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摘要：在社会不断发展的背景下，机械设备不断被应用到企业的生产经营中，有效提升了企业生产经营的质量与效率，促进了企业的持续发展。机械设备的使用寿命直接关乎到企业的成本投入与经济效益的提升。所以，关于机械设备的管理及维护保养工作逐渐受到企业的重视，以此来减少设备故障的发生，促进企业进行可持续发展。
关键词：机械设备；管理；维护
导言：
机械设备是企业生产中重要的工具，如何确保机械设备保持完好的使用能力，以较好的设备经济效益为企业的生产服务，是机械设备管理中的永恒主题和最终任务，同时也是企业管理中的重要对象。安全可靠的生产设备是保障企业稳定安全生产的前提和关键，我们要保持设备的最佳使用性，才能更好的保证企业快速的提高生产效益。
1机械设备管理，维修保养的必要性
对机械设备进行有效管理，做好设备的维修保养工作，其必要性能够体现在以下几个方面：第一，机械设备的数目能够将施工单位自身的资质体现出来。实际上，对于施工单位来说，在实际开展施工之前其必须要获得相应等级的资质证书。并且，施工单位在获得资质等级证书后，必须要在相应的等级范围内进行施工，而资质等级不同的话其所需要的机械设备配置也是不尽相同的，所以，机械设备的数量在一定程度上能够对企业的资质能力进行代表，鉴于此，做好机械设备的管理与维护工作十分必要。其二，在工程招标标工作中，影响企业中标结果的因素有机械设备因素，所以，在招投标实际开展之前，相关工作人员应该对机械设备的磨损程度以及其型号等方面进行绘制成表格的形式，一目了然，增加中标的可能性，并且还需要对施工方案进行提供，所以，对于设备管理人员以及相关的技术人员来说应该与机械设备的管理与维修工作相结合来编制方案。第三，机械设备的数量能够将企业的经济实力体现出来。在一个企业中，大型机械设备的数量往往能够使其经济实力得以体现出来，只有具备较高的经济实力且经营状态良好的企业才能够有充足的资金来对机械设备进行购买，也只有机械设备的数量足以满足施工需求，才能够使中标的概率得以提升。
2机械设备管理与维护保养的现状
首先，没有制定严格的管理制度。人们常说没有规矩不成方圆，只有制定出条例明晰的制度才能让参与的人都按照规则执行。例如针对机械设备的定期保养和检查需要制定严格的监督管理制度，定期对机械设备的各个零部件进行有效的修复，这样才能保证机械设备的正常使用，降低危害生命的安全事故。
其次，由于经费以及人员敬业程度的缺失，常常导致维护工作无法正常开展。对于企业来说，如何降低成本提高收益追逐价值最大化是他们的终极目标。因此很多企业和工程商会忽略机械设备的维护和维修，长时间的疲劳运转必然会给机械设备造成一定的损害，因此定期的维护和保养才是正确之道。此外实际施工过程中人工、材料的收紧只看重眼前利益的现象也频繁发生，全然没有领会只有经过正确的养护才能延长机械设备的使用寿命的意义。
最后就是管理及维护技术有待提高。在施工进行中一些机械设备出现故障，企业中虽然有固定的维护管理团队，但由于自身能力及学习能力不够，以及人员不稳定等常常无法及时完善的开展工作。这时就需要外援的支持，由于临时外援不了解机械工作运转的实际情况，无法系统地对机械设备做出评估常常导致在维护中出现违规操作等问题，这样就有可能造成机械的加速老化，给施工带来一定的影响。
3加强机械设备管理及维护保养技术
3.1科学配备机械设备
施工企业需要结合本企业机械设备管理状况，根据施工需求来制定设备采购清单，综合考虑机械设备的性能要求、经济成本等因素，在充分掌握此类情况的基础上选择最适合企业及施工的绩效设备。在挑选好机械设备后，设备管理人员及技术人要熟练掌握机械设备的技术参数及相关性能，再根据机械设备的性能特征组合使用机械设备，以延长机械设备的使用寿命。
3.2重点监管特种机械设备
与普通机械设备相比，特种机械设备运行风险较高，一旦在使用过程中出现故障，极有可能威胁到施工人员的人身安全。这就要求设备管理人员切实做好日常维护及保养工作，在特种机械设备投入使用前，要检测其各项性能是否正常，在使用及使用结束后要定时检查，或者安排专人做好全程监测工作，从而将故障隐患扼杀在萌芽状态，以保障其正常运行。将特种机械设备作为重点监管对象，不但能够提高其运行效率，还能够保障施工活动的有序开展，保障施工人员人身安全。
3.3增强相关人员的安全意识
首先，企业管理层需要正确认识到机械设备管理及维修保养的重要性，在日常工作过程中定期开展机械设备安全培训活动，以便增强全体人员的安全意识，在企业内营造良好的安全施工氛围。促使设备管理及技术人员在设备管理、设备使用、设备维修保养过程中增强安全意识，自觉遵守机械设备操作要求，自觉做好设备管理及维修保养工作。此外，企业需要根据实际情况，邀请技术人员编制机械设备操作规范手册，以便组织相关人员学习，规范机械设备维修保养工作。在新设备入场后，可以邀请相关专家开展培训，以便相关人员掌握新设备的性能特征，经培训合格后的人员才可操作，以免因违章操作造成设备故障、引发安全事故。
3.4完善维修保养体系
首先，施工企业可以安排专业技术人员根据机械设备的性能特征、技术参数、使用状态等来合理设置机械设备的保养周期。其次，需要将机械设备的维修保养工作具体落实到个人，进一步细化、量化机械设备维修保养工作内容，以便维护保养人员明确了解自己的工作内容及工作职责，进一步提高机械设备维修保养效率。与此同时，施工企业可以将维修保养工作与绩效考核相挂钩，监管人员需要认真开展监督工作，督促维修保养人员规范操作行为，严格遵循相关制度要求，避免违章操作现象的出现。对于特种机械设备，施工企业需要组织专家对相关流程及注意事项进行讲解，以免因维修保养措施不当而引发故障。此外，在机械设备维修保养过程中，可以采取定期保养、不定期检修、巡回保养等方式，以进一步提高机械设备维修保养效果。对于业务水平高、專业技术强的维修保养工作人员，企业应该予以鼓励并进行奖励：对于工作态度不认真、维修保养意识不强、屡不悔改的人员，施工企业可以予以惩罚或者辞退，以提高维修保养人员的工作积极性。
3.5提高维修保养技术
企业可以定期开展交流会，相关技术人员可以在交流会上交流工作经验、工作问题，通过相互交流相互学习的方式来提高维修保养技术水平。机械设备受使用时长、环境因素、施工因素、性能特征等因素的影响，在施工过程中难免会出现不同的问题，这就要求相关技术人员加强理论及技术学习，不断创新自身技术水平，熟练掌握机械设备的性能特征，以保障机械设备在严峻条件下实现长期稳定运行，降低故障检修率。
4结语
综上所述，机械设备是企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。
参考文献
[1]雒焕仲，关于施工设备管理维护的几点思考[J]. 建设机械技术与管理，2010（11）
[2]谢向敏.机械设备的管理与维护保养研究[J].大科技，2012（23）