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摘要：随着企业内部管理结构和外部生产经营方式的变化，政治工作在人力资源管理中的作用将更加突出。在这种形势下，如何有效履行职责，进一步创新政治工作的内容和优势，把握政治工作与人力资源管理的联系，发挥政治工作在企业人力资源管理中的主导作用，把政治工作提高到一个新的水平，是政治工作者需要关注和思考的问题。只有把以人为本的理念充分融入到政治工作和企业人力资源管理中，才能更好地集中精力，营造创业、创先争优的工作氛围，推动企业长期稳定发展。
关键词：企业；政工工作；人力资源管理；作用
1政工工作与人力资源管理工作间的联系和区别
企业政工工作和人力资源管理工作的最终目的就是提高员工的综合素质以及企业质量，促进企业的健康发展。因此，政工工作和人力资源管理工作的核心理念是相同的，两者均通过人性化的手段来帮助员工实现自己的理念与价值。企业政工工作通过广泛宣传、座谈等方式统一员工的思想从而和企业保持一致，人力资源管理则通过规章和制度来对员工进行管理和约束，两者紧密联系、相辅相成。企业人力资源管理工作一是专业性相对偏强，人才招聘、岗位竞聘、人事任免等工作均需要专业的能力来完成，才能促成员工合理就岗；二是市场竞争日益激烈，人力资源的招聘和培训的良好方案需紧密结合市场竞争环境与企业自身发展状况来科学制定。就此来讲，企业人力资源管理工作比政工工作的工作量和覆盖面要大和广，难度也相对较高。
2企业政工与人力资源管理工作的难点
2.1政工工作脱离“以人为本”方向，员工积极性不高
首先，一些企业的政治工作者没有做好对员工的心理健康教育和思想指导。他们不太重视员工的心理健康和思想状况。他们没有及时做好情绪疏导工作，容易出现心理和思想问题。从长远来看，企业内部无法形成“以人为本”的企业文化，员工不愿意参与企业的转型升级和改革，从而影响了人力资源管理的效率。其次，一些政治工作者开展政治工作的方式不科学，没有充分利用现代信息技术进行心理咨询和思想疏导，降低了政治工作的时效性，难以第一时间发现问题。最后，一些企业政工对员工在日常生产生活中遇到的困难缺乏重视，没有及时回应员工的诉求，没有体现出企业对员工的关心，制约了企业自身的发展。部分政工工作思路狭窄，与人力资源管理部门、工会部门的合作有待加强，无法开展有特色的帮扶活动。
2.2政治工作内容单一、陈旧，长期难以提高人力资源管理的有效性
目前，一些企业的政治工作内容单一，与人力资源管理的结合程度不高。典型表现在两个方面：一是“智慧政工”平台尚未搭建，政工数据无法链接到人力资源管理系统终端，难以为企业选人、管人、用人提供决策依据。二是未将“职业生涯规划教育”纳入政治工作。员工对自己在企业中的发展感到困惑和迷茫，容易造成人才流失。很多员工进入企业后不知道如何提高自己的能力，也没有制定相应的短期和长期目标。他们盲目地投入到相应的工作中，最后在受挫时质疑自己，影响了自己的职业发展。
3企业政工与人力资源管理工作结合的有效对策
3.1加强政工工作，完善考核激励机制
人力资源管理工作的成效得到显著提升应重视对人才的考核和激励，两者缺一不可。只有实施合理的考核和激励，才能够使员工在工作中发现自己长处与不足，进而通过自身的学习等方式提高能力；政工工作在完善的考核机制下就能够对员工产生正能量的影响，引导员工提升自身质量，为企业发展贡献力量。
3.2创新工作方法，强化对人力资源管理的引领作用
政治工作者要进一步转变工作观念，从促进企业长远发展的角度开展政治工作，真正使政治工作适应企业转型升级和发展现实的要求，挖掘员工的潜能。
一是考虑员工的潜在需求和职业发展，优化思想政治教育内容，通过案例教育、理论教育和实践教育，强化员工的集体观和义利观，塑造员工的人格，增强员工对企业经营理念和转型升级战略的认同，帮助员工树立正确的盈利观和奋斗观，减少人才流失现象。二是要深刻把握政治工作与人力资源管理的内在联系，既要注重技能教育，又要注重思想政治教育，避免二者失衡。政治工作部和人力资源管理部要深化合作，根据企业业务类型推出特色人力资源培训课程，合理设置培训时间，注重人才培养与政治工作的衔接。要进一步提高中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观等先进文化和理论在新时期思想政治教育中的比重，提高职工政治地位。同时，要出台相关政策，鼓励员工参加进修和继续教育培训，给员工一个更大的发展阶段，让员工真正感受到自己在企业中的价值。三是全面运用多种政治工作方法，加强正面宣传引导，营造健康向上的企业文化。政治部门要善于宣传职工在日常生活、生产经营中的突出事迹。为此，我们可以创新宣传形式，综合运用企业内网、微信、微博、广告牌等多种宣传工具，开展多种形式的宣传，引导广大员工向优秀员工学习，展示自己的风采。同时，要大力开展典型评选工作，突出典型示范，发挥精神动力作用，夯实企业精神基础和价值基础，形成积极向上、潜移默化的教育氛围。
3.3完善联动机制，维护员工利益
企业思想政治工作要及时与各部门、各岗位的工作人员进行沟通，制定健全可行的联动机制，改善传统教育工作脱离部门工作的现象。通过与各部门的深入合作，掌握各部门员工的实际工作生活情况，有针对性地采取措施帮助员工解决实际问题，积极引导员工的相关行为。只有这样，思想政治工作才能得到员工的认可和认同，才能促进企业的可持续发展。
3.4提高员工的政治思想素质
员工的思想动态将对其日常工作和行为产生不可分割的影响。提高企业的工作效率和工作质量，要注重提升和加强员工的政治思想素养。政治工作者和人力资源管理者应从政治教育和素质教育入手。他们不仅要重视政治教育，还要重视行为规范和职业道德教育。这就要求企业的政治工作者和人力资源管理人员要自己打铁。在引导和教育员工之前，首先要树立榜样，增强自身素质水平。
3.5优化政工工作内容，提升人力资源管理实效
新时期，政工人员要树立“因地制宜”“因时制宜”的思维，不断创新政工工作内容。一是要打造“智慧政工”平台，将党建、团建、员工参与政工活动等情况上传至“智慧政工”终端，为人力资源管理部门考察员工政治标准提供科学依据，发挥政工工作在人力资源管理中的作用。二是要重视员工职业生涯规划，发挥职业生涯规划教育对于稳定员工情绪的作用。为此，要将“职业生涯规划教育”融入政工工作当中，满足员工个人发展需求的同时，提升人力资源管理实效。一方面，从法律、纪律、规章制度、企业职业发展政策等角度开展教育工作，帮助员工认识到自身工作的价值，塑造员工健康的价值观，避免员工好高骛远。另一方面，要引导员工进行职业生涯规划，帮助员工结合自身的技能、能力、知识结构以及兴趣设立短期发展目标和长期发展目标，使其能够正确认识自己的工作能力、兴趣爱好，让新入职员工看到自身在企业里发展的前景，解决新员工流失率高的问题。
结论
政工工作是企业员工思想政治观念加以规范的过程，人力资源管理是否到位直接影响企业员工的工作效率；企业在健康发展过程中，需要培养员工的责任和荣誉意识，因此政工工作应融入到人力资源管理的各个阶段，从而实现人力资源管理和政工工作的有效配合，助力企业健康发展。
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