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摘要：现阶段，为了顺应建筑行业的发展，工程造价咨询行业应运而生，工程造价咨询可以为建筑企业提供造价方面的有效信息，建筑企业可以及时通过造价咨询弥补自身造价方面的不足，进而达到降低发生造价风险的概率。下面本文就建筑工程造价咨询对造价控制的影响进行简要探讨。
关键词：建筑工程；造价咨询；造价控制
1 建筑工程造价咨询管理的必要性
1.1 保证经济效益
该模式最大的优点就在于能够贯穿整个建筑工程项目，包括每个阶段、每个环节等，从建筑工程开始前的市场调研、设计方案、设计图纸到后期维护运营、全过程造价咨询管理，具有非常全面的特点，也是其他工程造价管理手段不具备的优势。
1.2 实现连续控制
对于建筑工程项目来说，只有开展全面且连续的工程造价管理，才是最为有效的方法与手段，以往的造价管理模式并不具备这些优势，很容易导致建筑单位成本投资过高，最终使建筑工程效益大大降低。全过程造价咨询管理能够更加全面地针对建筑工程项提供造价咨询服务，大量的专业人员从每个环节、每个阶段中入手，从而节约施工双方的时间，最终达到有效的工程造价管理效果。该造价管理模式的最大优点在于实现连续控制目标，可以真正做到不同阶段的工程造价控制，因此受到建筑单位的广泛使用，以提高建筑工程项目的经济效益。
2 工程造价咨询中造价控制现状
现如今，政府虽然不直接编制工程造价管理文件，但是在宏观上对其建立了严密的组织系统，结合不同的环节设置了多级管理机构，加强了各级管理制度，管理权限和职责范围进一步明确和改善。国家对相关经济活动制定了明确的管理制度，要求工程造价管理内容必须针对不同阶段进行编制概算或预算，避免突发情况影响到工程的开展。不同的建筑单位在对成本控制管理编制方面要求不同，为了规范其重要内容，国家对概预算编制的内容进行了明确规定，其中还包括其原则方法和审批办法。成本控制影响着建筑资金的投入，并且建筑工程规模大，需要消耗大量资金，成本控制不明确便会造成严重的经济损失。国家在成本管理编制中对概预算定额、费用定额等其他预算进行明确的规定，其中还包含了对成本控制管理中价格的编制、审批等一系列业务的规定。工程造价咨询单位在进行工程成本控制管理编制时，经过深度了解委托方的意图，同时结合不同工程阶段的特点实现对管理的编制，符合一定的编制标准和规定。承包商对工程造价的编制，大都依靠于市场调查和丰富的管理经验，并结合各种调价因素实现对工程造价的动态管理，进而达到加强成本控制、减少收益流失的目的。建筑企业在项目施工前依靠造价咨询单位提供成本控制管理信息。建筑工程在建设阶段综合性特别强，建设项目分为多个不同的建设项目，建筑企业针对不同的项目工程阶段选择多项不同的委托商，如造价管理的设计阶段普遍会优先委托给设计院，招投标有代理机构，项目工程建设施工阶段委托给监理商，竣工结算由咨询企业全面负责。这就形成成本控制管理咨询单位只是片面参与的情况，工程建设中的各个阶段的业务都有各自的负责商，形成了不连续的成本控制管理，增加成本控制的难度。咨询单位只是参与整个工程的一小段，没有深入了解整个工程的动态变化，容易对工程造价管理造成不良的影响。因此，咨询单位不断扩大服务业务领域拥有一定的价值，使咨询单位更加完整，可以向工程提供更加系统、连续一体的服务，涉及到工程的各个阶段，使成本控制管理业务更加精确和完整。
3 工程造价咨询在不同阶段对造价的控制
3.1 项目可行性阶段
项目计划决定工程的经济收益，因此，需要对此进行经济性、实用性分析，考虑工程将会带来多少的经济效益。
判断项目可行性需要进入市场进行深入调查，通过实际建设项目进行比较论证，结合真实数据判断项目计划的可行性，避免项目决策的盲目性，为项目实施提供可行保障。工程造价按照规定的顺序进行控制，结合市场和工程的需要进行全面、合理的决策，避免遗漏某个建设细节，从而增加施工成本，造成资源浪费。建筑行业发展规模日益壮大，需要大量的造价咨询人员，进而培养出了大量高水平、具备创新精神的造价人才，推进了工程造价行业的发展和进步。通过造价专业人员给予工程的论证和分析，降低了工程风险，保证了建筑企业的社会效益。
3.2 项目设计阶段
设计阶段实现项目建筑中的招标、限额等方面的设计和优化，造价管理咨询部门通过与设计方进行协调和沟通，完成项目设计方案的优化。设计阶段重要的是设计投标，投标方案将会直接影响到整个项目工程的质量和施工效率。在进行设计招标的过程需要明确知晓工程的预算资料、设计标准及限额相关的文件，这就体现出了成本管理咨询部门与设计院保持良好沟通的重要性。通过对数据和有关资料进行分析，如果存在成本过高的现象可以及时联系设计方进行详细的规划和优化，有利于降低工程造价成本。咨询部门在项目设计阶段中有着审查的作用，针对设计院提出的设计初稿进行审验和优化，以投资方的利益为出发点，不断完善项目设计，为投资方提供优秀的设计方案。
3.3 项目施工阶段
施工阶段的成本控制中不易发现其漏洞，制约项目工程的发展，影响施工质量。成本控制管理咨询部门可以借助工程施工和相关的条例进行科学的判断，针对施工阶段的工程造价控制效率管理，找到其影响因素，并给予合理的建议和计划，进而解决管理上存在的问题，达到提高造价控制效率的目的。建筑工程施工阶段的成本控制有着重要的影响，有效控制了项目工程中的变更情况，能避免一定的风险。及时对成本风险做出了有效的防范措施，保证了施工工程的稳定进行。为了避免工程进度款不能及时流动，咨询单位对此现象进行了严格的监督，有利于各单位之间的关系协调，避免今后工程索赔事件的出现。咨询单位会核对施工阶段产生的工作量，在工程施工过程会及时获取相应的数据资料进行统计，便于为今后提供重要依据。咨询部门的加入使施工阶段的成本控制工作更加完整，降低了成本风险，维护了建筑企业和施工的经济利益，对各项工作的实施提供了有效的依据，保证了建筑项目工程的严谨性。
3.4 施工结算阶段
工程结算阶段审核报告的合格性是很重要的，咨询单位需要做好复核工作，针对每一项工程内容进行严格的把关，由各单位负责人提供有效数据进行分析和判断，对工程中的每一笔资金流动进行统计，以有效控制工程成本。咨询单位需要收集工程中的数据资料，对各项数据进行分类和整理，结合各环节承包商的建议和评价，调整工作内容和要求，结合各单位的需求提供相应的咨询服务，咨询单位在竣工阶段存在较大的价值，复核制度可以有效地避免不利因素，促使成本控制更高效，竣工结算环节更具科学性和严谨性，使造价控制工作得以落实。
结束语
综上所述，随着我国建筑行业不断发展，工程造价咨询行业也得到了一定的发展，随着咨询市场的竞争力越来越激烈，工程造价咨询单位需要不断提升自身价值和服务质量。咨询质量将直接影响建筑工程的质量，造价咨询机构需要不断加强内部管理和健全完善的法律法规，不断提高服务项目质量水平，进而提高工程造价水平。
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