司前畲族镇人民政府 浙江省温州市泰顺县 325501
摘要：现阶段，我国的土建工程建设有了很大进展，其施工现场管理工作也越来越受到重视。土建工程施工过程中施工质量是其重要组成，与人们的生命安全、财产安全紧密相联，也关乎民生问题。土建工程实际施工过程中质量问题逐渐凸显。文章针对工程在施工中涉及的各个细节进行分析，确保整个施工过程的实际施工效果，为推动建筑企业的健康长远发展创造良好条件，使企业经济效益得到充分保证。
关键词：土建施工；质量控制；民生问题
引言
建筑项目管控在日常工作开展是一项相对系统化的流程环节，也是工程整体化管控工作开展的关键所在。建筑的管控水准会直接影响到项目的整体运作周期以及建设品质。为了增进建筑整体化管控水准，建筑企业需要在建筑管控环节深入考究其具体的开展状况。对现阶段状况的解析将会让相关的建筑工程单位全面地认识到国内的建筑管控所存在的问题，同时创建有针对性的举措来增进运作水准。为用户给予优异的服务，打造更为优异的经济保障，同时实现建筑企业的可持续化发展。
1土建工程施工现场常见问题
1.1安全生产问题
建筑施工的安全和长期稳定从很大程度上受到安全管理工作效果的影响，不过当前很多建筑工程施工中仍然存在不同程度的安全管理规范化问题。第一，安全管理人员的综合素质和能力有待进一步优化。很多建筑施工安全管理员知识储备不足，导致在实际开展安全管理工作时无法明确施工中的危险源，无法采用高效的安全管理措施，甚至有的施工单位让没有安全管理经验和资格证书的人担任安全管理员，这无疑不能达到安全管理目的。第二，安全管理规范化不足，很多施工单位采用的是简单的安全排查和表面化的安全管理工作，无法对施工技术、物资管理等各个方面进行规范化安全管理，加上施工队伍整体安全意识偏低，进一步阻碍了安全规范化管理。
1.2建设材料随意堆放
通常而言，在开展建筑项目建设的阶段，需要将建设材料依据具体的类别进行规范的放置，同时也需要依据不同的建设材料存储要求进行科学的放置。不过在现阶段诸多建设场地之中，材料随意放置的情况较为突出，各种材料随意堆放，特别是一些材料对存储环境要求较为严苛，倘若全面放置在户外，则往往会导致某些材料的品质严重下降的情况产生。倘若材料无法实现规范化的放置，则不只是会导致工程建设中运用材料的低效率，同时所有材料全面都放置在一起，没有相关的防火举措，则会引发材料在存储阶段质量持续削减，从而导致工程产生问题。同时材料都统一放在一起，则会引发建设中不能规范化的记载，这无疑对建设的如期开展带来较大的不便。
1.3企业人员的素质问题
在进行质量控制时，人这一方面的因素是最为关键的。在每一个工序的操作当中都需要技术人员来进行分项、分部工程。质量检查人员、核验人员都需要相应部门人员来担当，这也是直接影响着建筑工程质量的关键内容。在进行质量控制过程当中，其目标由企业领导所制定并且不断地推动产品发展，建筑工程的整体质量取决于企业领导所发挥的作用。现如今的大部分建筑企业当中，领导者素质参差不齐，其奖罚机制以及监督机制也没有得到完善与健全。在部分领导进行工作时，往往都是比较重视请客、吃饭、拉关系等。企业的人员结构存在缺陷，其技术人员队伍经验不足，在进行质量监督与检验过程当中也比较浮躁。同时在土建工程的施工过程当中，其主要的施工人员较大一部分是来源于农民工的招揽，其流动性也比较大，学习培训以及安全认知质量意识方面更新不及时，整体工作人员素质与技术水平比较低。
1.4责任制度和工作职责有待完善
建筑工程土建施工现场环境十分复杂，存在诸多材料、设备、人员，想要有条不紊地开展施工，就要明确划分各个部门以及工作人员的职责，协调沟通好各个部门的工作，保证不同部门和施工人员之间能够高效配合。
不过当前很多企业在土建施工现场管理中缺乏明确的施工工作职责，没有构建完善的责任制度，导致施工过程中管理工作不畅，一旦发现问题存在互相推诿责任、无法第一时间找到负责人的情况。
2土建施工现场管理优化
2.1加强技术及安全意识培养
在建筑工程土建施工现场管理中，施工人员是主要执行者和实施者，建筑工程土建施工的质量和效果从很大程度上受到个人专业水平和综合素质高低的影响。所以，在施工现场管理中应当对施工人员加强培训，将质量安全意识充分灌输到施工队伍当中，并且营造良好的施工氛围，将施工人员的安全意识和技能水平全面提升，保证各项施工操作按照规范要求作业，将施工的整体质量水平提升，同时提升土建工程施工现场管理水平。
2.2实行严格的建筑材料检测
在进行检测时，检测实验室一定要有一定独立性，并且提升实验室的监管力度以及监管权力，以避免腐败现象或者恶性的不良竞争现象出现，保证在进行材料试验过程当中及数据的真实可靠。在进行混凝土的材料选择时，要用优先选择商品混凝土，或者在企业内部建立一个集中搅拌站与半成品的制作中心，利用同一备料、下料制作过程来确保整体钢筋产品的质量。
2.3运用先进管理理念，开展全面管理工作
在企业的质量管理过程当中，应该运用先进的管理理念，并且广泛全面的开展质量管理工作，针对管理方法以及管理手段进行创新，根据施工实际情况利用各项管理工具来进行管理。比如在以往的管理过程当中，其质量管理的7种工具可以作为整体质量统计分析的基础方法，在这7种工具的基础上进行创新与改进，提高企业人员的管理意识，创造新的企业质量文化，并且要尽可能与国际建筑市场接轨，全面贯彻ISO9000质量体系的标准认证工作。要在质量过程当中，用实实在在的数据说话，扎扎实实走过程。
2.4落实责任制度
各个部门之间应当在建筑工程土建施工过程中加强沟通和协调，确保各项施工作业能够有条不紊地开展，尽量避免发生施工冲突，保证各项工作按照既定施工计划开展。责任制度是保证各部门和各个人员能够各尽其责、主动完成自身工作任务的有效措施。为此，应当将各个岗位的工作职责做好明确规定。首先，应当将项目经理制度充分落实。为了确保建筑工程能够满足市场发展的需求，应当对项目经理的技术素养、职业道德素养、管理水平等综合素质进行严格审核，保证其能够有效地管理施工现场。其次，对项目内部组织结构进行明确，根据建筑工程实际情况做好施工组织方案的制定和完善，确保各个部门都能够对自身工作内容和职责有明确的认识，保证能够实现权责统一。最后，做好监督机制的建立和完善，加强对所有参建人员工作情况的监督管理，严格处罚施工中违法规章制度操作的人员，对施工人员的工作行为进行严格约束监督。
结语
总之，土建工程施工时，质量控制会对工程整体质量产生重要影响，与企业今后的经济效益和长效稳定联系紧密。因此，充分重视质量管理方面的内容、积极运用先进管理手段对促进管理流程的完善具有重要意义。具体实施时，科学、高效的全过程质量控制能够为工程施工的有效进行创造良好条件，促进施工成本的降低和施工过程的优化，保证企业在市场中占据竞争优势。
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