济南市历城区
摘要：在信息技术发展下的互联网经济模式下，我国的轻工企业迅速地进行互联网市场改革，通过跨境电子商务形式，实现了从传统到网络化的转型。但是，面对国内外的竞争，以及经济形势的变化，国内的轻工企业面临着十分严峻的问题，比如原材料和劳动力成本上升、国际政治经济环境不稳定等，都在一定程度上影响我国轻工企业的发展。
关键词：产业发展；轻工企业；行政管理
引言：在新时代的社会环境下，轻工企业的产业结构和产业规模都有了一定的变化。轻工企业的内部行政管理也应该顺应形势采取相关的改革措施，以适应新的社会经济发展要求。现通过对当前轻工企业的特点和发展形势进行分析，提出轻工企业行政管理改革的相关思路。
1轻工企业行政管理现状
1.1传统家族式管理情况
普遍轻工业的民营企业，尤其受到市场环境的影响，企业的生产和经营模式有着很大的差别。一些民营企业在行政管理上，普遍存在的问题就是家族式的管理严重，缺乏现代化的企业管理理念，这与我国民营企业发展有很大的关系。民营轻工企业在初步建立时，就是以家庭作坊为主的，因此企业的管理者和员工大多都是家庭成员。随着企业规模的逐步扩大，所接纳的家庭成员会越来越多。家族式的企业行政管理是有一定的优势的，一个最权威的人员进行企业的总体把控，能够在企业内部产生有效的执行力。但是随着这个管理权威的缺失，企业缺乏科学的行政管理制度，就会处于较为混乱的状态。
1.2对行政管理的认识程度不高
轻工企业中，企业管理者对于行政管理的认识程度不高是普遍的现象。尤其是一些规模较小的轻工企业，企业管理者的主要精力用在了企业的生产和经营上，对于企业的行政管理并没有引起过多的重视。因此，一些轻工企业在行政管理上，会表现出十分不科学，不专业的状态。比如，基本是由企业的法人来负责企业的管理，企业的大小事务都需要法人来亲自过问，这就导致了企业主承担了很大的工作量，在企业管理上付出很多的精力；或者企业处于一个无人管理的状态，企业的发展受到很大的限制。
1.3行政管理效率低下
我国的轻工企业行政管理，基于以上的两种弊端，会对企业产生很大的影响。其中最为突出的问题就是，企业的整体管理效率不高，导致企业的经营和改革十分滞后。这对于处在当下市场经济环境下的轻工企业来说，是十分致命的。以当下的互联网经济为例，电子商务的形成和完善是一个十分迅速的过程，许多企业根本还没有了解电子商务的基本内容，更不好考虑到电子商务的发展趋势。在企业向电子商务转型的过程中，就会远远落后于行政管理高效的企业，这样就错过了市场的先机，使得企业的发展逐渐落后于行业，即使在后期进行电子商务领域的改革，也很难与先期的企业争夺市场。
2加强轻工企业行政管理的途径和策略
2.1建立现代化的行政管理理念
轻工企业的管理人员或者中小型企业的企业主，要建立现代化的行政管理理念，将现代化的行政管理作为企业生存和发展的重要战略。企业管理人员应该不断学习，加强行业内的沟通和交流，学习现代化的企业管理方式，并且有效地应用于自己的企业中。在目前互联网高速发展的环境下，除了传统的制造业和轻工产业之外，一些新型产业比如互联网产业，都是通过引入先进国家企业的优秀管理模式，来快速地实现企业的改革与转变，在短时间内取得了十分突出的成绩。轻工企业作为传统制造业的一部分，也需要向这些先进的企业学习，建立符合自身企业特点的行政管理模式。
2.2引入信息化的行政管理手段
信息化是目前社会发展的主要趋势，广泛应用于社会各行各业。轻工产业作为制造业的附属产业，其行政管理的构建也必须要适应当下的信息化环境。首先，在行政管理的信息化建设中，要实现全程的线上交流和文件审批制度。目前，许多互联网企业已经实现了无纸化办公，对社会绿色节能发展做出了一定的贡献。传统的轻工企业也应该通过行政管理的信息化建立，将绿色节能理念贯穿于企业的全过程。其次，企业在选择行政管理的信息化系统时，要注意与自身的企业的特点相结合。对于轻工企业来说，行政管理需要重点来对上下游产业进行把控，才能够有效地实现经济效益。
2.3建立高效的行政管理制度
轻工企业的行政管理模式要实现企业内部的高效运转，发挥出企业人力资源的最大优势，实现企业的整体效益。行政管理要建立服务职工的意识，使企业内部的职工能够通过一定的方式，向企业反馈自身的诉求。同时，企业应该通过行政管理制度，来建立联系职工、服务职工的形式。这样才能够有效地发挥出企业的人才优势，使企业的人员人尽其才，更好地服务企业。另外，还要通过行政管理机制，使企业管理人员的改革政策和其他内容得到更好的贯彻，使企业的创新改革能够具体实施。行政管理搭建桥梁作用，实现企业内部的高效运转，才能够形成一个团结协作的整体，共同面对市场经济的各种挑战，展现出强大的核心竞争力。
结语：在当下的社会经济环境下，我国的轻工企业面临着十分严峻的挑战。基于这种状态，从企业的内部行政管理方面着手，来实现轻工的转型和创新，对企业赋予时代的生命力，具有十分重要的意义。因此，轻工企业要充分把握当下的时代特点，不断提升自身的行政管理能力，提升自身的市场核心竞争力。
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