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摘要：随着我国城市化进程的不断加快，各大城市都大力推进市政建设，包括智慧数字建设、轨道工程建设及电力网络建设等。市政工程是一项综合性工程，要求建设单位高度重视施工管理工作，从招投标、监理、施工、竣工验收等环节出发，实现对市政工程各阶段的有效施工管理，从而有效保障整个施工管理效果，大大降低施工风险，最终有效提高市政工程的整体施工效益。
关键词：市政工程；项目管理
引言
在我国城市化进程逐步推进的背景下，市政工程项目的管理需求开始凸显。为了达到良好的管理效果，便需要针对当前流程中存在的主要问题进行分析。基于市政工程进行管理的必要性，能够深入研究负面因素，并了解需要采取的控制措施。
1市政工程施工管理中存在的各项问题
1.1缺乏监督机制
随着人们的经济水平提升，对住房的需求量越来越大，因此，部分企业抓住这一时期大力发展市政工程，然而，在市政工程发展的过程中，很多企业并没有正确意识到土木工管理工作在土木施工过程中所占据的重要性，因此，在实际管理活动开展时，并没有对该工程建立完善的监督管理机制，从而导致工作人员在实际工作中出现各种各样的错误，管理水平得不到保证[1]。
1.2应用体系与标准不健全
市政工程管理对体系与标准的需求较为严格，如果没有明确的规定，便会导致管理执行效果受到负面影响，进而降低整体工程的控制级别，降低管理的质量。同时，管理体系与标准缺失也会导致人员执行出现问题，使工程管理环节出现各式各样的不良现象。因此，市政工程的管理体系与标准不健全属于当前较为严重的问题之一。
1.3没有重视材料管控
市政工程需要应用大量的材料，这些材料类型会消耗施工活动70%左右的费用。如果没有采取可靠的材料质量或价格管控措施，便会导致施工效果与设计目标出现偏差，不利于进一步建设与应用。同时，如果材料本身存在致命缺陷，还会导致出现隐患问题，对施工人员与居住人员产生安全威胁。此外，由于材料消耗的成本较大，而可靠的管理能够降低浪费问题出现的概率。如果没有重视材料应用管控，便会导致项目经济效益受损，不利于未来的成本管理。
1.4成本管理问题
市政建设工程项目管理的目标是在保证安全的前提下，使用最少的资金，完成高质量的工程项目。由于市政建设工程项目规模较大，资金费用高，成本管理难度很大，在市政建设工程成本管理工作中，会受到各种因素的影响，比如由于造价人员专业素养不足，造价费用与实际的工程建设费用产生严重偏差，给成本控制工作造成了误导，最终引发造价超预算的问题，不利于项目的顺利进行。另外，还有一些管理人员忽视了全过程成本管理，这种不全面的成本管理工作很容易给企业带来严重的经济损失。以设计环节的成本管理为例，如果设计方案自身没有融入经济性理念，设计方案漏洞百出，就会频繁地变更工程，产生大量的额外费用，对市政建设工程的经济性建设非常不利[2]。
2市政工程管理的有效策略
2.1加强成本管理
在当前的时代背景下，经济建设是所有工程项目的共同管理目标，对于市政建设工程来说同样如此，企业方面唯有加强成本管理，才能减少资金浪费，提升企业收益，保证企业更加稳定的发展。基于此，在项目管理中，管理人员要重点关注成本管理，以经济性的项目建设为最终导向，强化成本管理， 为企业创造更多的收益，实现企业更加稳定的发展。具体来说，在市政建设工程的设计环节，设计工作必须要贯彻经济性理念，在材料和工艺的选择上，要站在经济性的角度上考虑问题，通过设计方案的优化，为后续的市政建设工程建设奠定良好的基础。
另外，在项目施工环节，对于各种材料的用量要进行严格控制，把施工费用控制在造价额度之内，减少材料浪费造成的施工成本增加。管理人员要制定完善的施工方案，从整体角度上对现场的所有资源进行合理调配，实现资源的高效利用，对工序进行科学调整，在促进项目施工进度的提升，也能降低市政建设工程建设成本，达到经济性建设的最终管理目的。
2.2做好施工现场的材料管理
工作施工现场的材料管理应做到：第一，工程材料采购者应熟悉建材市场的材料最新报价，采购时在保证材料质量满足项目施工需求的情况下价格最低，节约工程材料的成本费用；第二，工程材料进场时，质检人员应做好材料质量的监督检查工作，按要求进行工程材料的检验工作，确保工程材料质量满足施工要求；第三，建立与供货之间的有效信息沟通渠道，当需要紧急调用工程材料时，供货商能够做到及时供应，确保项目的正常实施；第四，做好工程材料的存储工作。不同规格、不同种类、不同用途的工程材料要分类存放，有特殊存储要求的材料应按要求存储。如钢筋的存放环境湿度不可过重，同时还应具备相应的水源隔绝标准。
2.3加强施工现场的安全管理力度
安全施工是项目顺利实施的重要保障。项目管理者和施工人员忽视安全管理的重要性，会提高工程安全事故的发生概率。为确保项目实施的安全性，项目管理者可采取以下措施：首先，组织工程人员定期参与安全培训活动，提升工程人员的安全作业操作水平，使其树立安全责任意识；其次，制定有效的安全管理措施。管理者应定期巡逻施工现场，及时处理施工中的安全违纪现象，按要求对不遵守安全作业操作的人员实施惩处，实现施工现场的安全[3]。
2.4雨季安全管理措施
雨季对市政工程的施工影响较大，施工场地积水，施工材料受潮等都会严重影响工程的工期和质量，同时，雨季多发的雷电会对市政工程的施工形成严重的安全危险，因此雨季的安全管理至关重要。工程管理者应定期巡检各种用电设备的接地情况，降低雷电造成的威胁。为保证机电设备的良好运行性能，还应为机电设备配备可靠的雨水防护设备，避免雨水渗入影响机电设备的性能。在雨季做好施工现场的电线电路检查，检查脚手架等临时设施，确保其具有较高的牢固性与稳定性，避免受雷雨影响导致坍塌。除此之外，还要优化施工现场的排水系统，确保排水管路的畅通，雨季来临时能够及时排放施工现场的积水。
2.5健全管理体系与规章制度
市政工程的管理效果与规章制度、体系存在密切联系，因此需要采取可靠的措施，完善体系制度，避免不健全问题造成的负面影响。在这一过程中，需要重视对人员的考核，利用相关措施，激励人员的工作意识，使他们能够遵循规章制度。同时，还需要强化制度的透明性，确保执行过程中不会出现偏差问题。通过采取有效的体系改革措施，能够大幅强化整体管理效果，避免出现负面现象，有利于整体工程的正常进行。因此，在管理过程中需要重视相关执行策略，使体系与规章制度能够有效执行，为以后的进一步建设创设有利条件[4]。
结束语
在当前我国经济快速发展的时代，市政工程管理工作对市政工程建设具有重要意义，通过良好的管理工作，不仅能确保工程质量，还能够降低事故的发生概率。因此，在进行管理工作时，应当以法律法规为基础，以实际情况为依据，建立更符合本施工单位的管理制度，并将其落实到实际施工当中，从而提升工程建设的质量和效果[5]。
参考文献：
[1]牟红艳.市政工程项目现场施工的管理控制[J].房地产世界,2021(08):96-97+111.
[2]宋骁鹏.市政工程季节性施工的安全管理措施分析[J].房地产世界,2021(08):100-102.
[3]吴晓春.市政工程施工管理中的常见问题及对策研究[J].中国建筑金属结构,2021(04):20-21.
[4]刘鑫.市政工程各阶段施工管理研究[J].住宅与房地产,2021(09):185-186.
[5]诸晓伟.项目管理在市政建设工程中的应用[J].大众标准化,2021(05):226-228.