夏凤鸣
夏凤鸣国电电力新疆新能源开发有限公司 新疆省 830000
摘要：现阶段由于我国对环境保护以及生态建设的高度重视，使很多绿色能源不断涌现，其中风能的使用价值越来越大。不过在对绿色能源大力开发和使用的过程当中，也存在着许多的不足和风险，这些不足及风险不仅会严重影响到能源的使用安全，而且还会严重威胁到人们以及机械的安全，因此必须对其管理模式展开良好的调整和完善，这样才能更加有效地保证工程建设有序的完成。由此可见，对风电工程建设中的管理模式及风险因素展开深入的探究是非常有必要的，属于行业的重点研究内容。
关键词：风电工程；管理模式；风险因素；策略
1新能源风电工程的基本概述
新能源风电工程，其实质是在利用相关设备的基础上将风能科学转化为电能，从而满足人们日常生活与工作的电能需求，降低对其他不可再生能源的需求。开展新能源风电工程建设施工，能通过利用可再生的自然资源，将风能科学转化为电能，不仅能充分满足人们日常生活与工作的电能需求，确保可再生能源的利用率得到显著的提升，还能有效实践低碳环保的科学发展理念。所以，在当代社会开展新能源风电工程建设，是推动社会与环境可持续发展的重要途径。
2风电工程建设中存在的风险因素
2.1招投标风险因素
通常风电工程在建设过程中所存在的招投标风险因素主要就是投标报价以及策略使用等方面的问题。因为承包企业在工程建设过程中都比较重视内部的运营机制以及经济效益，所以为拿下风电工程项目，其就会运用策略性的招投标模式，而采用这种模式会给建设单位带来很大的误导性，此时便会很大程度的加大建设单位的压力以及风险，还有可能发生毁约等情况。另外，要是在合同拟定过程中建设单位没有严格的审核合同，则会导致合同的许多条款存在问题，这时要是承包企业在建设过程中因合同漏洞而向建设单位索要赔偿，则会严重增大建设单位的经济效益。
2.2建设风险因素
在大力开发和使用风能的过程当中，还存在着许多的不足和问题，这些不足和问题很大程度上影响了能源的使用安全，同时也严重的威胁了人员以及设备的安全，因此必须对其存在的风险展开深入的研究，并全面改善和预防，这样才能更加有效地保证工程建设有序的完成。风电工程在建设过程中的风险因素有很多，要是承包企业没有依据合同内容展开施工，则会给工程管理带来很大的困扰。要是选用监理单位对工程实施管理，一旦监理人员的专业能力不够，便会使建设风险不断扩大，从而引发严重的安全隐患，最终影响到工程的质量。另外，如果依据工程合同建设的项目，其施工材料、施工技术以及建设工期均会有标准的规定，要是这时没有按照合同执行，则风险因素会越来越多，便会很大程度的减少企业的经济利益。
3风电工程建设中的风险因素解决办法
3.1施工管理方面
混凝土工程是新能源风电工程的主要施工内容，所以，混凝土工程的施工质量对新能源风机系统的有序运转具有决定性的影响，为此，要高度重视混凝土工程的整体施工质量。通常情况下，新能源风电工程混凝土施工具有施工面积大，施工强度高，施工周期长等特点，所以具体施工工艺复杂，尤其是对施工时间把控的要求更为严格。如果施工过程中混凝土的温度变化过大，不仅会增大混凝土裂缝问题的发生概率，同时还会阻碍后期各环节施工的有序开展。所以，要重视施工工艺的优化，保障施工材料的质量，加强混凝土温度变化的测量，监管与控制，落实各项养护措施，降低混凝土裂缝现像的发生概率，提升整体施工质量。
3.2设备管理方面
针对新能源风电工程施工而言，最为关键的环节是风机安装。所以要加强对风机承载装置实际重量的测量，确保其与施工标准相符。
在开展风机设备安装之前，技术人员要对各项设备的参数进行专业精准的检查，并结合施工图纸的内容对设备参数进行对比，一旦发现设备参数与施工图纸不相符，则要上报专业人员进行及时处理。在具体安装环节，要严格按照相关工序进行规范的操作，提升安装质量，落实设备安装后的验收，确保各项设备的应用优势得到最大程度的发挥。
3.3加强合同的审查工作
因为在合同拟定的过程当中，建设单位如果没有严格的审核合同，则会导致合同的许多条款存在问题，这时要是承包企业在建设过程中因合同漏洞而向建设单位索要赔偿，则会严重增大建设单位的经济效益，所以在风电工程建设过程中，合同的内容非常重要，必须严格审理，以免存在较大的漏洞和隐患，这便可以有效防止承包企业因合同漏洞而要求索赔的情况发生。另外，还可将合同中的一些风险进行合理的转移，这样建设单位的责任不仅有效减少了，而且还可借助法律来维护自身的权益，经过对索赔风险的有效管控，不仅显著提升了企业的经济效益，而且还稳定了风电工程建设的资金链，具有良好的作用。
3.4加大工程可行性分析
在风电工程的建设阶段，重点就是管理项目的服务，以保证工程的可行性。当业主与企业签好合同以后，还需要对项目工程展开详细的分类，这时业主就可根据自己的需求以及委托来签订有关服务管理的合约，此时就需要对项目的建设情况进行充分的了解，以保证工程的可行性，以在工程建设当中能够显著提高工程的服务质量以及管理效率。因此，在风电工程建设过程当中，必须不断地评估和测试施工方案，只有这样才能保证施工方案的可行性。同时还要经过专业人员和专家的大力指导，这样不仅能够有效细化工作的内容，而且还能有效防控工程的建设风险，对风电工程建设中的管理模式及风险因素展开深入的探究，以有效地运用技术解决问题，效果极其明显。
3.5人员管理方面
由于新能源风电工程建设具有施工难度大，强度高，技术专业性强等特点，所以保障施工人员的专业技能与职业素养尤为重要。施工单位一方面要重视并落实施工人员的技能培训工作，增强技术人员的专业能力与实践经验。另一方面，要建立科学完善的管理体系与奖惩制度，明确施工责任，激发员工的工作积极性，为新能源风电工程施工管理工作的有序开展提供良好的基础环境。
3.6工程造价方面
招标环节的工程造价管理与控制在新能源风电工程项目的招标环节，要对各个合作方的基本情况与市场信息进行及时全面的了解与分析。不仅要保障招标时间的恰当性，还要结合市场变化情况对工程项目的成本控制内容进行完善，保障成本预算与原材料之间的相符性。落实对生产商各项资料的收集与整理工作本着公正，公开，公平的选择进行工程招标与合同签订。同时科学评估合同中的各种数据信息，增强合同内容的可靠性与严谨性。
结论
通过上述内容我们可知：在风电工程建设当中运用管理模式可有效解决建设当中所存在的风险因素。随着我国政策以及法律的不断完善，必须随时对风电工程建设的管理模式展开优化，以防止风险因素逐渐增多，风险不断的增加和扩大。同时还应不断地完善制度建设，以建设出更加高效可行的管理模式，充分减少各种风险因素，给风电工程的发展带来良好的促进效果。对风电工程建设中的管理模式及风险因素展开深入的探究是非常有必要的，属于行业的重点研究内容。
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