青海油田公司采气二厂 敦煌 736200
摘要：党建工作的加强对改革发展稳定等各项工作起到了一定的促进作用，企业的党委和基层单位的党支部都逐渐开展了对党建工作的探索，企业目前的基本任务即保持大局并促进发展。国民经济以及社会发展的支柱就是国有企业，巩固了党的执政基础，提高了党的执政能力，为党执政奠定了基础。加强石油企业党建工作是十分必要的，对如何发挥政治核心作用提出了更高的要求，为企业做大做强提供组织保证，调动员工和企业各个方面的工作积极性和创造性，发挥国有企业党组织的政治优势，增强企业的核心竟争力。同时，通过党建工作，为国有企业的改革与发展提供基础和保障。基于此，本篇文章对石油企业党建工作的重要性及路径进行研究，以供相关人士参考。
关键词：石油企业、党建工作、重要性、路径
引言
党在石油企业中开展组织工作的好坏，与党建工作紧密相连，做好石油企业党建工作，更能为石油企业的快速发展助力。随着，社会发展，经济环境的变化，石油企业党建工作也需要进行调整和创新，进而更好的适应新形势，为企业的长久发展助力。
一、加强党建工作对石油企业的重要作用
党建工作对于石油企业来讲，为员工和管理者营造出良好的工作生活环境，使企业内部能够上下一心，构建和谐企业，弘扬企业文化和企业精神，帮助石油企业更好地面对新形势，巩固党的政治组织地位，增强石油企业内部凝聚力，通过加强党建工作，能够对企业的发展和运营起到重要的辅助作用。
二、新时期企业党建工作的现状
2.1对党建工作重要性认识不足
企业作为经济实体，一些企业管理人员对党建工作的重要性认识不足。在管理理念上，片面强调企业的经济属性、市场属性，忽视其政治属性;在开展经营管理活动时偏重经济效益的提升，忽视政治和社会效果。有的企业缺乏党建工作总体规则、阶段性安排，制度制定出台缺乏针对性，工作上缺乏主动性与创造性，使党建工作缺乏引领与指导。
2.2机制体制不健全
当前，企业党建工作领导机制体制还不尽完善。一是党内法规落实机制不健全。比如，党内法规只是对一些问题做了一些原则性规定，但对如何落实这些规定却不甚明了，致使有的党管干部机制体制不健全，对企业干部尤其是主要负责人监管不到位。二是缺乏党建与业务融合机制。一些企业没有形成与企业经营运作方式相匹配的党建工作机制，党建工作与业务工作的契合度和融合度还不高，党建、业务“两张皮”现象还远未根绝。三是党建工作宏观管理模式不统一：有的属于垂直管理；有的是属地管理；还有的两种管理方式兼而有之、界限不明。
2.3模式陈旧
随着社会经济的不断发展，石油企业也越来越壮大，石油企业更多的是创造经济价值为主要导向，日常中最重视的还是经济效益、生产经营，只有这样才能适应社会发展，经济环境。但是，石油企业的党建工作，却并没有太多改变，还是以往的陈旧模式，组织活动简单、流于形式，甚至被忽略，这也就是在反应石油企业党建模式陈旧，与当前企业发展不协调，这个就需要党建工作在模式上创新，进而来适应当前企业的发展，最终更好的为企业发展助力。
2.4队伍建设不到位
当前，企业党建干部队伍建设总体上还不尽人意。一是企业党组织书记党建工作能力和素质有待提升。一些企业党组织书记没有聚焦主业主责，致使在宏观上管党治党方面尽职履责不到位；有的党组织书记党建工作业务能力素质不高，存在“不会抓”“抓不住关键”现象。二是对领导班子与领导干部的培养、监督、管理力度不够，开展党内政治生活往往流于形式，存在不经常、不深入、不具体现象。
三是企业党建专职工作队伍和专门机构配备不完善，对党务专职干部的待遇落实不到位，致使很少有人愿意加入专职党务干部队伍中来，再加企业党务工作者业务普遍培训相对较少，极大地影响了党建工作业务的有效开展。
三、加强石油企业党建工作的路径
3.1与企业文化结合进行党建工作。
将党建工作和企业文化进行融合，是由于党建工作是围绕生产经营而展开的。与企业文化结合进行党建工作，能够强化党建工作的效果，在企业内部形成党建工作和管理工作的良好互动。通过企业文化来加强党建工作，变制约制度为自主规范，培养塑造出共同的价值观和行为准则，实现整体的优化管理，将企业文化当做党建工作发挥作用的舞台。
3.2强化责任意识，建立责任体系
一是每年年初，公司党委都会及时部署、安排当年全面从严治党和党风廉政建设任务，制订公司党委年度工作要点，并以红头文件的形式下达至各基层党支部，做到统一思想、明确目标。二是公司与各基层单位、各基层单位与各项目部、各项目部与各施工班组，层层签订《落实全面从严管党治党责任书》和《党风廉政建设目标责任书》，通过层层建立责任体系，推动主体责任全面落实。三是公司领导班子成员、各基层单位领导班子成员严格落实《责任书》要求，认真履行“一岗双责”;全体党员立足岗位，围绕生产经营中心，做好年度“三诺”工作，每位党员承诺做好1－2件看得见、摸得着的实事，并列出清单认真践诺，最终形成了上下贯通、一级抓一级、一级带一级的党建工作格局。
3.3丰富组织生活，提升队伍建设
一是精心打造具有“省五建”特色的组织生活，如:开展“党员先锋队工程”创建活动;以开展一次“大学习”讨论活动、撰写一篇学习心得体会、举办一场安全消防演练活动、组织一次革命红色教育活动、开展一次党员义务劳动活动、开展一次警示教育活动、组织一次献爱心活动、开展一次党员承诺践诺活动、开展一次公益性活动、开展一次项目“百日攻坚战”动员会为内容的党建工作“十个一”活动，通过借助形式多样、内容丰富的活动载体，进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力，进一步强化了党员同志的宗旨意识。二是坚持党建带团建、党建带工建，积极推动“学雷锋”、志愿服务活动等常态化，引导公司广大职工积极践行社会主义核心价值观，努力构建和谐企业。三是坚持党管干部原则，加强干部选拔配备，根据岗位需求和经营需要，严格按照干部选任的程序、纪律，提拔聘任一批优秀的、职工认可的管理人员到领导岗位，配强补齐各基层单位领导班子。
3.4党员队伍提高素质
石油企业党员队伍的素质决定着党建工作以及企业党员形象的好坏，因此党员队伍素质的提高，对于企业发展，党建工作创新有着重要作用。因此，需要提高石油企业党员队伍的素质。第一，加强党员的理论学习。不断加强党员的理论学习，用党的先进理论武装自己，提升理论修养，为工作创新大好基础。第二，吸收年轻力量，增加新鲜血液。不断吸收年轻的优秀人才加入到党员队伍当中，充分的发挥出年轻人才的优势。第三，加强合作。党建工作创新需要广泛听取多方面意见，坚持民主，坚决做到从群众中来，到群众中去。
结束语
总之，我们要牢固树立用高质量党建引领高质量发展的思想认识，坚持抓党建从生产出发、抓生产从党建入手，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，充分发挥党组织政治引领力、示范带动力，为做强做优做大国有资本、培育企业核心竞争力提供坚强保证。
参考文献
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