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摘要：技术管理是施工企业管理的重要组成部分。技术管理是施工企业质量控制的重要组成部分，是保证工程质量的必然要求，是保证工程顺利完成的必要条件。因此，应采取有效措施，加强施工技术管理，遏制施工事故的发生，确保工程质量得到真正的控制。阐述了建筑工程施工技术管理的重要性，提出了建筑工程施工技术管理存在的问题及对策。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；问题；策略
1、施工技术管理在建筑工程中的重要性
1.1建筑工程施工技术管理有利于保证施工质量
建筑工程施工技术管理首先要求建立一套施工质量保证体系，从专业技术管理的角度规范施工过程、施工过程和施工质量检测，使施工过程中每个环节的实施都能依据施工质量保证体系中的各项标准，从而保证施工质量。施工中的技术管理也将现代新科技和科学方法与实际施工的工程特点和施工条件相结合，使建设项目的施工技术管理更具时代性，更好地解决工程建设中存在的问题，从根本上解决工程建设中的质量保证问题，有利于工程质量的管理。
1.2建筑工程施工技术管理有利于提高企业的竞争力和经济效益
技术管理是企业管理的重要组成部分。技术管理在建筑工程中的应用是施工顺利进行的保证，它可以提高施工技术水平，保证工程施工的顺利完成和质量，降低施工成本，提高企业的经济效益。同时，技术管理可以改变施工单位的管理和生产面貌，也可以改变施工单位的企业形象，提高企业的竞争力。
1.3建筑工程施工技术管理有利于达到预期的工程效果
在项目建设之初，项目将产生预期的效果。建筑工程施工技术管理需要不断优化施工技术方案，合理配置施工资源。这样可以大大提高施工生产效率，加快施工速度，缩短工期，开发项目的预期价值，达到预期的项目效果。
2、建筑工程施工技术管理中的几个问题
2.1建筑市场准入机制不完善
改革开放后，我国建筑市场在数量和质量上都有了很大的发展。一些不合格、低水平的承包商进城务工，影响了正常建筑企业的价格和成本。这些施工队伍为了承揽工程，往往采用挂靠的方式，依靠分包、分包的方式，不定期地取得施工合同，在主客观因素的影响下，施工技术管理和监理机构放松了监管，使得施工质量下降施工技术管理在能力和质量上存在的问题十分普遍。
2.2施工队伍技术水平不高
目前，建筑市场上一些施工队伍的质量和技术控制仅仅局限于经济手段，导致施工中未能形成以技术为中心的管理体系。从长远来看，建筑市场将鱼龙混杂，大量没有资质和技术水平的施工队伍将涌入建筑市场。
2.3缺乏施工技术监督
我国对施工技术实行强制性技术监理，但监理单位的运行和监理没有得到社会、工程建设单位和工程承包单位的深刻认可，致使监理单位的价值没有得到社会的肯定。一些施工单位对监理工作采取防患于未然、敷衍了事的态度，导致建设工程施工技术监理资源利用率下降，监理工作缺位。
3、加强施工技术管理策略
3.1建立健全施工技术管理规范体系
首先，要制定建设工程市场技术准入制度，从制度化、标准化的角度重构建设工程施工技术管理体系，实行行政管理、技术管理、市场准入、市场准入、市场准入，对建筑施工企业采取资金管理等措施，科学量化建筑工程的信誉和技术水平，实施隶属关系的清理检查，从而使越来越多的建筑企业真正进入建筑市场，使其具备技术资质和施工能力。其次，严格执行建设工程招投标，设计科学的建设工程招投标管理规范，把招投标工作放在阳光下，实行科学公正的操作，减少没有施工技术管理水平的企业进入建筑市场的可能性。最后，要明确建筑施工企业的法律权责，使建筑施工企业清楚地认识和认识自己的法律权责。
3.2提高施工队伍的技术管理水平
首先，帮助施工企业制定战略发展规划，特别是技术的改进。企业战略发展规划是企业的宏观发展目标。规划的制定要以市场的发展为基础，分析判断市场未来的发展趋势和趋势，企业在其中所起的作用，发展到合资企业，以合理确定企业的宏观趋势，要综合考虑独立规模、市场份额、风险修正等因素。其次，为促进施工企业阶段结构设计的科学性和合理性，施工企业可以采取松散组合和力量组合的模式，使其在管理、技术和运营上具有优势，提高施工企业的核心竞争力。四是建立企业运行管理程序，有效控制和促进工程进度、质量、成本和安全。技术管理是支持生产管理的重要手段，不可忽视。企业要从观念上认识技术管理在生产管理中的支撑作用，从办法上制定详细的技术管理规定，把技术管理落实到每个班组的每个环节。最后，促进新施工技术、新工艺、新材料的应用。随着时代的进步和科学技术的进步，越来越多的科学技术将应用于建筑。成熟的企业应具备自觉更新知识技能的机制和不断更新知识技能的能力。
3.3提高施工企业整体技能水平
城市化需要大量的技术工人。当经济发展到一个更高的阶段时，生产资料随着科学技术的发展而提高，所需的生产技能也必须提高。对建筑工人的技能也要重视，企业要加强对工人的培训，这样不仅可以提高工人的技术水平，而且可以大大提升企业的整体素质。
3.4规范施工技术监督
监理单位应当采取规定的程序、资质组织、技术力量等综合力量和能力，加强技术监督。监理主要依靠技术管理。因此，要加大对技术力量监理资质的审核力度，建立监理信用网络，实行定期考核奖惩制度，提升优秀奖励、达标能力，不符合条件的降级或淘汰。除上述基本条件外，监管市场的规范还应从以下两个方面制约监管工作，以保证监管工作的健康开展。一是要从法律角度加大监管责任。监理公司承接甲方工程后，合同签订方即开始对甲方工程承担法定监理责任，监理人员必须对工程运行质量负责，否则将受到处罚。二是正确把握监理与施工企业的关系，这是一个容易出现问题的环节。从众多监理操作实例来看，如果监理不自律，就会与施工单位混为一谈，对工程存在不负责任、相互包庇的情况，可能损害工程质量。因此，监察监督应当由行政部门按照规范进行监督管理。
结论
建筑工程施工技术管理贯穿于整个工程实施的全过程，占有极其重要的地位。随着我国现代化建设的不断发展和市场经济体制改革的逐步推进。中国建筑业正迅速与世界接轨，与此同时，国外竞争对手也迅速进入中国市场，这使得中国建筑市场的竞争更加激烈。因此，建筑业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须用科学的方法加强建筑工程施工技术管理，用优秀的技术培养优秀的人才，加强建筑工程施工技术管理，可以降低生产成本，提高工程质量和企业效益，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。
参考文献：
[1]姜万兮，探讨建筑工程施工技术交底[J].科技资讯.2018（7）
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