郑亚柯
新疆三河建设工程有限责任公司 新疆阿克苏 843000
摘要：随着时代的发展，水利工程往往规模较大、施工周期较长、施工环境相对复杂,对施工技术与工艺水平有较高要求，从而在施工过程中极易出现管理不当的问题。就国内当前发展状况来看，水利工程在施工阶段的质量管理工作依然具有许多问题未能得到有效解决，并且由此引发了工程施工质量不过关、工程寿命缩短等一系列问题。
关键词：水利工程；质量控制；管理
引言
水利工程施工过程中由于各种因素的影响，经常会发生安全事故，不仅影响到水利工程施工质量，还会影响到工程进度。近年来，随着我国水利行业的不断发展，逐渐提高了工程技术水平，但是在施工过程中经常会发生各类问题，需要加强工程质量安全管理和施工进度控制，确保工程施工质量。
1水利建设工程施工质量管理重要性
对水利建设工作进行施工质量管理的重要性进行总结分析，主要包括：有助于提升水利工程施工建设质量，由于水利工程施工建设期间包含的作业内容较多，易导致工程出现施工质量问题，制约工程项目施工建设价值的有效实现。施工建设过程中的质量管理，可以对水利工程施工质量风险进行第一时间发现与妥善处理，后续对工程项目进行严格的施工质量监督管理，可以确保项目各个环节的施工建设质量，水利工程总体施工建设质量达到要求，工程使用寿命延长，可为群众提供水利服务。有助于提高水利工程施工建设经济效益，在施工建设过程中，如果水利工程项目出现较多的施工质量问题，会导致施工单位需要进行多次施工变更，提高项目工程施工成本，不利于经济效益的有效获得，严重的情况下易导致水利工程发包方及承建方之间发生经济纠纷。工作人员应加强工程项目施工质量管理，降低施工质量问题发生风险，控制水利工程施工建设过程的成本，尽量不发生施工质量差造成的施工变更、施工成本高问题，提升水利工程项目的施工建设质量，在实际应用期间可充分发挥利用价值。
2水利工程质量控制与管理措施
2.1制定施工计划
首先，在工程组织设计中，需要进行分阶段编制，根据施工计划，制定完整的施工方案，进而有效控制各个阶段的施工进度。工程技术部人员将会按照总工期要求，控制全标段的工程量，制定月施工作业计划、季度计划、年度计划等，进行高效的投资管理。其次，在整个标段中，需要编写网络计划和施工组织设计，对各个施工流程进行正确引导，可以采用电子计算软件编制网络计划，详细列举出对资源的需求，为各道施工工序提供保障。在施工过程中，需要对进度计划进行适当调整，有利于节约资源，降低施工成本。最后，需要建立周会和月会等制度，对施工计划进行跟踪与监督，全面分析工程进展情况，从而事前做好准备，可以从容面对出现的各种问题，确保顺利完成工程建设项目。
2.2优化选拔制度，提升管理人员专业素养
技术管理部门针对管理人员的选拔需要进行制度层面的优化，在选拔人员具备良好管理素养的基础上，还需要选拔出能力出众、较为细心、对技术有一定了解的管理人员，要坚持踏实肯干、不能急功近利。选拔完成之后还需要经常带领管理人员实施外出考核，累积工作相关经验，同时加强对管理人员的培训工作，对于优秀的员工要采取重点培养的模式，培养学生技术层面的知识与技能。除了培训之外，针对优秀员工还需要给予一定的奖励，以便于激励员工自身的工作积极性，逐步培养管理人员细心观察、提升专业素养的习惯。
2.3强化材料、监管、设计管理
施工材料、方案设计、施工监管直接影响水利工程施工管理的质量控制，因而必须强化三方面管理内容。施工材料直接关系着水利工程施工质量，因而必须严格开展施工材料的入场检查工作。结合实际调研可以发现，现阶段部分水利工程存在施工材料进场检查不严、使用质量较差的劣质施工材料等情况，水利工程施工质量规范要求在这种情况下无法满足，由此引发的施工质量问题必须设法规避。方案设计直接关系着水利工程施工的开展，这种影响在工程施工的全过程中均有着直观体现，水利工程的社会效益和经济效益也会受到影响。因此，必须做好水利工程方案设计，并关注实际施工与方案设计的衔接，这种情况下施工单位需要加大对水利工程方案设计的关注。施工监管直接影响水利工程施工质量，并直接关系着工程相关的质量与安全隐患。但是，在现阶段水利工程施工监管实践中，部分监理人员缺乏责任心、未能认识到工作的重要性，很多监理人员仅是按部就班地开展工作，因而施工监管缺乏灵活性和有效性。此外，在很多小型水利工程中，监理人员未能做到持证上岗的情况也较为常见。由于缺乏监理资格证书，施工监管工作的有效性无法得到保障，水利工程施工管理的质量控制也无法得到保障，这种情况同样需要引起重视。
2.4强化施工质量监管
因为水利工程施工过程中，任务繁多、工序繁杂，管理人员应当有序协调好相关机械设备与施工建材按时、按量到达施工现场，处理好施工阶段的种种难题。全面落实到位各条质量保障措施与工程施工作业管理的相关规定，详细了解分析每级技术指标条例，严格把控施工质量，对于发现的质量隐患因素，需要立即采取有效的解决措施，质量监管人员应当前往施工现场开展监护工作，做到尽职尽责、一丝不苟的完成施工全过程的监护管理任务，保证施工质量得到严格的管理控制。要想处理好质量控制工作，在质量管理过程中的相关程序必须要严格按照有关规定标准来制定。在施工企业的质量管理工作中，如果发现有质量违规问题，必须要立刻联系上级部门，若是问题较为严重，还需要发出通知单与停工令，修正之后还需对修正内容作出变更记录，严格仔细地按照规范办事。在施工场地内，应当牢记“多走、多看、多测”的原则，确保全面及时地掌握第一手资料，发现不合格的施工内容应当立即告知相关部门，严令其修正。牢抓全体职员的质量安全意识，创建合理、科学的质量监管体系，将质量责任细分，做到奖罚分明，创建并实施质量初检查、复检查机制，对于不满足质量要求的项目绝不予以验收、绝不迁就。
2.5水利工程施工进度管理措施
质检人员可以利用分级控制原则管理水利工程施工进度。在水利工程施工过程中，根据不同的作业环节，质检人员可以有效管控不同施工环节的进度，进而控制总体施工进度。质检人员要详细地分解总进度目标，完善进度目标体系，严格控制水利工程施工进度。要把握调控原则，协调水利工程的施工进度和施工质量，实现水利工程进度目标之后，保障水利工程施工质量。如果某项施工环节不符合施工进度计划，质检人员要积极协调施工单位，促使施工单位提高施工力量，尽量在施工工期内完成施工任务。针对简单的工序，质检人员要求施工单位在保障施工质量的基础上可适当缩减工期，为关键施工工序留出充足的时间。
结语
在水利施工过程中管理水平决定着施工质量，建筑工程需要保障自身具备合格的质量才能符合合同对整体的要求，才能够进一步取得一定的经济效益，水利工程施工管理的优劣决定了企业获取的利润、企业商誉的保持乃至未来的发展。就当前的水利工程施工而言，各项施工工程都需要具备一定的机械设备技术与技术管理章程，这些条件才能帮助企业形成完善的管理机制，推进水利工程获得进一步发展。
参考文献
[1]吴军.水利工程施工过程中对生态环境的影响[J].住宅与房地产，2020（15）：285.
[2]田敏.水利工程施工管理的质量控制研究[J].新，2019（23）：82-83.
[3]周宏娇，刘颖.关于水利工程施工管理的质量控制研究[J].现代研究，2018（12）：110-111.