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摘要：在我国各大企业发展中，良好的管理企业生产技术非常重要，其主要管理内容包括核心技术，特殊工艺，核心设备等，这些管理任务离不开安全生产。企业生产过程中不可避免发生危险情况，为了保证生产安全，有必要弄清企业生产技术管理与安全生产之间的关系，使两者能够相互推动。
关键词：企业生产技术管理；安全生产；关联性
1导言
企业在安全生产技术管理与安全生产上需要防患于未然，定期对企业进行隐患排查，只有制定相应的措施对生产环节加以控制，才能真正构建企业安全生产环境，才能为企业创造更大的经济效益，引导企业走上可持续发展的道路。鉴于此，文章结合企业生产技术管理与安全生产的关联性分析，针对企业生产技术管理和安全生产控制措施进行了分析，以供参考。
2企业生产技术管理与安全生产的关联性
2.1将企业生产技术管理贯穿于生产的全过程
企业生产技术管理渗透于整个生产的过程，并对整个生产过程产生巨大影响。在实际生产过程中，技术管理可以实现各个步骤的合理配置，使整个生产过程更加合理、高效。同时，技术管理还能够规范整个生产过程的用料，使各种化工原料的使用都有绝对安全的用量规定，这也是保证生产有效性的重要步骤。将企业生产技术管理应用到生产过程中，也能从客观上规范整个生产过程，防止出现不符合操作规范的行为，最大限度地保证生产的安全性，使整个企业实现可持续发展。
2.2企业生产技术管理有助于消除安全隐患
整个生产体系中包含多个步骤，每一个步骤都会涉及很多化工原料，稍有不慎就会埋下安全隐患。这种安全隐患并不只是影响下一个步骤，而是影响产品生产全过程，一个看似不重要的安全隐患，轻则会影响下一步的生产或者毁掉所有产品，重则会对整个车间的生产人员造成生命威胁，甚至会彻底摧毁生产设备与车间。合理运用企业生产技术管理，有助于实时监控整个生产过程，在某一步骤出现安全隐患时也能及时处理。这种消除安全隐患的方式也有助于保证生产人员的安全性，从根本上实现安全生产。
3企业生产技术管理和安全生产控制措施
3.1提高员工安全意识
大多数化工公司已经根据生产所需的技术和材料实施了安全工作管理系统。但是，化工生产与许多材料和人员之间仍然存在许多无法避免的问题，并且还存在联系。尤其受到人力资源的影响，而人力资源也是化工工业生产中必不可少的因素之一。面对这种情况，必须不断提高员工的安全意识，以便安全，完整地进行生产。企业可以通过以下方面提高员工的安全意识：一是加大对公司安全教育活动的重视。企业提供定期培训，以通过提高员工在紧急情况下应急响应能力来促进产品的安全生产。例如，相关公司定期进行诸如急救和消防演习之类的活动。只有当企业制定完整的急救演练计划，制定相关的应急措施并再次提高员工的应急能力时，安全生产才能最终顺利完成。二是加强核心培训教育。在提高员工的安全意识的同时，管理人员和意识不足的人需要进行深入的培训，以彻底了解安全生产的重要性。
3.2落实安全生产制度
在实际生产过程中，可以将整个工厂根据部门划分安全责任小组，规定每个小组具体的安全职责，并在整个小组中实行小组长负责制，即这个小组所负责的安全生产领域一旦出现了安全隐患或者安全问题，就追责于小组负责人。这种负责制会在客观上提升制度的执行度，各小组负责人为了不被追责也会“被迫”履行自己的职责。企业还可以制定生产人员的行为准则，规定在生产过程中什么行为是严令禁止的。
生产人员一旦做出了违规行为就要对其进行小惩大诫，这样有助于从客观上培养生产人员的安全生产习惯，使其在日常生产中不自觉地规范执行、安全生产，最终达到安全生产的理想效果。
3.3隐患排查
针对企业范围内的安全事故风险调查包括对安全生产，设计，过程和设备缺陷构成威胁的重大问题或不稳定因素，这些安全隐患可能导致事故并放大风险，在建筑，施工和维护中存在多种危害。在施工的其他阶段可能发生的能量伤害，中毒，泄漏，火灾，爆炸和其他事故，操作条件和工作条件可能导致职业病和职业中毒，以及先前生产活动的潜在影响和风险。企业建立，节假日检查，日常检查，季节性检查，综合检查，特殊检查和其他安全检查时，必须严格遵守法律，标准，规范的要求，并同时定期和不定期进行安全检查。对检查出的隐患问题，当场落实整改措施，严格按照“五落实”要求落实整改，并对整改情况进行复查。
3.4加强工作人员的专业培训
在实际生产过程中，很多生产人员是知道安全生产的重要性的，但很多人由于缺少专业知识，其生产本身达不到安全性的标准。针对这样的情况，在实际生产过程中，企业应该对生产人员进行专业生产培训，引导其更多地了解当下比较先进安全生产技术，也可以对生产人员进行安全生产实训，引导其将学到的理论知识真正应用到具体的生产实践中，并能够根据具体实践情况灵活调整生产方式。在实际生产过程中，只有每一位生产人员都真正掌握了有关安全生产的各项技术，并熟练地应用这些技术，才能真正使整个生产过程更具安全性，也正是无数生产人员掌握了安全生产技术才能促使整个行业的生产安全性得到提高，使这个行业真正实现可持续发展。需要特别注意的是，为了保证生产安全，应该着重培养专业素质人才，要借助国家职业教育的东风，推动各大中职院校的职业教育发展。除了学习基本的知识外，重点应该强化对中职学生安全知识的教学与考核，做到意识上重视、理论上扎实。在中职教学中，教师首先应该反复强调安全操作的重要性，要在实训室中模拟真实的厂生产环境，反复监督学生佩戴好相关的防护设施。一方面，在演练中让学生通过试错到教师指正再到学生改正的模式，加强学生对生产的掌握程度。另一方面，制定相关的模拟安全生产事故应急预案，并定期进行生产安全事故应对演练，不仅要教会学生们时刻谨慎、小心操作，避免安全生产事故的发生，还要教会学生们在碰到事故时如何应对，培养他们沉着冷静的心理素质。同时，要加强校企合作，让学生身临一线，领悟安全生产的重要性，严格遵守安全生产法和相关的安全生产条例，坚守“四不伤害”与“三违” 等安全生产原则。
3.5提升企业安全监管能力
企业的安全监管有助于了解企业安全实施情况，是安全生产管理中必不可少的环节。传统的安全管理模式缺乏监督机制，导致安全管理队伍没有有效的制约。随着科学技术发展，现代企业可以利用媒体监控向上级及时反映生产情况，对于操作不当的问题可以及时提醒，避免安全事故发生，确保企业正常生产经营。最后，每一个企业都需制定与安全生产相关的安全生产应急预案，针对可能出现的危害进行应急演练，避免在出现安全事故时惊慌失措，明确应急处置流程，避免安全事故造成其他更大的损失。
结束语
总之，企业的生产技术管理与安全生产有着密切的联系，二者不能分离，不能在企业管理中单独存在，必须有机结合，并在生产管理的各个方面采取一致的行动。在企业的实际生产过程中，企业在设计和施工阶段避免了生产技术的危险和风险，并在连续生产和运营阶段按照安全生产的规则和要求对核心设备进行了科学合理的检查。必须实施生产管理方法使企业能够进行安全，可靠和可持续的生产操作。
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