姜振
东明县住建局市政工程建设服务中心 山东菏泽 274500
摘要：随着工民建项目建设计划的不断扩大，工民建项目的现场质量控制已成为建筑项目质量保证的重要组成部分。在工民建项目的施工过程的这一阶段，缺乏处理常常限制了项目的有益发展。因此，建设部门重视现场项目管理，结合目前的实际施工阶段，对工民建建设项目的施工隐患和施工现场的施工技能质量进行总结和处理。建筑业要注意现场施工项目的质量控制，结合现行做法总结和考虑可能存在的施工风险，做好预警工作，确保项目质量。
关键词：工程建；施工管理；现状；应对措施
1工民建建设项目的意义
在工民建项目中，其处理涉及三个方面。 （1）施工过程可以反映公司的整体水平。（2）为了确保良好的企业形象，有必要确保项目建设的安全性。为了实现这一政策，必须以合理的方式处理项目的建设。需要执行安全法规，并且必须在施工过程和货物装卸作业之间转移工人。安全意识，以确保项目的正常运行。 （3）有必要根据项目的施工质量进行科学有效的应对，在此过程中，有必要提高员工的施工技能。项目的施工质量。面对上述三个方面的建设管理，他们评论了工民建建设项目的意义。可以理解，合理的项目管理不仅可以提高项目的施工质量，而且可以使企业受益。
2工民建施工管理现状
2.1施工人员素质低下
可以说，现代工民建领域正在加速发展，尽管工民建建设的数量在增加，但是工民建管理人员的素质是项目的建设。一些管理员未完成详细步骤。依靠个人和单方面的思想进行项目管理培训，无疑将对工民建建设项目的建设产生根本性的影响。其次，一些管理人员仅具有理论知识，不了解实际项目建设技能的特征和局限性，从而导致及时纠正未纠正的建设错误。
2.2缺乏安全处理的注意
在生活的每个阶段，安全都必须成为一个重要主题。这已经被强调了很多次，尤其是在施工过程中。施工规则要求所有操作人员密切注意安全问题，但是许多任务不符合安全规则或实际的施工和搬运规则，因此存在安全隐患。防止机械设备短缺的保护和安全检查，例如高空作业所需的保护措施不足，不戴安全帽进入施工现场以及带拖鞋进入施工现场。这些问题的根本原因是，建筑商忽视了安全性和过度寻求经济利益的重要性。结果是减少了对安全的投资，安全设备的严重短缺以及施工过程中的许多安全问题。
2.3施工技能不规范
经济文明的发展促进了技能的提高，并且在发展过程中，公民建设技能的水平也在不断提高。今天，我国许多地区实现了生产自动化，选择了标准化的生产技能和过程结构，并在项目成本预算范围内确保了项目质量。但是，使用先进的设备和技术，技术进步并未在所有领域得到广泛使用。施工过程在施工水平上会受到影响。建筑技术的标准化尚未引起人们的关注。而且施工质量不符合要求。它无助于提高工业和私人建筑的质量水平。
3加强工民建项目建设和管理的有用方法
需要不断加强工民建项目的建设和管理，以有效保证项目质量，促进施工现场的风险管理，促进建筑公司的成本控制。在我国，实际上正在促进工民建项目的长期发展，以及加强工民建项目的建设和管理。
3.1施工过程中的信息处理选择
我国现在正进入计算机化时代。随着时代的进步，必须严格遵守工民建管理的时间序列，并始终充分利用最新的信息技术，以有效地提高施工管理水平。工民建建设项目。
随着计算机技能和Internet的激增，网络信息技能可用于项目管理的远程控制。这些好处使管理人员可以更好地了解项目进度和详细的施工状态。如果出现问题，将及时发现并有效保证工民建建设项目的顺利完成。另外，可以使用信息技能来在某种程度上降低施工风险，最大程度地降低施工风险并确保施工更安全。
3.2完善安全生产体系建设
安全施工是工民建建设项目施工管理中最重要的部分。这就要求工民建项目的建设部门在处理项目时建立和完善安全的生产系统。具体来说，有以下几点。 （1）当制定了完整的安全施工标准并分析了许多安全事故时，发现了许多不符合施工标准的安全事故。如果有必要在施工过程中有效避免安全事故，则在施工前必须对施工人员进行安全培训。另外，许多建筑公司创建安全的操作标准并将其分发给详细的施工人员，这对于项目建筑公司和建筑公司的详细操作标准非常有用。同时，结合实际施工情况，完善安全生产体系，安全生产体系可以充分利用工民建建设项目的建设和管理。 （2）完善安全的处理。机械设备指南。在工民建建设项目的建设过程中经常使用各种大型机械设备。同时，专业的机器操作人员也有特定的要求。机械设备操作不当会导致工程安全事故。在施工过程中加强对机械设备的处理是对机械设备的时间保护，检查和维修，可以有效地防止因机械设备处理不当而引起的施工安全事故。
3.3建立高素质的管理团队
在工民建工作过程中，现场施工的处理既复杂又困难，并且操作员需要具有出色的专业知识以及现场处理和调整的技能。因此，工民建公司需要建立高质量的施工管理能力。 （1）加强施工管理人员的录用。工民建建筑公司需要根据公司的加工和发展现状，增加建筑管理部门的雇用。聘请了一支具有优秀专业知识的管理团队和丰富的企业管理团队后，企业管理团队的整体素质逐步提高。 （2）加强现有管理人员的发展，提高管理人员的专业知识和管理能力，促进企业管理团队建设管理水平和管理能力的全面提高。 （3）加强施工现场的监督检查。定期或不定期对施工现场处理进行全面监督检查，及时发现和解决各种施工处理问题，确保施工安全质量，提高处理效率。
3.4建立有用的危害说明和识别机制
建立有用的风险评论和审查机制包括： （1）建立企业风险评论机制，完善风险管理准则。为了确保施工和安全的正常顺利进行，有必要仔细考虑，测量和分析影响施工的各种因素。 （2）建立科学的评审机制和标准，合理制定评审指南，明确监督和评审职责，落实评审程序和项目处理评审内容，提高项目建设质量，有利于开展有益的评审工作。
3.5加强施工现场的质量控制
施工现场质量检查是建设项目质量控制的中心，难度较大。工民建公司需要根据检查规则和要求为公司制定详细的实施计划，以确保检查工作正常进行。运营质量。要加强监督检查工作。有用的监督检查是保证施工质量的重要组成部分。公司必须有合格的监督人员来监督和检查施工质量，简化检查区域和检查项目之间的分工，并履行监督职责。质量监督应深化到每个过程的质量监督和控制，并应在项目建设的各个方面进行质量监督检查。有必要及时抓紧施工中的问题，加以解决，确保质量。
结束语
随着时代的发展和技术的进步，工民建建设项目的建设进度越来越广泛。作为项目参与方，各方必须投入足够的人力物力开展项目开发研究。不断完善和优化施工管理模式，实现工程设计与施工的优化整合，更好地用于工程建设。
参考文献
[1]梁毅.谈谈当前工程管理关键点[J].科技与企业,2014(7):29~30.
[2] 孟凡英.工程施工质量控制研究[J].西南交通大学,2013(10):29~30.
[3]陈薛明.浅析工程质量管理[J].江西建材,2014(3):67~68.