天津市西青区公路建设养护中心
摘要：我们想要保证市政工程的质量，并且确保其施工不会对周围居民产生影响，就必须把握好市政工程的工期，因此市政工程施工工期的控制是市政工程施工中较为重要的一个环节，其将直接影响到项目施工成本的增加与降低。市政工程的建设可以完善城市基础设施，改善城市环境，从而提高城市的综合服务功能以及城市的整体形象，现今很多的市政基础设施建设都在市中心，我们若是不能控制好工程的施工工期，将极易导致周边地区的交通拥堵，对街道附近单位和居民生产生活的影响也是非常大的。基于此，本文将对市政工程施工工期的控制进行详细的研究，并提出科学的控制市政工程工期的方法。
关键词：市政工程；施工工期；控制
市政工程施工是城市化发展中的重要组成部分，同时在促进我国进步中发挥着不可替代的作用。通常情况下，市政工程施工规模相对较大，并且施工周期相对较长。在实际施工中，涉及到不同部分以及施工技术等，因此，为使得各项施工工作能够顺利展开，同时保证施工质量。需要加强对工期的控制，通过工期控制工作的进行，可以对各环节工作做出合理配置与划分，保证各个工作人员可以明确自身在工作中应该肩负的责任。所以，本文将针对市政工程施工工期的控制相关内容进行阐述。
1市政工程施工控制基本概述
市政工程施工工作相对复杂，并且工作周期较长。在实际施工中，会受到不同因素制约，从而对施工工作的顺利展开会造成严重影响。因此，需要加强对施工工期的有效控制。市政工程施工工期与经济效益之间有着密切联系，众所周知，市政工程施工具有一定的紧迫性与时效性特点，如果工期能够缩短，同时保证施工质量，那么可以为相关部门创造更多经济效益与社会效益。但是如果工期拖延，那么会为相关施工部门带来严重的经济损失问题。无论是哪一种类型的施工工作，如果工期时间长，那么相关建筑等将会经常受到风吹日晒，对其质量造成影响，久而久之带来的投入也会随之增多。通过对市政工程施工工期的控制，能够对施工人员以及施工各环节工作做出科学合理规划，为相关施工部门节省更多施工成本的同时，为其树立良好形象。
2影响市政工程施工工期的因素
2.1设计方面的因素
市政工程在实际施工的过程中，经常会出现设计图纸失误和更改的问题，这样就会对整体工程施工的进度造成影响，但由于工程施工工期的延长，也会增加施工材料和资源的使用数量，从而增加整体工程施工的成本。
2.2自身因素
施工企业在实际发展的过程中，在市政工程施工中占据较重要的位置，并且与整体工程施工质量和施工工期之间具有密切的联系，这就需要施工企业能够对其自身的发展状况进行控制，从而保障能够为市政工程施工的开展奠定一个坚实的基础。
2.3协调方面的因素
市政工程施工的过程中，其自身具备复杂性的特点，会涉及到多个方面的内容，这就需要多个部门之间的合作与沟通，而在实际施工的过程中，如果任何一个环节出现不合理的问题，都会对市政工程施工的工期造成影响。
2.4拆迁方面的因素
拆迁工作也会对市政工程施工的开展造成非常严重的影响，而一些市政工程在施工的过程中，都会涉及到拆迁工作，这样就会导致拆迁工作与工程施工出现混合的问题和现象，从而阻碍整体工程施工的进度。另外，一些市政工程在实际施工的过程中，还会涉及到大量地下工程施工的内容，这样就会对路面和地下造成障碍，还会占用大量的时间，从而阻碍整体工程施工的进度。
3市政工程施工工期的控制措施
3.1制定科学合理的施工计划
在工程施工之前，施工单位必须根据实际情况制定详细的、符合论证标准并可实行的施工计划。这个计划不仅要涵盖施工单位的具体工作，还应将业主的工作、设计单位的工作和监理单位的工作都考虑进去，并且尽可能的将与施工密切相关的政府部门的工作也进行合理计划。在制定好施工计划之后，应该将施工计划交由上级部门(业主)进行审批，并在审批合格后才能让工程项目施工单位按照计划进行施工。
同时根据实际情况需要将施工计划进行细化，分阶段进行施工，分阶段制定施工目标，这样可以充分调配人力和物力。
3.2加强管理部门的协调监管
市政工程失误较多，更多的企业主的协调通常是由政府机构协调，使比施工单位更有优势的协调。为了保证项目的顺利进行，业主必须发挥特殊优势，协调单位之间互相配合，以加速所面临的建筑的各种问题的转变，各个单位及时进场施工，加强单位和业主单只之间的合作，相互提供便利，而不是相互干扰，导致最终影响工期。
3.3充分利用合同
一旦签订合同，监理工程师应该协助业主单位明确合同期限，并决定延长的条款或推迟合同的工期条件。并为承包商对建设项目的进展的责任相应的条款，尽量减少在合同执行过程中产生的纠纷。
并严格按照合同执行，遇到突发情况，延迟的条款和责任或分工期延误有着明确区分，而该项目应该合理相关应用程序。根据设定目标激励政策的实施，当及时交付后的兑现，设置鼓励目标。根据具体项目进展情况，必要时组织一些突击性活动，以确保按期项目主线及时完成。比如:2011年，如东县青园南路工程施工，铺筑三排D1650排水管道，由于做到了平时各项基础资料的管理和搜集，特别是在丁鹏桥头段的沟槽开挖施工中，因为沟槽开挖深、施工难度大，沟槽开挖的边线离居民楼较近，楼房及居民的安全随时受到威胁。施工单位一面派人二十四小时监测现场，一面及时与监理和业主代表沟通，采取打木桩等保护措施，同时出具书面报告与照片资料，很快得到业主与监理工程师的签证，保证工程的顺利进行，并得到相应工程费用的增加。
3.4加大技术管理举措
设计交底和图纸检验工作的及时组织，施工人员必须意识到，应该早日消除设计缺陷，从而减少更改施工过程中的设计修改，作为施工的连续性有效的保障。同时优化施工的技术方案，应该让承包单位及时编写技术方案在施工组织设计的基础上。要积极推进建筑和建筑技术先进技术，提高施工技术水平，依靠科技进步，加快建设进度。我们将继续积极提供新的技术信息，技术指导和服务，我们计划组织专题技术攻关克服技术难题;它帮助解决技术问题并控制技术培训，提高技术人员的水平和实际操作技能，提高全面的技术质量，确保施工进度。
3.5建立完善的沟通渠道
市政工程作为一项巨大的工程项目，在实施过程中项目部有计划的根据需要召开由各分包队伍负责人共同参加的施工生产调度会。针对工程的施工计划，根据实际情况进行有效调整和完善，对施工过程中存在较多和较严重的问题加以彻底的解决。除此之外，施工人员与作业工人的有效沟通也非常必要。可以制定一个切实可行的“三级沟通制度”，充分考虑项目负责人、施工管理人员、作业工人等各方面工作的影响因素。只有保证各级施工人员和负责人都能够及时进行沟通和交流，才能保障工程施工计划得以充分贯彻和落实，不影响施工工期。
3.6考虑突发因素，编制应急预案
充分考虑可能影响施工工期的各种因素，做好各项准备工作。这也要求施工现场的管理必须要到位。例如征地借地必须提前，地质条件勘查必须尽早、施公计划必须详实等。结合施工现场情况、地质水文天气情况等分析潜在的事件隐患，编制应急预案，对应急办法和责任人正确规划，避免突发事件造成的各类损伤，当突发事件出现后立即组织处理，防止因此减慢了施工进度。
4结语
总而言之，在市政工程项目整体建设规模不断扩大的当下，缩短建设工期，将有利于提高项目本身的经济效益以及社会效益，这也对工程项目的管理模式和方法带来了巨大的挑战。影响市政工程的施工工期的因素种类繁多，控制难度非常大，我们想要得到缩短工期对的目的，就必须要求业主、施工、监理、设计等各方共同努力，并从设计、招标、施工准备、施工过程等各个环节进行全方面控制，把施工工期合理缩短。在此过程中，监理工程师一定要根据现场的实际情况，采取适当的控制手段，控制的工程进度，并最终实现建设工期按要求完成的目的。
参考文献
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