陈韫杰
上海颛明电力设备安装有限公司 上海市 200000
摘要：现阶段，电力系统是我国各个领域与民众生活的能源保障。一些新兴工程项目开始注重电气项目设计、规划和始终质量，主要目的就是充分提高建筑项目使用功能。对此，本文介绍了加强电气工程管理控制对施工现场的重要性，并结合马桥 31A-01A地块强电配套工程提出几点工程管理策略，希望能够为相关企业与人员提供参考。
关键词：电气工程；管理控制；施工现场；重要性
引言：在科技快速发展过程中，给人们生活带来较大改变，充分提高民众生活质量水平，开展建筑项目施工过程中，需要保证外表美观以及结构牢固等基本要求得到充分满足，同时开展建筑项目施工时需要注意电气安装项目，其在工程管理具有重要地位[1]。
1.项目概述
马桥31A-01A地块强电配套工程，本次工程电力配套工作主要涉及电力管线包括：10kV线路安装，400V电缆安装工程，排管安装工程、400V线路安装工程，线路通道相关手续、变配电设施及线路架设施工、工程验收、带电投运、完成电力部门接入方式审批和用电申请、并网送电等相关手续，至工程质保期结束的所有全部工程内容。
2.加强电气工程管理控制对施工现场的重要性
基于现代技术快速发展背景，现代建筑项目中电气施工活动并非简单地开展管线安装工作以及对灯具等用电设备进行通电处理。在现代建筑电气工程中，需要安装专业电气设备以及安装装置等。开展建筑施工活动时，采用专业电气设备是一种主要发展趋势。在实施一些工作时，均需要电气设备实现，其中涵盖计算机网络、空调、有线电视连接以及电话连接等项目铺设以及通讯系统等。这些设施已经成为民众生活的重要工具。
电气工程是建筑项目中关键构成内容，若是电气工程存在质量问题，那么会严重危害民众生活以及工作稳定开展，进而造成严重财产损失，因此，因此，因此，需要充分重视施工质量管理工作，进而充分提高电气工程质量[2]。
3.加强电气工程管理控制的策略
3.1质量管理控制
（1）设定质量目标。例如，分项、子分项、分部以及单位项目优良率应该超过90%。移交过程中杜绝存在没有完成的工程等。
（2）质量管理技术措施。①按照《送变电工程质量监督站质量监督检查典型大纲》《输变电工程达标投产评定标准》等文件，并根据该工程具体情况，科学 制定《质量管理细则》，对不同部门工作人员质量任务与职责进行明确，科学制定奖惩制度。②认真开展交通与通讯工作，保证监理、甲方工程师指令以及质量文件等在 施工活动中充分落实。③该工程材料由厂家送货，需要根据规定程序开展交接工作，采用施工队、运输队以及材料站三级交验制度。同时积极开展审核工作，对材料质量进行严格把控，进而充分提高施工质量。④该工程所用水泥杆、石、砂以及其他自购半成品或是原材料，需要进行检验，合格之后才可以使用，施工现场所用材料应该与送检样品保持相同状态，检验报告应该交给工程师进行审批。开展施工活动时，还需要按照规定要求分批开展原材料抽检工作。⑤自购的半成品与原材料应该具备完整检验报告、产品合格证以及材质证明书等，同时交由监理工程师进行审查，科学保管，工程结束之后及时向甲方进行移交。⑥对于自购物资设备、原材料等，根据《采购控制程序》《物项控制程序》等，有效评价供方资质、产品质量、质量体系以及生产能力等，科学确定分承包方。⑦开展施工活动前，严格执行公司《送电线路工程施工过程控制程序》中技术交底、施工规划以及图纸会审等制度。积极根据国家标准、设计图纸、施工合同以及甲方指令等开展技术交底与图纸会审等工作。各项分项工程开展施工活动前应该积极开展技术交底工作，各个施工人员均需要参与进来，若是工作人员没有参与该项工作禁止其参加施工活动[3]。
（3）质量保证措施。借助规定手段与方法开展单位、分部以及分项工程质检工作，同时与质量标准展开比较，对质量是否达标进行判定。具体措施如下：①加工预制品、半成品以及原材料检验制度。进货需要按照质量要求开展合同签订工作，对于重要原材料，需要提前进行样品鉴定工作，并进行封存处理，为现场验收提供良好依据。若是材料不达标，禁止使用。②工序交接检验以及班组自检制度。开展操作时展开自检工作，不妨向质量不达标产品。完成上道工序施工之后，安排上下工序班组长以及质量员开展检查工作，在确定达标之后才可以开展下道工序施工活动。
3.2安全管理控制
（1）安全管理目标。例如，不发生人身事故、环境污染、火灾事故等。
（2）安管管理部门与职责设定。见下图。
.png)
（3）安全技术措施。①构建健全安全保证机制。构建将项目经理作为首要安全负责人、项目总工作为安全技术负责人以及由相关班队与部门领导构成的安保体系。编制该工程安全管理细则，对安全责任机制进行落实，实现人人管与层层抓的目的，由全体人员承担安全风险与责任，进而达到安全目的。②根据《电网工程建设标识和安全文明施工规范手册》开展生产临设与办公布置，对安全文明表示与设施进行规范设置，构建鲜明、规范安全文明的现场施工环境。③开展施工活动前，项目部门应该制定相关措施，为职工身体安全与健康提供保障，对施工人员开展体检工作，特别对于高空施工人员。施工期间应该配备医务人员、设备和药品。④对于进场的安全用品、设备、工器具开展检验以及维护工作，同时认真开展记录工作，对试验资料进行保存。对牵引、拉线以及其他重要器具开展重点检查工作，在牵引绳、导引绳等方面应该进行检验，并保证合格。
（4）保证机械设备与安全用电安全。①强化用电安管工作，根据规定要求进行三相五线制线路设置，施工机械采用一机一闸一漏电保护开关。②对于架子工、打井工、焊工以及电工等特殊工种要求施工人员持证上岗，同时定期开展检查工作，禁止出现无证顶替问题。③对于不同工序人员需要互相协调，定期检查与保养机械设备，交接过程中需要办理相应手续。④对于电器安装以及拆除工作，均需要安排持证上岗电工开展操作工作，进行专职管理同时认真开展班前与班后用电安检工作。⑤雨季施工需要注意用电安全，照明用电均选择36V电压，保证配电箱门没有损坏，对于室外电箱设置防御措施[4]。
（5）认真制定防火措施。为了充分保证本工程消防安管工作，需要落实预防为主，消防结合的方针，进而充分保证施工活动有序开展。主要制定了以下措施：①在施工现场生产区域，设置数量充足的消防设备与水源，消防器材应该安排专人管理，定期开展检查工作。组织职工建立义务消防组。各类场地与房屋消防安全距离需要满足规定要求，禁止在材料存放场地吸烟，随时清除现场易燃物。②强化火工品管理工作，针对火工品运输、领取、保管等环节合理制定制度，禁止违章操作。③定点放置乙炔气瓶、氧气瓶以及油料等。④落实防火责任制度，在厨房、仓库以及发电机房等重点防火部位配备数量充足的灭火装置。⑤合理确定动作施工要求。对于动火施工应该按照实际情况，向当地进行动火许可证申请，对动火要求进行严格执行。⑥合理规划不足临时设施，严格管理、先报后搭，临设照明控制在60瓦以内，对于临设内严禁电热器具出现，以有效保证安全。⑦现场人员需要积极遵守相应防火管理制度，同时经常进行防火宣传工作，以充分保证其防火意识。禁止在发电机房、仓库以及木工棚吸烟。⑧强化职工管理，认真开展进场人员登记工作，佩戴胸章施工。
3.3技术管理控制
（1）架空线路拆除施工。①撤杆、拆塔、撤线通用技术保障。第一，结合受力情况对价格适宜的设备与工具进行应用，禁止超名牌、以小代大使用。领用环节以及试用之前应该认真检查工器具外观，以保证工器具性能。第二，施工时安排专人指挥，需要选择安全意识强、技术熟练人员担任小组组长。相关岗位人员需要听从指挥，在出现异常问题之后及时向其他人员汇报。对于特殊岗位保证操作人员持证上岗。第三。上杆前对拉线、杆身、杆根以及其他情况进行认真检查，若是由于外力、上拔、起土、雨水冲刷等原因熬制深埋电杆埋深不足时，需要设置杆架、培土加固等，保证没有倒杆危险之后开展登杆作业。根据拉线固定浅埋电杆，在腐蚀情况缺乏明确性、拉线缺乏可靠性时，认真开展临时拉线工作，避免出现导杆问题。第四，借助吊车开展撤杆、拆塔工作时，保证吊车支腿安放平稳，受力具有良好均匀性。确保相关机械部件可靠、安全，吊臂的额定负载应该符合起吊高度与重量要求，倾斜度在3°以内。保证吊点合理性，吊件与吊车垂直下方禁止人员走动。吊件外侧进行控制绳设置，避免吊车转臂过程中出现吊件失控问题。对于繁华地段与交通要道进行施工未来设置，避免行人往来。
（2）电杆组立施工。主要内容就是电杆地面组装砼电杆组装，通常进行导线横担组装，之后进行拉线包箍组装。组装前，需要根据组装图对所有部件尺寸进行核对，保证没有质量缺陷问题等。安装过程中，心应该积极根据图纸设计方向、位置以及尺寸等开展，旋转电杆以及拨正杆身过程中，禁止向眼孔中插入铁锹进行转杆处理。组装横担过程中，需要把两侧横担悬臂向杆顶方向展开收紧处理，尺寸1.2%横担臂长。
组装过程中，若是发现位置、孔眼不正，则需要对相关原因进行阐明，禁止轻易扩孔。若是安装较为困难，禁止选择锤子进行敲打以及强行组装。若是无法对相关原因进行明确，则可以反映给设计与监理人员。按照其意见开展处理工作。横担角钢构件需要保持平直，通常弯曲度应该保持在1%范围内，若是因为装卸以及运输造成的变形符合标准要求情况下，可以选择冷矫正法在现场开展矫正工作[5]。
（3）电缆敷设技术。①开展电缆盘架设施工时，借助钢丝绳对电缆盘进行套用，借助吊车吊起，让电缆保持平放状态，与地面的间距为200mm。②将电缆放线轮摆放在电缆桥架内以及电缆走向，合理安排施工人员，并对穿管与转弯位置进行强化。②根据设计要求，桥架基本上在3m以上位置进行架设，因此施工人员在较高平台或是桥架上开展电缆施工过程中，应该认真佩戴安全帽等安全设施。③根据电缆表型号和编号开展施放作业，完成一根电缆施放之后合理摆放在桥架上，留有余度并将电缆标志牌挂上。④完成电缆施放之后，应该展开整理，保证拐弯、桥架上的线缆整齐排列，对于拐弯与垂直段位置应该借助扎带固定电缆[6]。
3.4人员管理控制
要想充分提升电气项目施工质量，还应该积极强化施工人员管控工作。
（1）开展实际施工活动时，应该充分结合实际施工情况，按照流程内容，对施工人员进行分组处理，针对性地开展注意事项与安装规范培训活动，特别在质量方面应该认真强调。
（2）科学制定工作进度以及项目检查表，实施过程中有效审核以及检查施工情况，同时对所发现的问题进行及时强调。
（3）有效监督施工人员工作情况，特别在隐蔽工程安装与焊接方面，更加应该开展监督与检查工作，对其牢固性进行查看。
（4）认真开展工作人员培训优选工作。开展施工实践活动时，应该不算提高施工人员知识技能水平的培训工作。借助培训工作，不有效强化施工人员综合素质与安装技能，进而充分提高施工质量。培训内容主要涵盖现行电力行业标准、施工规范以及国家标准等。开展施工活动前，组织施工队长、质管员、技术员、相关工程师开展《输变电工程达标投产考核标定标准》学习活动[7]。
结束语
在建设建筑工程过程中，应该在所有环节与细节中保证精益求精，积极开展管控工作。相关人员应该充分认识施工管理重要性，积极开展质量管理控制、安全管理控制、技术管理控制、人员管理控制等管理工作。把控工艺以及方案审核等环节，以充分减少电气项目中质量问题以及安全隐患。
参考文献：
[1]崔鹏. 阐述现场施工中加强电气工程管理控制的重要性分析[J]. 名城绘, 2018(03):296-296.
[2]王瑞朝. 现场施工中电气工程管理的重要性分析[J]. 建筑工程技术与设计, 2018(08):3967.
[3]刘亮. 建筑电气工程现场管理中存在的问题及解决对策[J]. 建筑工程技术与设计, 2018(20):3167.
[4]王永俊. 浅谈建筑工程施工现场管理存在的问题与对策[J]. 建材与装饰, 2019, 564(03):202-203.
[5]毛新启. 电气工程施工现场管理重要问题分析[J]. 幸福生活指南, 2019(22):1-1.
[6]司新飞. 建筑电气工程现场管理中存在的问题及措施分析[J]. 区域治理, 2018(13):93-93.
[7]张胜利. 建筑电气工程现场管理中存在的问题及策略[J]. 山西建筑, 2019, 45(02):244-245.
简介：陈韫杰；1983.02，男，汉族，上海市闵行区人，上海师范大学，本科学历，电气工程及其自动化专业，从事电气装备技术管理，电气装备技术管理工作十多年，参与多个电力项目工作。