工程造价管理中存在的问题及对策刍议

发表时间:2021/5/14   来源:《建筑实践》2021年2月第4期   作者:全均平
[导读] 对于建筑工程来说,工程造价管理在里面起着很大的作用,
        全均平
        正衡工程项目管理有限公司    陕西 西安   710100
        摘要:对于建筑工程来说,工程造价管理在里面起着很大的作用,
工程造价不仅可以让建筑工地顺利地施工,还可以更好地计算工程的建造质量和建造时间。之所以强调工程造价管理,是因为建筑者在建筑工作上需要投入很多的资金,而且提高工程造价管理的水平,可以为这个项目带来很多的效益,为整个企业获得更多的利润,由此推动企业的稳步前进。本篇文章主要根据工程造价管理中出现的情况来展开讨论,并且提出了自己的一些意见和看法。
     关键词:工程造价管理;经济效益;管理措施

        引言:社会发展的越来越快,城市的建筑工程也在不断地向前发展,所以更加需要一些专业人员加强对工程造价管理的研究。同时,工程造价对整体的建筑工程产生着很大的影响,并且还可以提高整个工程的经济效益,所以在工程一开始的时候,我们应该去认真的进行工程造价管理,这是一项必不可缺少的措施。可是从现在的调查情况来看,在如今的工程造价管理方面,还存在着很大的问题,要想让工程顺利的完成,就需要有合理的工程造价管理标准,使工程造价管理更加系统化,从而提高企业的发展水平。
        1工程造价管理在建筑工程中的作用
    工程造价管理从宏观上来说可以分为两方面,分别是对这个工程的价格进行管理,另外一个方面就是对这项工程投入资金的管理。而且工程造价管理是种最科学的管理方法,它可以帮助施工者很好地控制着工程的造价和投资的资金。在工程施工的时候可以让建筑工人根据建筑设计的图纸来进行工作,然后根据工人所用的材料进行合理地购买,但是在购买之前应该先利用工程造价管理先让管理者在项目的施工之前做好所用材料的市场调研报告,因为建筑工程的工作时间周期很长,在做工作中所用的东西材料也比较多,如果盲目的购买会造成材料购买过多出现过剩的情况,所以先做好事先调查和价格预估可以使我们用最合适的价格合理地购买材料这样可以既保证建筑工作的质量,也可以防止材料购买过多出现过剩的情况,从而很好的进行施工。同时利用工程造价管理在进行工资结算时也可以减少工程进展情况出现谎报事实的状况,从而减少资金的投入。
    2工程造价管理中出现的各种问题
    在进行一项工程的时候,需要专业的管理预算者去进行实地考察,经过实地考察的原始状况之后,再对这项工程进行预算,最后才能讨论施工的方法。但是目前有许多的预算员不愿意到实地进行考察工作,所以他们就不能够根据实际的情况做出相应的预算方案,这就导致了整个工程造价的预算不够准确。在没有到实地进行勘察时,就盲目的进行施工所以在工程进行时就会不断地出现各种材料缺失的情况,然后重新购买新的材料从而增加成本,这与原来的预算一点都不符合。这个问题对于整个工程的影响也是非常大的。因为预算管理者对市场材料的勘查不够全面,导致工程施工时材料不够需要重新购买既增加了成本也拖延了原来的工程时间,如果不能很好地进行预估管理,还有可能会出现价格胡乱使用,导致整个工程在后面出现更大的问题。
        在建筑工程进行施工的时候,施工企业应该严格按照工程的施工标准对各个工程中所使用的设施、材料和人工所用的资金进行管控。

可是从工程施工的现场来看,许多施工材料并没有按照当地的价格进行购买或者是购买时谎报购买材料的资金,这样就会出现成本非常高的现象,也在一定程度上增加这个工程项目的投入资金,从而拖慢工程的建造工期。再者就是在造价管理中,管理人员应该结合实际情况做出每一步工作的进程,利用最科学的方式和节约时间,让工程顺利完成。可是很多的管理人员对作出详细的工作进程这一项不够看重,这就会导致工程前面部分进展的很快,后面部分就出现滞留,对于让工程造价成本管理的要求提升,就会提升整个工程的严格性,也会在一定程度上减少材料费用的资金,转而增加了工程经济体现的效益。
        虽然现在工程造价管理是受到法律的支持的,但是在工程施工之前一些管理人员他们在招工人的时候要求很低,这就导致了会有很多的工人来竞争工作岗位。在进行材料购买时,管理人员会因为自己的私心用低价格买入质量不好的材料,这些情况都是很严重的。就是因为这些人背后的行为,所以导致整个工程的工期往后拖。
    3提高工程造价管理的方法
    在造价管理预算中,首先要知道在什么是第一位什么是第二位,在施工方案中,要先对最重要的部分进行预估,其实在对其他重要的部分进行预估,这样才能做好对整个工程最大经济效益的估算。然后在将施工的预估成本计算出来,与投入的资金和所需要花费的资金进行计算,再根据实际情况对施工时出现的一些状况进行微调整,之后再进行不断的筛检,然后选择最好的企业来设定造价管理方案,这样就可以确保这项工程的稳定性和实施性。
    对于工程里面的造价管理,工作人员可以根据合同的规定去规定价格和工作,确保工作量与设计方案的要求相一致,并且对工作进行费用方面的预算,增加核算账单工作的检查次数,减少在工程进行所用不必要的材料费用,做好成本的预算,以及将工程施工中所用的费用记录下来,这样就会将施工成本不必要的开支降到最小。同时,工作人员还要对工程里面使用的材料进行一定的归纳和整理,这样可以减少一定的经济支出,还可以提高整个工程的造价管理。
    在工程进行施工的时候,企业要对工程资金的用途进行不断地审查,因为资金在整个工程中占据着最重要的位置,它里面有许多不确定因素的影响,同时它还促使在实际情况中不能够将工作的质量完成到最好,这就需要企业在工程进行中加强对资金的审查,对工程的资金进行审查,是工程造价管理的手段之一。在一项工程完成之后,最主要的是检测这项工程建设的质量是否合格,再将工程所用的资金进行核算,并且要对每一个阶段施工所用的费用准确到位,如果出现费用核算差别很大,就要找到具体的原因。
    要想解决工程造价中存在的资金问题,就需要与市场的实际情况相互结合,应该找一个实力较强的建筑企业,将企业所制定出来的方案与市场是相互吻合的,企业在进行合同签订的时候,要清楚自己需要承担的社会责任,这样就能够减少后面工程工作进行中出现的问题。
    4?结束语:
    总的来说,工程造价它能够最大限度地提高这项工程的经济效益,能够让工程建筑的品质达到要求,还可以为企业减少不必要的资金投入。所以在这个建筑业不断发展的时代,对于学习建筑专业的人来说,不仅要知道工程造价管理在一项工程中的重要性,还要知道工程造价管理会出现哪一些问题,学会运用相关知识解决工程造价中存在的问题,这样才能让建筑工程顺利的进行下去。

参考文献:
[1]赖红雨,蔡斌.建设工程造价管理所遇问题以及对策探讨[J].广东科技.2019(10)
[2]李晓霞.工程造价管理改革问题及对策[J].散装水泥.2019(01)
[3]戴莉莉,王国英.我国建设工程造价存在的问题及其改革措施[J].今日科苑.2019(06)
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