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摘要：随着我国经济的快速发展，对电力需求越来越大，为满足供电点需求及供电可靠性，新的电力建设工程层出不穷，在实际施工过程中会存在诸多安全隐患，导致安全事故发生概率逐步提升，对人身安全和生产安全构成极大隐患。为此，对电力施工安全管理措施进行分析，希望对电力建设施工起到有利作用。
关键词：电力工程；施工管理；安全生产管理
引言
经济与社会的不断发展促进了人们物质生活水平的逐渐提高，人们对电力的需求也在与日俱增。由于受到多种客观因素的影响，电力工程施工安全管理方面依然存在很多不足之处。因此，在加强电力工程施工安全过程中，需要从提高安全管理认识、完善安全管理体系、规范安全管理流程、提高人员技术水平等方面做起，避免各类安全事故的发生。本文以电力工程施工安全管理的重要性为出发点，对加强电力工程施工安全管理工作进行了详细分析。、
一、电力工程施工安全管理的重要性
电力工程施工安全管理作为整个项目管理重要的组成部分，施工安全管理以“逐步提高，持续改进”为指导思想，采取PDCA循环模式来促进企业实现安全管理目标。可以说，电力工程施工安全管理是一个完善、动态的管理系统，企业开展电力工程施工安全有着以下几点重要性。
（1）建立起完善的施工安全管理体系，不仅是保障施工人员人身安全的基础保障，也是不断优化企业施工现状问题的重要措施，例如安全生产情况问题、管理方法不当以及相关规章制度不健全等，依托施工安全管理体系都能得到有效改善。
（2）施工安全管理促进着企业根据相关标准不断改进安全卫生状况，从根本上有效调节企业安全卫生管理制度，从而确保施工环境条件符合安全生产管理需求，这对提高企业市场竞争力有着非常重要的作用。
二、电力工程施工中存在的安全隐患
1.安全认识不深刻
电力工程的安全性是企业实现经济效益与社会效益的重要保证。如果管理者对施工过程中的安全性认识不深刻，看不到安全施工给企业带来的经济效益，会对安全工作存在片面性的认识。部分施工企业为了追求项目在投产后所产生的经济效益，会同时设计、采购、施工，产生各工种交叉作业的现象，监理工作更是无法正常且有序开展，留下安全隐患。
2.管理人员工作能力低
施工安全管理人员是电力建设施工工程项目的主要管理人员，由于管理人员自身安全意识淡薄，管理能力低，不学习项目管理办法，电力《安规》学习不完善并且没有落实规程规范所规定的防范措施。施工安全管理人员态度消极，管理松懈，在施工期间不经常到施工现场进行巡视，对现场施工人员存在的违章行为不予及时制止纠正。现场施工管理人员专业基础差，对分项工程施工过程中存在的安全隐患不清楚，做不到提前安全部署。
3.职责划分不明确，管理不到位
就目前来讲，我国仍有很多电力企业存在着工程建设、施工作业安全管理职责划分不明确，相关管理落实不到位的问题。这些问题导致安全隐患问题增多，小事故不断，大事故偶尔发生。虽然各类安全事故的发生都有着各自的客观因素，但大量研究结果都表明了，这些安全隐患问题基本上都是因为施工现场安全管理措施落实不到位，管理人员职责划分不具体引发的。一些管理人员只做了表面的安全管理工作，甚至是怀着应付上级领导检查的心态开展安全管理，并没有认真履行各项安全管理制度与作业规范流程，最终的管理结果必然是质量效率不高，管理工作流于形式。
4.管理流程不科学
管理流程是整个电力工程项目安全开展的基础，对电力工程施工安全具有极其重要的指导意义。在当前许多电力工程项目中依然缺乏较为严密的组织机构，造成管理制度与先进的管理理念不统一，管理流程随意。以本工程项目为例，如果该名施工人员向运行班长及时汇报安全隐患，避免此次事故的发生。作为施工人员在设备出现故障时，难以根据问题的轻重对工作进行合理安排，主要是由于管理流程不科学导致，不仅无法加快工作进度，而且可能造成人员的伤亡。
三、加强电力工程施工安全管理的措施
1.落实安全责任制
在电力工程生产过程中，企业领导者必须落实安全生产责任制度，层层递进，每一项工作都必须切实做好安全生产工作，并实现各自的安全生产目标。电力企业要严格遵循《电力建设安全工作流程》、《安全生产法》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规章制度，始终秉承并贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的生产作业方针。此外，在各项制度落实过程中要结合企业实际生产情况，制定出符合企业自身的，科学且完善的安全生产责任制，要求每一个部门和人员签订《安全生产责任书》，这对监督和规范施工作业人员、管理人员的日常行为有着非常重要的作用。
2.加强施工安全管理人员工作能力
加强施工安全管理人员安全教育、严格学习电网建设《安规》“十不干”“五条红线”和“十项禁令”等规章制度，培养管理人员的安全管理兴趣，明确安全管理的职责，对现场进行安全监督及时制止违规、违章操作，确保人身和财产安全。施工单位应制定详细、科学的安全管理标准作业卡，现场施工安全管理人员严格按照标准作业卡的规定执行，对于执行优秀的管理人员给予一定的安全管理优秀奖金，对于不落实到位的安全管理人员严肃处理。根据工程进度实际情况制定合理有效的施工方案，在施工方案的制定过程中让各个专业的施工专业人员组成施工方案评审小组，通过电力设计图纸和现场实地勘测及时指正施工方案中存在的安全隐患并及时处理，现场安全管理人员应积极配合参与其中，对施工项目中潜在的危险点知根知底，不放过任何安全隐患。
3.提高安全管理认识
提高对电力工程施工安全管理的重要性认识是安全管理工作的根本目的，是促进电力施工企业健康与可持续发展的重要保证，更是电力工程施工的重要目标。如果没有安全管理工作的基础支撑，无法提升项目的经济效益，安全管理工作是电力工程施工的基石。基于此，电力施工企业在电力工程施工过程中要提高对安全管理的认识程度，在保证安全施工的同时促进企业经济效益与社会效益的共同提升。施工企业可通过安全意识培训活动、安全教育活动促使施工人员认识到安全施工的重要性，严格要求其在施工过程中在不存在任何安全隐患的情况下操作，坚决抵制边设计、边采购、边施工的现象。与此同时，电力施工企业要建立安全事故的应急处理措施，并及时向班组人员汇报项目中存在的安全隐患，确保电力工程施工有序开展，减少安全事故的发生。
结束语：综上所述，电力工程项目作为促进经济与社会发展的基础性产业，关乎施工企业及施工人员的生命及财产安全。同时，电力工程项目是一项系统且复杂的工程，各个施工环节均存在安全隐患，给安全管理工作带来一定的难度。因此，作为电力施工企业要结合工程项目的实际情况，不断寻求最有效的管理方法，切实提升企业的安全管理水平，促进企业的健康与可持续发展。
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