上对施工进度造成了很大的影响,而且也对施工质量产生了一定的威胁。因此,施工图纸的审核管理工作则显得非常重要。加强施工方案的编制,可以防止出现随意性行为,以免造成返工问题的出现。在设计图审核过程中,要将科学性和合理性原则落实下去,从施工现场实际情况出发,予以有效调整,为施工材料管理奠定坚实的基础,更好地确定所需设备材料的质量和数量等,从而使项目工程保质保量地完工。同时,注重施工材料质量的管理。在整体工程质量影响因素中,施工材料质量为重要的一大内容,通过管理施工材料,可以使水电安装工程质量得到保证。其中,对于现场监理单位而言,要树立高度的责任意识,在工程施工之前,要严格检查所有材料和电气设备,保证来源于正规厂家。
        3.3成本控制
        房地产项目毕竟大多都不属于公益建设项目,所有必须要着重考虑投入和产出之间的比例关系。成本管理在水电安装工程中意义重大,对项目工程的整体成本有很大的大影响力度。每个工程都是想要追求质量最好的原材料,但是应以工程预算为标杆,在能力范围内追求性价比最高的设备材料。设计和计划是根本保障,在水电安装工程施工之前,应当根据实际情况进行科学合理的工程整体预算,并进一步细化,为采购部门提供标准的质量和价格范围。由于水电安装工程中设计到的设备种类繁多,一些电器设备的造价也相对更加高昂,所以在采购时应当以质优价廉为准,在保证施工能够使用这些设备顺利进行的基础上,将水电设备的成本控制在项目整体可接受范围之内。除此之外,技术和管理人员的使用费用也是很大的一笔开销,在对施工单位进行招标时,优先考虑施工单位的资质和安装技术,不以价格作为选择的绝对标准,报价很低的施工方很多时候不能保证施工人员和施工材料的质量,应该在考虑工程整体造价的同时,选择专业度强的施工团队。
        3.4充分发挥工程监理对质量的控制作用
        首先在质量控制的过程中,应该针对工程项目监理的内容进行精细化管理。在监理的过程中,更应该保证业主共同参与到工程质量控制管理的活动之中,只有通过业主参与,才能够积极的调动施工单位的工作积极性,提高工程项目监理的整体质量。管理人员作为施工技术管理的重要组成部分,资深的专业素质和管理意识都能够对房地产项目水电安装工程的施工技术管理产生不同的影响,为此根据工程实际情况,不断地完善和创新施工技术管理手段,积极转变传统的管理方式,通过合理引入各种先进的施工技术,来促进工程施工现场的管理质量。加强对技术管理的创新与发展,只有提升施工管理人员自身的专业素养,才能够充分协调施工场地各种资源,实现资源的优化配置,充分提高施工人员的整体积极性,使施工设备施工材料等相关资源的利用最大化。通过对施工管理人员的专业技术和业务水平进行管理和培训,能够让施工管理人员及时发现在施工过程中存在的安全隐患问题,及时采取措施予以消除,保障房地产项目水电安装工程建设的整体质量,促进房地产项目水电安装工程能够在约定工期内保质保量的完成。
        结语
        综上所述,在房地产项目中,加强水电安装工程管理是至关重要的,其中,要将加强施工技术的控制管理、加强施工图纸的审核管理、加大工程成本控制力度、加强质量管理、加强进度管理等管理要点予以落实,不断增强水电安装工程水平,防止意外的出现。
        参考文献:
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        [3]肖友军.房地产项目水电安装工程的管理分析[J].中华民居(下旬刊),20148(06):394.
        [4]陈传江.房地产项目水电安装工程的管理分析[J].建材与装饰,2018(7):32-33.
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