摘要:随着我国经济的快速发展,机电工程技术也得到了长足的发展,趋向于智能化、数字化,尤其是计算机技术的日益完善,机电一体化技术在实际工程中更加常见,应用更加广泛,而机电工程管理对于机电工程的安全施工、质量保障有着重要的作用。为了让机电工程施工管理更加科学合理完善,在最大程度上节约工程项目的造价,进而通过科学的管理带给企业更大的经济利益和社会效益,就应该在机电工程施工前制定出一个最佳的工程管理制度,使得机电施工过程中资源得到合理的开发,保障施工进程的顺利性。
关键词:机电工程;施工管理;存在问题;对策
随着我国机电工程技术充分的发展,它和计算机技术进行有效结合,让整个行业向着现代化、自动化的方向发展。做好机电工程的施工管理,一方面可以保证工程项目的质量,另一方面也可以有效保障相关工作人员的生命财产安全。因此,科学的施工管理工作应当在施工之前制定合理的施工计划并及时解决各种问题,不断地提升管理水平。
1机电工程施工管理的新形势
在机电工程的施工管理实践中,会遇到以下两种情况。第一,管理对象的多样化。随着社会经济的快速发展,人们对机电系统的相关性能要求也在不断地提高。这就带动了许多新工艺、新设备的广泛应用,提升了机电系统的自动化水平。在新技术的应用背景下,机电工程施工管理的实施难度较大。因此,如何提升工程建设的质量与效益,是当前行业所关注的重点问题。第二,管理要求较高。机电工程的建设需要不断加强施工管理,以满足当前的建设要求。具体而言,应当确保工程建设的安全性,以增加工程的效益。
2机电工程施工管理中存在的问题
2.1施工人员综合素质有待提高
我国机电工程项目建设中,很多施工人员的技术水平不能满足施工需要,严重影响着机电工程施工管理工作的顺利实施,而机电工程是建筑工程项目中的重点和难点,若施工质量得到不保障,不仅会影响后续工程的有效开展,还会延误施工工期,降低企业的综合效益。
2.2电工程施工方案不严谨
机电工程施工作为工程项目竣工之前一项极为重要的工作,其质量的好坏会直接影响整个工程项目的整体质量。但是,在实际施工过程中,多数施工单位都不重视机电工程的施工问题,所以,其所编制的施工方案,基本上都是千篇一律,缺乏严谨性。
2.3机电工程中造价管理不理想
造价管理混乱是很多施工单位普遍存在的现象。一些企业的领导者非常短视,通常会为了一些眼前的利益而签订违规的合同,在成造价管理混乱的问题;部分企业在工程结算时故意提高定额工程量,用这种手段增加项目的价格;还有部分企业在安装项目中使用质量差但是价格高于其他产品的材料。一方面增加了工程安装的造价,影响企业的经济效益。另一方面让工程质量存在隐患。
3机电工程施工管理问题的解决对策
3.1提高施工人员的综合素养
为了提高施工人员的综合素质,机电工程施工管理部门需要定期对施工人员进行培训,制定完善的培训方案,安排专家对机电工程施工管理工作开展培训讲座,提升施工人员的专业知识水平和综合素质。招聘施工人员时,要优先录取高素质的优秀人才,并对施工人员的工作经验进行考核,实行优等人才带领其他人员工作的方式提高施工人员的整体水平。
3.2确保施工方案的质量
施工方案的好坏会直接影响整个工程项目的施工质量,所以,施工单位必须重视工程施工方案的编制问题,确保施工方案的严谨性。
施工前期,施工单位需对施工现场进行实际考察,综合考虑各种因素,并对施工期间可能会发生的各种突发状况以及其他问题提前制定应对策略,并根据施工现场的实际情况编制可行性较高的施工方案,只有这样,施工期间,施工人员才能顺利开展工作,才能确保机电工程施工进度以及工程施工质量。
3.3提高机电工程造价管理水平
①企业应加强对机电工程的设备和材料的管理。机电工程在施工期间涉及的设备和施工材料对整个工程来说尤为重要。因此,需要严加控制设备和施工材料的审核、选择、购买、运输等方面的工作,避免一些不符合国家标准的设备和材料进入施工现场。同时注重对各个细节的管理。在项目建设前期,就要做好采购的调查和研究工作,制定详细的计划;时刻关注设备材料市场的变化动态,掌握一手信息,确保设备与施工材料的采购顺利,有效控制成本。②加强对机电工程施工的审计力度。做好机电工程施工造价管理的关键在于施工阶段的成本控制。例如,编制合理的投标预算。在制定预算之前,一定要综合考虑施工的具体情况和施工组织特点,搜集各种相关资料,做好前期的准备工作,使工程投标预算控制在合理的范围内。或者可以加强监督和管理,尽量避免在施工中出现问题。并尽快让工作人员掌握最新的工艺和技术,实现顺利施工,达到节约施工投资的目的。除上述内容之外,相关机电企业也应当加强机电工程项目的施工图预算审查,将造价控制在合理的范围内,最大限度地提升机电企业的经济效益,同时产生一定的社会效益。
3.4竣工验收阶段的质量控制
竣工验收阶段的质量控制,要注意以下事项:①做好系统单机调试和联动调试工作。机电管理人员需要深入施工现场,检查各项检测结果,送电和停电都需要严格按照相关要求进行操作,参加试运的指挥人员和操作人员需要严格按照试
运方案和操作规程进行,确保各项调试运行工作的顺利实施。②收集并整理各项资料。在机电工程施工过程中,相关管理部门需要安排专业人员负责资料管理工作,认真收集、整理并审查机电施工过程中的各种技术文件,为机电工程验收、管理、使用、维护和建设工作提供依据,且机电工程施工技术资料需要根据施工进度不断完善,确保各项文件资料内容完整。
3.5不断完善机电工程管理制度
现阶段机电工程施工期间,由于相关的机电工程施工管理制度不够完善,进而施工期间经常会出现各种各样的问题,这些问题都会直接影响工程施工,因而,这就要求相关施工单位要不断完善机电工程施工管理制度,以此来提升机电工程的施工管理水平。同时,为进一步提升机电工程施工管理质量,施工单位必须严格控制工程施工材料以及施工设备的质量。其次,还要不断规范机电施工市场的竞争,以防一些施工单位通过不正当手段而参与到机电工程施工当中。
3.6引入绿色施工技术
从机电工程施工管理实践来说,施工的绿色环保化要求不断提高,为了能够达到工程建设的要求,绿色施工技术被积极推广应用。在实际应用中,结合机电工程施工的特点和内容,制定完善的管理方案,保证各类基础设施和管线高效投入运用,节约资源的投入。引入预制装配式工艺,发挥其无动火作业的优势以及低材料损耗等优势,达到绿色施工技术标准。整个施工中,要以减少机电系统后期运行能源消耗为目标,实施建设管理时,引入现代化调试设备,编制科学完善的系统安装与调试方案,按照工艺流程施工,减少能源消耗,达到绿色施工标准。
结语
我国的机电工程仍然处于发展和探索之中,其中存在着很多的问题,对于整个工程都有着重要的影响。在机电工程管理中,为了实现更高的突破,就要不断鼓励企业自身的发展,提升机电工程施工的管理水平,提高施工人员的技术水平和职业道德修养,引入先进的信息化管理方法进行管理,健全相关的法律法规,提供一个完善的施工管理保障制度,做到真正的促进我国机电工程管理水平的进步。
参考文献:
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