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市政工程施工质量提升措施

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2021年3月上作者：马赏

[导读] 提升市政工程施工质量，是市政工程企业在激烈的市场竞争中取得成功的有效路径，同时也是社会发展和人们居住的必然要求。因此，各市政施工企业应理性面对当前施工过程中存在的各种问题，积极探讨制定出行之有效的管理监督策略，为市政工程质量保驾护航，真正提升我国市政管理水平，为人们的居住安全负责。

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摘要：提升市政工程施工质量，是市政工程企业在激烈的市场竞争中取得成功的有效路径，同时也是社会发展和人们居住的必然要求。因此，各市政施工企业应理性面对当前施工过程中存在的各种问题，积极探讨制定出行之有效的管理监督策略，为市政工程质量保驾护航，真正提升我国市政管理水平，为人们的居住安全负责。
关键词：市政工程; 施工质量; 提升; 措施
        1前言
        市政质量作为工程建设中重点内容，一直以来都引起人们的关注，由于直接影响到市政工程外观质量和正常使用功能以及人民群众的生命财产安全，所以必须提升市政工程施工质量。
        2市政工程施工质量提升措施
        2.1完善施工管理体系
        完善的管理体系是安全有效推进工程施工的科学依据，特别在市政行业发展迅猛的当下，各种管理问题的暴露，迫使尽快健全施工管理体系势在必行。鉴于此，我国市政工程企业应保证企业内部管理组织的完整性，在对管理人员的挑选上，必须根据每个工程项目的特点和实际情况，来安排能力素质相匹配的人员担任相应的岗位职责，充分发挥管理组织的最大效能。此外，完善的管理体系要针对最新的施工技术、材料等，在传统的管理体系基础上做相应调整，严格按照最新的标准执行。最后，基于市政工程的整体复杂性，以及施工过程中的不确定性，要提前考虑到各种突发状况，并对此设立相应的应急预案，实现对整个市政工程施工的动态管理，确保市政工程施工质量。
        2.2优化创新施工方案
        目前市政工程施工质量控制问题出现的原因机制在于市政施工技术、方式本身的短板。如我国较多的市政工程施工项目是采用承包的方式，在承包合同中出现一些模糊的区域，因而在施工过程中不同的承包商就出现相互推诿的现象，导致项目质量受到影响。因而要求能够优化创新施工方案。第一是要求能够做好市政工程的合同建设，如对于小型的市政承包商而言，主要是将工程承包给专业的施工方施工，因而在合同中要求能够明确提出施工质量控制的内容，包括如何做好原材料的抽检管理、施工过程中设计变更所需要提供的各项原始资料等等;第二是要求能够落实施工方案在施工过程中的重要性，即当前很多施工企业在施工前期一味地赶工期而忽视质量问题，因而可以引入第三方现场监督管理制度，使施工方能够按照施工方案有序展开各项工作。
        2.3注重材料质量管理
        首先，积极配合相关政府职能部门，对现阶段市政材料混乱的市场环境开展整治工作，对不合国家市政标准的材料按照规定销毁处理，并加大对这类材料生产经销商的处罚力度，确保市场流通市政材料的高标准。其次，建设单位应参与监督施工方的材料采购工作，对到场的施工材料反复仔细核验，保证材料规格等级符合设计需求，一旦发现有不合标准的材料进场，应立即退换并取消材料供应商的合作，对采购负责人进行追责。最后，建立完善的施工材料管理台账，对每一笔施工材料的采购、入库、使用各环节都认真记录，避免发生偷梁换柱。在材料进场后，施工方应做好全方位的材料管理工作，避免外界环境对材料质量产生不良影响，再就是在材料的具体使用中严格按照施工进度进行控制，杜绝资源浪费。
        2.4加强管理监督意识
        监督管理意识的加强需要从上之下覆盖全体施工人员，只有对明确的施工质量管理意识，才能彻底落实到每一个施工角落，全面提升市政工程施工质量。首先，施工企业和监管部门都应加大宣传力度，定期开展国家政策法规及企业文化制度的学习，营造一个良好的质量监管环境，督促各从业人员提升自身意识。其次，各企业应构建科学的现代化管理体系，明确各层级各部门之间的职责，建立每日施工台账，实行施工责任制，对每个环节出现的质量问题，都能追责到个人，从而提升施工管理人员的质量意识，对于完成安全生产任务的个人及部门，可以设立相应的奖励给予表彰。

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        2.5实施从业人员培训
        虽然市政工程的机械化施工程度越来越高，但是所有施工流程仍离不开施工人员的操作参与，所以，为了确保整个工程项目的施工安全和质量，进行施工从业人员专业培训还是很有必要。其一要对各种类施工管理人员的准入建立严格标准，按照岗位职责要求考察其专业能力，对不具备合格能力的人员一律经过培训学习过关后方能进场作业。其二施工企业要建立长效的从业人员培训机制，不断更新施工人员的专业技能和管理人员的管理水平，必须做到施工人员对施工要领和机械操作非常熟练，管理人员对施工现场和质量标准心中有数，都将质量安全放在首要位置，共同维护项目施工秩序，确保项目能高质量如期完工。
        2.6健全电子监管系统
        在计算机信息技术快速发展的当下，市政工程企业也应充分利用这一技术，实现对工程现场的管理和工程质量的监督。其一搭建工程施工人员的管理系统，通过对施工人员进出监控的门禁系统，可有效约束施工人员的不安全行为，而在施工现场安装高清监控系统能做到全方位的实时监控，不仅能极大提升工程管理人员的工作效率，还能随时调取未能及时发现的安全施工录像，为职责划分提供有力证据。其二，可以将现场材料、机械设备的进出场、使用消耗情况都实行电子系统管理，便于管理人员对整个状况和进度一目了然。同时在工程设计图的基础上，标注每个工程节点的质量检验结果，对存在质量问题的环节及时采取补救措施，并在后期施工过程中进行相应调整优化，确保整个工程项目的施工质量。
        2.7严格执行巡检机制
        一是施工安全的巡检，包括现场施工人员安全装备的佩戴、各种施工设备的规范操作、施工现场的围挡规范、施工人员的行动路线合规等进行逐一排查。其二是施工质量的巡检，它涉及到每一个施工步骤的检查，可采取随时抽查和施工节点的评估验收。其三是施工材料的巡检，既要保障施工材料的质量标准过关，又要杜绝施工过程中的资源浪费，对质量不合格和材料使用量超标的情况，要进行问责、分析和优化调整。其四是施工环保的巡检，在确保施工质量和施工进度的同时，各施工单位要将现场环境的污染指数严格控制在标准范围内，根据现场的PM2.5和噪音检测结果，如超标则及时整改，保障施工周边的良好环境。
        2.8做好市政工程竣工验收
        市政工程施工完成后需要完成验收程序，只要通过验收和检验两个环节，市政工程才能获得合格报告，并正常使用。所以对于市政工程项目竣工验收来说，该环节是极其重要的一环，有关部门要严格按照国家相关标准和要求执行。认证检查竣工项目中各项数据和记录资料的，并将施工中相关方达成的一致协议作为验收基准。监理单位在接到施工单位提出的竣工验收要求后，要安排经验丰富的监理人员到现场进行功能性试验，严格检查各项验收条件。工程通过检查后，监理单位还要联合其他相关部门多市政工程整体工程进行综合初验。完成初验之后，则监理单位需要督促施工单位向各个部门提交验收申请、竣工图纸资料等。然后再安排专业人员去现场进行市政工程的施工效果和风险系数的检验，一旦发现质量问题，必须要及时处理和改正，完成后再进行第二次工程验收，必须保证市政工程的工程质量。
        3.结束语
        综上所述，随着城市化建设进程的加快，各种市政工程如雨后春笋般拔地而起，其不仅已经占据了我国社会发展的重要地位，同时也成为我国经济的主要支柱之一。各市政工程企业在迅速发展壮大的同时，除了不断更新先进市政施工技术及设备，也意识到了施工质量的重要性，并采取了各种积极措施，提升市政工程质量，确保人们生命财产的安全。
参考文献
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