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摘要：当前，我国经济快速增长，科技水平和社会发展水平不断提升，交通运输行业建设水平显著提高。从我国交通运输行业发展的角度看，交通运输工程建设工作尤为关键，影响社会生活秩序的正常运行，因此有关部门必须对运输工程建设中存在的问题采取有效措施。基于此，文章对交通工程建设管理和质量控制工作展开深入研究。
关键词：通工程；施工管理；质量控制
引言
近年来，我国社会经济高速发展，对交通环境提出了更高的要求，加强交通项目建设是当前社会的首要任务之一。基于当前严峻的交通形势，在交通工程项目建设过程中，企业方面需要做好项目的管控，在实现项目建设经济性的同时，加强质量控制，利用优质的交通工程项目，推动我国社会经济的建设，减少交通事故的发生，为社会的整体发展作出积极地贡献。下文对此进行简要地阐述。
一、交通工程施工管理与质量控制的重要意义
首先，交通工程管理和质量控制可以进一步提高资源的有效利用，为施工企业实现经济效益提供保障。现代交通工程项目本身建设规模相对较大，整个建设过程所需投资资金也很大。如果施工管理不到位，或者质量控制手段落后，施工现场将出现严重的材料和人力浪费，直接威胁到施工企业的经济效益。通过搞好施工管理和质量控制，实现施工资源的优化配置，提高资源的有效利用，避免不必要的浪费，使企业的经济效益最大化。其次是交通工程管理和质量控制，提高施工效率，保证施工质量。运输工程项目在施工过程中容易受到各种人为和自然因素的影响，造成施工进度的延误。许多工程都是在施工后期完工，以满足所需的时间，在这种情况下，施工人员很容易陷入单方面追求施工进度的状态，进而完全忽视工程施工质量。通过开展施工管理和质量控制工作，可以有效地监督现场施工人员的行为，避免工期延误或过度赶工的现象，同时可以保证材料、设备等得到及时有效的供应，保证工程施工计划的顺利实施，不仅可以提高工程施工效率，而且可以为工程质量提供保证。
二、交通工程施工管理和质量控制中的问题
1.交通工程施工设计的不合理
设计方案是交通工程施工建设的重要依据，设计方案的合理性直接关系到交通工程建设的有序进行与使用安全。现阶段，在设计阶段有关单位或部门在进行现场勘查时不够细致，导致设计方案与实际情况有所偏差，造成设计方案不合理的疏漏，这样的疏漏轻则影响到交通工程建设的顺利进行，重则为交通工程建设埋下安全隐患，对工程质量造成影响。
2.管理和质量控制缺乏灵活性
对于交通运输行业来说，交通运输工程项目是一项非常困难和复杂的任务，在具体的施工过程中，很容易受到区域和管理因素的影响。目前，交通运输工程建设管理和质量控制工作普遍缺乏灵活性，相关管理工作不够全面，普遍忽视周边环境与项目的整体关系，导致交通运输工程建设项目的经济效益和项目效果难以达到预期效果。另外，管理模式过于流程化，制度过于繁琐，导致运输工程建设项目施工人员的积极性和热情不高，缺乏风险意识，造成施工质量、安全等问题频发。
3.管理和质量控制的监督体系缺乏完整性
交通工程建设项目具有周期长、线路宽、部门协调性强的特点。目前，我国交通运输工程建设中存在项目技术人员流动性强，工程监理标准不规范、不清晰，施工责任划分不明确等明显问题，严重影响了交通运输工程建设项目的正常运行和顺利开展，缺乏健全的监控体系，影响了项目的高质量、高效率、高标准的完工。
三、交通工程施工管理及质量控制措施
1.提升人员素养
工作人员是交通工程项目施工的根本，对于交通工程来说，工作人员的个人能力直接决定了交通工程的施工效果，为了打造优质项目，工作人员的专业能力必须要得到保证。企业在选择施工班组时，一定要重点关注班组的综合能力，不能只关注人员的报价，企业可以适当地提升人员招收标准，对上岗人员进行考核。在人员班组敲定以后，要进行专业的上岗培训工作，培训内容包括责任意识的培训和专业技术的培训等方面，保证工作人员可以具备足够的工作能力，落实各种施工技术，打造优质的交通工程，形成完善的交通体系。
2.严格执行交通工程施工各项技术规范
在交通工程施工管理与质量控制当中，严格执行交通工程施工各项技术规范十分关键，比较关键的部分包括材料使用、操作工艺等。为更好地执行技术规范，应对图纸进行细致研究，对技术规范进行学习，对质量评定参数进行了解，以此为严格执行交通工程施工各项技术规范奠定基础，确保交通工程施工管理与质量控制的完善性。另外，为严格执行交通工程施工各项技术规范还应该注重对交通工程施工的全过程检测，分施工前期、施工中、验收等不同阶段进行检测，对发现的问题应及时进行补救，对发生问题的原因进行总结，尽可能降低影响与损失。
3.做好材料质量的把关工作
交通工程施工过程中需要大量的建筑材料，材料的质量直接影响整个施工工作的质量，因此必须严格控制建筑材料的质量。在材料的采购中，必须严格按照设计要求选择材料的规格、数量等，还必须坚持货比三家的原则，尽可能以最低的采购成本采购质量最好的材料。当材料被运送到建筑工地时，管理人员必须严格检查材料质量，一旦发现材料质量不合格，必须及时联系供应商退回或更换材料，防止质量不合格材料在施工过程中应用。建立完善的质量监督管理机制，只有建立完善的质量监督管理机制，交通工程施工管理和质量控制才能得到保障。监理部门应对建设单位的招标工作进行全面监督，避免建设单位和中介机构的违规行为，同时要防止监理过程中的腐败现象，按照国家发改委有关文件的精神，注意监理工作中的腐败问题，做好防腐工作。
4.制定完善严格的施工项目管理体系
在交通工程建设管理工作中，根据完善严格的管理制度，对交通工程建设进行管理和质量控制，能够平衡各方面，促进建设工程的有序发展，因此，健全严格的管理制度是必不可少的。通过对相关部门施工现状和常见问题的总结，结合具体施工实践，实时健全管理制度，保证工程的运行。首先，有关部门应当制定详细的施工管理目标，这也是交通工程施工管理工作的基础和前提，要求施工人员按照目标进行工作，进一步优化规划，对工程中的关键节点进行文件整理。其次是健全和完善建设项目管理体系，把建设项目质量管理作为管理工作的核心和第一要务，要求全体项目工作人员坚决贯彻质量管理要求，同时结合各种培训形式和活动，定期或不定期对项目相关人员进行考核，提高其质量管理意识，及时规避和降低运输工程建设项目的质量风险。对需要整改的交通工程建设项目，及时合理地予以整改。最后，循序渐进，以多种有效的方式逐步优化施工工艺，不断更新施工工艺，建设科学的施工标准，提升交通工程建设项目的整体质量。
结束语：随着经济社会的进步发展，我国对于交通工程建设的重视程度不断提高，在交通工程规模不断扩大，数量不断增多的过程中，对于交通工程施工管理与质量控制的水平应有所提高，这样的提高应具体体现在对现存问题的解决、对经验方法的总结、对制度体系的制定、对技术规范的执行上，最终实现交通工程施工管理与质量控制的精细化、全程化和效率化。
参考文献：
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