张 卓
国网勉县供电公司，陕西 汉中 723000
摘要：近年来，随着电力需求的增大，10kV配网工程越来越多。作为电力工程的重要组成部分，10kV配网工程施工安全影响着整个电力工程的正常运作。而10kV配网工程在施工中常常会受各种因素的影响出现安全隐患，不利于电力工程的向前发展，因此做好10kV配网工程施工安全管理工作具有重要意义。基于此，对10kV配网工程施工过程中的安全隐患进行分析，并结合实际工作经验，总结出有效解决对策，以期提高10kV配网工程施工安全管理水平。
关键词：10kV配网工程；质量管理；有效措施
1 引言
电力配网工程主要是指电力企业投资的10kV及以下配电网一次设备、二次设备及其附属设施直接相关的建设工程项目。由于电力配网工程建设具有点多面广、参建单位多、外部环境复杂等特点，为了确保电力配网工作的顺利开展，需要解决以往粗放式管理模式下遇到的规划设计质量不足、物资管控不到位、施工阶段遗留问题较多影响投产等问题，应用精细化管理理念、方法和措施，让电力配网工程的建设更加规范、高效。由此可见，对电力配网工程精益化管理进行探究具有重要的现实意义。
2 配网工程施工管理特点
配电线路覆盖范围广、线路长，在线路铺设施工的过程中会遇到各种问题，例如，施工会对附近农田、工厂设施产生一定的影响，并且还会涉及到土地赔偿等问题，会延误工期，导致配电线路工程不能够按期完工。在具体的配网工程施工过程中，我们不难发现工程施工涉及的方面是非常广泛，所以对技术、设备等方面也有着很高的要求，这就提高了施工过程中的成本，也对施工技术有了更高的要求。另外，施工质量方面也有着很高的要求，在施工的过程中地形、地质与地貌等等问题都需要考虑。一旦选取的地理环境比较复杂，那么影响施工的很多因素都会出现，会在很大程度上增加工程施工的难度。配网工程全过程管理将每一个阶段都包含在内，将项目的价值在工程价格上有效明确地反映出来，进而实施具体的控制。一旦在工程项目管理中发现有偏差的现象，就及时地利用各种比较专业的知识和技术进行修正和改进，尽可能地合理分配各项资源，保证项目预算能够满足工程的需要，同时还能收获最大的社会效益。
3 10 kV配网工程施工过程中的隐患
3.1 系统运行方面
其一，10kV配网系统的设备缺乏有效的监控，当配电设备发生故障时，工作人员不能及时发现问题，容易导致设备出现大面积停用，给电力运维带来严重安全隐患。其二，10kV配网系统的核心设备缺乏实时监控，电力系统一般没有工作人员值守，如果发生温湿度过高、漏水等问题，可能会造成不可估量的损失。其三，10kV配网系统运行不稳定，影响设备正常工作。如果电力系统长期不稳定运行，不仅会造成设备使用寿命减少，还会增加故障发生率。
3.2 施工网络设计不合理
施工网络在10kV配网工程施工安全管理中发挥着非常重要的作用。如果在配网施工中，相关施工网络设计不合理，就会对施工安全管理造成不良影响。部分设计人员在设计方案的制定和实施时，缺乏对配网施工周围环境的了解和地质情况的勘查，导致制定的方案出现大量潜在性问题，与实际施工情况不符，给施工安全带来更大的影响。例如供电半径设计缺乏合理性，会导致实际供电线路压力超过相关设计标准，不仅影响线路的实际使用寿命，还存在安全隐患。
4 加强配网工程全过程管理的几项建议
4.1 系统运行方面
当前，人们要不断完善10kV配网系统，提高电力设备运行效率，达到建设目标。一是要具备快速、准确的数据采集和转换能力；二是具备简洁、友好的监控平台展示能力；三是具备较强的设备无人值守能力、数据安全管理分析及预警能力、设备能源分析能力、系统安全审计能力等。
4.1.1 可视化配置安全管理
10kV配网系统设备数据庞大，种类复杂，为了实时监控电力设备的运行，可利用三维互动技术进行可视化安全管理，及时处理设备故障，减少10kV配网系统设备发生故障的概率。
4.1.2 10kV配网系统设备报警
在10kV配网系统设备运行中，可每5min采集设备状态数据，发现设备故障后，系统利用三维场景通过图形、声音等方式进行事故报警，及时通知工作人员处理设备故障。
4.2 优化施工网络设计
在10kV配网工程建设中，科学合理安排各施工工序，提高配网工程的施工规范性和施工质量，减少施工安全隐患。针对10kV配网工程施工网络设计不合理问题，应从以下3个方面着手，优化施工网络设计:①网络设计人员必须深入配网施工现场，详细了解施工周围的环境以及地质条件等，在此基础上制定合理的网络设计方案，确保配网工程施工的安全性。②根据相关设计规范并结合实际情况，优化线路设计，设计科学合理的供电半径，减轻供电线路压力，提高施工的安全性和未来供电安全性。③及时分析配网施工线路中存在的安全隐患，并对其进行优化，将安全隐患问题消除在萌芽状态。
4.3 进度管理方面
一方面要加强项目策划和资源统筹投入，各施工单位要根据实际需要及时增加资源投入，做到“人、财、物”与进度计划相匹配。另一方面由于配网工程项目停电协调等工作较为复杂，要做到配网项目均衡有序投产，各施工单位要根据项目复测情况，编制切实可行的施工三级进度计划，合理安排项目开工投产时间，分散工作任务，做到全年均衡有序投产，避免各配网工程在某一时间段内集中投产。此外，各参建单位要结合季节特点，牢牢抓住上半年雨季前的黄金施工期，加快组织实施，确保按照电网企业的投资计划和任务安排开展建设。
4.4 提升配网工程质量管理
提高配电网建设管理质量，做精做细项目储备，加强源头管控，提升项目精度，提高项目储备评审通过率。将联合施工单位、供电所、项目管理单位三方开展配网工程的预算审计，做精设计、做紧预算，提高资金利用效率。出台施工质量评价考核办法，把好监理施工过程监督、设备主人竣工验收投运关，参照安全违章记分的形式，对外包队伍施工质量实行积分制管理。提高施工技术的执行监督力度，可以为引导工程向规范化、安全化发展提供强大动力。在现场施工过程中，要严格推行技术操作规范，对于违背规范的操作行为，应当进行及时的指正并责令更改，强化一线施工人员的规范生产意识。除此之外，施工单位应当结合现场施工的现实条件，强化对工程项目各项指标的整体控制，从而把握好技术管理的整体动态。深化应用配电网工程全过程管控系统，对工程设计、监理、物资以及施工关键环节工艺照片等过程资料进行系统上传，开展项目设计资料线上评审，工艺质量、物资领退、审计结算在线监督，促进配电网建设管理质量提升。
5 结束语
总之，影响配网项目施工管理的因素很多，在配网工程的实际管理中，应当依据实际工作中所出现的问题，通过不断完善管理体系，加强对设备和材料的监管，减少电力能源的消耗，保证电力企业的长期可持续发展。
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