浅谈市政工程建设的质量安全管理 高舰

发表时间:2021/5/10   来源:《建筑科技》2021年3月上   作者:高舰
[导读] 我国正处于全面建设小康社会的重要阶段,最重要的一步是城镇建设。随着市政工程建设数量的逐渐增加,市政工程建设的质量将是我们最重视的,市政工程建设水平直接关系到城市的经济效益。同时,它与大多数居民的个人利益和生活质量密切相关。

6106021980021****X    高舰  

摘要:我国正处于全面建设小康社会的重要阶段,最重要的一步是城镇建设。随着市政工程建设数量的逐渐增加,市政工程建设的质量将是我们最重视的,市政工程建设水平直接关系到城市的经济效益。同时,它与大多数居民的个人利益和生活质量密切相关。随着城市建设的加速发展,市政工程建设也在不断发展,为城市的发展做出了贡献,给居民带来了城市综合服务,因此市政工程建设的质量和安全管理已成为当务之急,必将引起人们的关注。本文将对城市工程建设进行具体分析,并为管理城市工程建设的质量和安全提供建议。
关键词:市政工程;安全管理;建设质量
        城市化进程继续加速,市政工程建设数量继续增长,导致安全管理的复杂性显着增加。市政工程安全管理运用科学,智能的策略,分析影响城市工程建设安全管理的因素。制定完整的管理计划,全面提高整体管理效果,社区建设可以在大范围内发挥重要作用。为了有效提高城市工程建设质量,对城市工程建设问题进行了深入研究,采取了科学有效的措施,保证了城市工程建设水平的全面提高。
        1市政工程建设质量管理办法
        1.1引入创新的建筑理念并加强文明运营
        对于大多数市政项目,在施工过程中需要手动填写许多链接。作为建设中的一线工人,工人的概念变得越来越重要。因此,建筑公司必须帮助工人进行创新和解释他们的概念,建筑安全和质量是关键。同时,为进一步确保市政工程的安全和质量控制水平,还必须建设文明的施工现场,为工人创造良好的工作环境。因此,市政工程建设的每个参与者都可以有贡献的机会。
        1.2制度的健全
        市政工程建设的首要措施是根据实际施工情况,完善市政工程管理机制,为实施市政工程建设管理提供基准。应注意以下几点,完善管理机制:(1)在施工初期,市政建筑部门必须审查蓝图。在整个市政项目中,图纸非常重要,它确定了整个项目的建设方向。因此,施工部门和施工单位必须对图纸进行严格的分析,主要审计工作包括:设计图纸是否存在错误,设计图纸与施工现场是否存在偏差,建设的可行性,设计图纸中的方法,以及图纸和建筑材料是否符合建筑要求。(2)应在施工管理阶段进行技术管理。在此阶段,技术专家需要详细研究图纸的内容和现场的施工条件,以便所有施工人员可以澄清技术问题,功能,施工方法和项目安全策略。为了有效提高整体技术水平,在技术管理阶段应明确施工周期,建材,混凝土标志,施工注意事项等。(3)在施工管理机制中,有必要加强物资设备的管理。在施工的早期阶段,有必要进行工作以验证材料,对于结构化材料,必须签发工厂保修,使用记录,实验数据等,并且必须严格按照建筑要求对材料进行测试,以查看其是否符合标准。例如,对于防水膜材料,应选择具有良好的温度稳定性,高拉伸强度和耐腐蚀性的材料。应当起草与防水材料有关的质量文件,专家应进行抽样检查工作,用于建筑工地上的建筑。
        2确保市政工程建设安全的措施
        2.1完善安全管理体系,提高管理效率
        在市政工程建设安全管理过程中,建立完整的安全管理体系是确保各项安全管理措施顺利实施的基础和前提。对于市政工程建设,有关建设单位必须严格按照国家有关规定进行建设工作,结合施工现场的实际情况,对施工过程进行有序的管理和监督,促进工程建设。市政工程通过完整的体系约束。建设与安全管理工作已逐步向制度化,科学论证和规范化发展。因此,有必要在建筑企业的日常管理中引入完整的安全管理体系。


在完善安全管理体系的过程中,有必要确保各种体系的定义与施工中的实际情况以及保修期的可操作性和合理性相符。此外,有必要明确各部门之间的工作管理角色和职责,在建设的各个方面实施安全管理,提高安全管理效率。同时,建立健全的安全管理体系还需要使用适当的奖惩体系来提高员工的参与意识。对于在施工过程中严格遵守相关规定并规范施工的单位,将给予一定的奖励,并对那些无视劳动安全标准的施工工作处以适当的罚款,以逐步规范施工过程并提高安全管理质量。
        2.2做好安全监督工作
        城市工程中的安全措施非常重要,我们必须及时实施市政工程建设的安全管理,并成立专门的安全管理小组,负责安全管理和文明建设。我们必须接受安全管理小组的工作,因为重点是执行安全管理职责。定期举行项目会议以及及时讨论潜在的安全危险,并与每个负责人进行沟通以直接实施。领导者必须严格管理安全管理小组,按照标准监督,验证和接受项目质量,并对存在项目质量和安全风险的项目进行补救,如果不采取补救措施或建筑单位必须配合监督小组必须发布停止通知并直接通知负责人,以确保消除隐藏的质量和安全隐患。俗话说,安全管理团队不应摄取,卡住或需求,是纯洁而有纪律的,不会在别人的手中落笔,会认真对待所有事情并持之以恒。第二,任何未申请建筑许可或未遵循未经许可的质量和安全控制程序的人将被命令停止。我们必须确保项目的质量和安全在我们的控制范围内,并防止进行各种施工活动。安全相关事故,增加更大风险的风险一些项目的控制已得到控制,但如果控制的可能性相对较小,则不允许进行施工。安全管理团队提供差异化??的项目监督管理。两者之间有很大的不同,并且建筑物单位的管理水平参差不齐,要有效利用现有的监督资源,请减少对管理良好的项目进行审查的频率。对于项目管理不善的地区,应增加检查频率,以帮助公司改善管理并确保每个项目的施工质量和安全。
        2.3提高员工的安全意识
        在管理市政工程施工安全时,必须提高安全意识,加强自卫。同时,有必要建立安全有效的培训管理体系,加强对建筑工人安全,健康,环保等方面的培训,以提高他们的安全意识和综合素质,创造一个所有人都注意安全生产的良好环境。作为工程建设的负责人,我们必须注意施工的安全性,这是我们说服施工人员在安全领域做好工作的唯一方法。管理人员必须重视安全,并经常培训城市市政工程管理人员传达“安全至上”的理解。通过这种方式,可以提高管理人员对安全的意识,并且可以在工作场所中实际进行安全工作。第二,作为建筑公司,我们必须注意建筑安全,建设干部是城市工程建设的主力军。因此,施工人员高度重视施工安全,在施工过程中必须牢记安全法规,合法操作是保证施工安全顺利的关键,在日常生活中,要更加注意施工安全。例如,为建筑商提供了安全工作的指导和培训,同时,在施工现场张贴了“安全生产是每个人的责任”的标语,提高了建设者对安全和责任的意识。
        结语
        通常,根据实际情况,市政设施的建设活动不仅非常复杂,而且在一定程度上是系统性的。另外,随着城市的建设,扩展和社会发展,对市政设施的各种功能的要求也发生了变化,这越来越无形地增加了出现安全和质量问题的可能性。因此,有关单位必须注意这一内容,更新施工理念,加强文明作业,加强监督,以确保现场安全。同时,还需要监控施工过程以确保工作质量,并更加重视现场监督,以确保消除所有影响因素。最后,我们必须重视人员的管理和控制,发展人员的技能和素养。这是我们确保市政项目安全和质量的唯一途径。
参考文献
[1]市政工程建设运维大数据及安全管控技术研究[J].韩佳彤,戎泓历,兰杰.建设科技.2020(13)
[2]论万宝新区市政工程建设中计量支付的流程及要点[J].周晶晶.价值工程.2020(08)
[3]市政桥梁工程造价审核应用探析——基于安徽宣城响山大桥工程建设项目[J].赵作平.安徽建筑.2020(02)

投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: