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摘要：在工程项目开展的过程中，工程管理工作是其中的重点工作，只有通过合理的工程管理工作，才能保证工程项目的顺利开展。现阶段，绿色建筑工程项目不断的增加，在绿色建筑工程项目的开展过程中，传统的工程管理模式已经不能满足当前的管理需求，必须要得到改进和革新。在现阶段的绿色建筑工程管理中，还存在一些问题，这些问题的存在，影响了绿色建筑工程项目的顺利进行。企业在开展项目的时候，必须要对工程管理工作给予高度的重视，利用高效的工程管理，来推动绿色建筑的完成。
关键词：绿色建筑；工程管理；关键措施
1绿色建筑概述
首先，绿色建筑设施的建设主要是为居民提供更安全、更舒适的场所。虽然绿色建筑设施将在施工过程中更加注重节能，但它们并不是基于居民的舒适感而建造的。只有提高资源和能源的利用效率，才能更好地满足项目建设的要求。其次，绿色建筑的概念能够被应用于更多的建筑设施中，比如商业建筑和民用建筑。再次，绿色建筑的环境效益将更大。在现场的施工的时候，要对建筑设施周围的社会环境等多种因素进行综合考虑。所有建筑垃圾将在有效处理的基础上予以排放。最后，绿色建筑设施需要合理利用资源和能源，并调整绿色建筑的施工程序，以此有效利用资源和能源。绿色建筑基于低碳标准，以减少废物的产生，减少对汽车等材料的依赖，减少各种材料的实际使用，充分利用雨水补充地下水资源。这使得自然环境得到了较好的恢复，基本生态环境没有受到破坏，建筑空间环境的利用率得到最大化。绿色建筑也可以称为生态可持续建筑。
2绿色建筑工程管理应用类别
2.1资源管理
工程建筑的现场施工中需要对各种资源合理使用并管理。水电资源是施工中不可缺少的资源，在绿色建筑工程管理中需要对水和电的使用做出规划，减少诸如水、电等资源的浪费。例如：在施工用水的循环使用方面，可以采取对废水回收用于泼洒扬尘路面；在电资源节能方面，可以采用智能控制的照明设备；机器设备不工作时及时关闭电源。这样不仅可以有效提高企业经济利益，也是加速建筑行业绿色建筑工程的发展。
2.2能源管理
能源的节约是有效提升施工设备功效的重要方式之一。首先，在施工设备的选择上，需要考虑耗能低的同时性能更高的，例如：节能环保的太阳能设备。其次，施工设备的选择上，可以考虑其他国家先进技术的引用，并在配件等方便优化施工设备。最后，对施工设备采取定期检测，以防止施工设备发生故障造成误工等损失。
2.3材料使用
合理的使用建材不仅可以提高材料的周转率及利用率，还可以提高资源的使用率。这就需要根据不同工程的特点，编制相应的材料进出场、申领及使用专项方案，以最大程度的提高材料周转率及使用率，方案主要内容应包含：一，合理的建材进出场顺序；二，规范的建材使用方法以降低损耗；三，合理规划建材的运输路线，避免对建材造成破坏，影响使用率。
3绿色建筑工程管理中存在的问题
3.1绿色建筑理念认识的缺失
绿色建筑模式在我国的建筑领域中属于新生事物，出现的时间比较晚，许多的人对绿色建筑的概念缺乏了解，尤其是工程项目的管理人员，不明白绿色建筑的真正含义，这种认识上的缺失，给绿色建筑工程管理工作的开展造成了很大的影响。在一些建筑企业中，企业过于看重利益，企业的领导认为绿色建筑的开展与企业的收益会存在冲突，比如在工程项目的开展中，绿色建筑材料的价格基本上都会高出一般的建筑材料，在这种错误认知的支配下，绿色建筑管理工作的开展受到了严重的阻碍，对建筑工程行业的发展也产生了非常不良的影响。
3.2绿色建筑工程管理的水平不足
由于绿色建筑理念在我国的建筑领域出现的时间相对比较晚，还没有形成一个完善的系统，缺乏相关的制度支持，而且绿色建筑工程管理的水平与实际的建筑需求存在一定的差异，这些情况的存在，严重地限制了绿色建筑的建设，阻碍了绿色建筑的普及。尤其是一些工程项目的管理人员，在对绿色建筑的认识上，存在很大的偏见，这些都属于绿色建筑工程管理的关键问题。如果这些问题不能得到有效的解决，会成为我国建筑工程领域发展的拦路虎。
4提升绿色建筑工程管理效果的建议
4.1健全绿色管理标准
新时期下，建筑企业要结合市场需求和当前发展的趋势，逐步健全绿色管理标准，明确工程意图，采用相应的技术去实施，保证工作效率。管理人员依据最新标准去进行工作，使每一个施工环节都呈现出绿色理念，达到预期的施工效果，满足人们多样化的需求。管理人员以绿色理念为指引，保证在工作中落实相关标准，做到安全可靠，最大程度避免行为的失范。实践中，建筑企业间加强联系，开展内部研讨并逐步健全符合时代进步的标准体系，使管理人员在工作中有所依托，保证工程有序进行。建筑工程管理过程中，企业结合实际情况制定竞争机制，选拔出优秀的人才，增强整体的实力，迎接新时期下的各种挑战。企业还需在管理中完善奖惩制度，将工作能力与薪资联系在一起，提升整体的参与度，改善倦怠的情绪，增强员工的责任心，促进其做到自我完善。对于懒散且一直没有上进心的员工加大惩罚力度，通过奖惩的方式激发出员工的潜能，给企业注入活力，提升管理的水平，使建筑工程的质量达到绿色标准。
4.2加大绿色建筑理念宣传
绿色建筑管理中企业要加大宣传力度，让员工认识到工程与环境之间需要协调合作，才能不断发展。企业对绿色建筑的管理和施工人员进行较为全面的教育，组织相应的培训，了解到我国最新的建筑理念和技术，以及提出的多种要求等，阐述绿色工程构建下体现的价值和长远优势。理念的宣传使企业每个层次的员工形成正确的意识，开始规范自身行为，将绿色观点与以往的经验结合，萌生出创新思维，给企业的发展带来强大的助推力，使建筑物饱含时代气息，满足人们多样化的需求，在市场竞争中站稳脚跟。实践中，企业要以发展的眼光看待绿色理念，探究管理人员在日后较为容易出现的问题和困境，防患于未然，有意识地去避免并设计多种应对方案，在突发情况时有所准备，保证管理的有效性。
4.3完善评估机制
绿色建筑工程管理的过程中，相关部门要完善评估机制，对企业和员工提出较高要求，严格按照标准去操作，保证每一个环节的规范化。实际施工中，对于不符合绿色建筑的工程，相关部门应直接取消其评估资格，避免发生不规范的行为，为建筑行业注入一股清流，朝着健康的方向发展。为了能够更好地落实绿色建筑，相关部门根据实际情况简化评估的流程，掌握核心内容和关键标准，改变以往较为复杂的陈旧体系，以创新理念为方向，融入技术手段等推进绿色建筑的稳步前行。评估机制在新时期下必须逐步完善，才能加强绿色建筑管理的力度，做到全面化的控制，从工程设计、规划和施工等整个过程都进行监督，还应延伸到后期的验收和养护阶段，使每一个环节都符合标准，甚至达到更高的水平。企业要在评估机制的指引下，优化绿色管理手段，贯彻全新理念并融入企业文化，让员工看到未来发展趋势，为环保做出应有的贡献。
结束语
最近这几年，中国建筑业发展非常快，尤其是“一带一路”的政策为建筑业带来了非常多的机会。随着建筑工程的迅速发展，中国正在重视建筑业的节能环保。当前，人们对绿色环保的意识正在增强，绿色建筑将迎来更广阔的发展前景。
参考文献
[1]任兴星.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].中国建筑装饰装修, 2020(2):98.
[2]舒定国.推进绿色建筑工程管理关键措施分析[J].绿色环保建材, 2017(5):31.