建筑工程施工质量管理钱颖--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程施工质量管理钱颖

发表时间：2021/4/15 来源：《建筑科技》2020年10月上作者：钱颖

[导读] 社会经济的不断发展，建筑行业也飞速的进展，同时，建筑工程质量问题墙体开裂、屋面漏水等问题比比皆是，需要引起重视。建筑产品不是普通产品，施工过程中的任何错误都会对后续项目，尤其是一些隐蔽项目产生负面影响，都会给建筑工程带来不可预估的后果，从而影响人们的生活，所以重视建设工程施工阶段的质量控制十分必要。

3305221987111****X 钱颖

摘要：社会经济的不断发展，建筑行业也飞速的进展，同时，建筑工程质量问题墙体开裂、屋面漏水等问题比比皆是，需要引起重视。建筑产品不是普通产品，施工过程中的任何错误都会对后续项目，尤其是一些隐蔽项目产生负面影响，都会给建筑工程带来不可预估的后果，从而影响人们的生活，所以重视建设工程施工阶段的质量控制十分必要。
关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制
        引言
        随着我国时代的高速发展，人们的生活水平也在不断提升中，对于自己居住的环境与质量也提出了更高的要求。如果房屋在建筑的过程当中出现了质量等问题，势必会对居住者造成不同程度的影响，甚至是伤害。现阶段房屋安全问题所造成的事故时有发生，引起了大众的广泛关注与重视，所以为了能够避免房屋安全事故再次发生，房屋建筑工程单位与相关工作人员要不断在提升房屋建筑的质量方面进行研究与分析，并制定出健全、完善的质量管理方法与措施。基于此，本人结合自己多年现场管理经验和现状，对建筑工程施工房屋建筑管理及创新问题进行进一步的思考与研究。
        1现阶段建筑工程质量控制存在的主要问题
        1.1监管部门不给力
        在房屋建筑工程的施工过程中，第三方监管部门的介入至关重要，它承担着对工程各环节施工质量的监管职责，但在实际监管工作中，存在密度小和流于形式的弊端。较多监管部门并为对施工全程实施时时监督，也并未按照规定对每一个施工步骤和施工材料进行严格的标准核验，即便在监管抽查过程中发现了切实的质量问题，监管部门也只是督促施工建设方及时整改，而缺乏相应的口头警示和经济处罚，这并不能让施工建设方以此为鉴，在接下来的施工过程中重视施工质量，或许会导致更多的施工质量问题。监管部门不给力的深层次原因，与监管部门和施工方之间的不正当交易不无关系，导致监管部门出于利益绑定，对建筑质量问题视而不见。
        1.2物资和机具管理方面存在问题
        物资和机具管理方面存在的问题也是影响建筑工程施工质量的重要因素之一。物资材料的质量直接关系到建筑工程质量，物资材料的管理不到位同样也会影响建筑工程的施工，从而造成质量方面的影响。物资方面可能存在的问题有物资材料质量、规格、型号与建设所需不一致；物资的采购时间和数量不能满足建设需求；物资材料保管不善，对建设使用造成影响；物资材料运输过程把控失效，造成经济损失和延误工期等。机具方面存在的问题主要是人员技术方面和设备管理方面。比如：人员未掌握机具操作技术能力，不能按时按质完成分工或对设备及物料造成损伤；机具配置型号和数量不能满足建筑工程需求，造成施工环节脱扣，扩大影响范围；机具管理不善，造成馈电或者维修不到位，影响使用；机具防盗措施缺失，造成经济损失等。由此可见，物料和机具管理存在问题的影响性极大。
        1.3建筑市场管理失衡
        经济利益是项目工程施工建设的重要目标，但在实际工作中，过多地重视施工技术，忽视施工成本投入，在施工成本投入不足的情况下，无法保证最终的工程质量。严重情况下，整个施工建设过程中的安全保障系统不断下降，由于过多的质量问题，产生的工程变更加大了工程成本的投入，施工企业的利润空间被进一步压缩。在竞标过程中，部分建筑企业采取降低施工成本的方式获得承建资格。中标后再把项目委托给施工团队。任何一方都要获取经济利益，在施工建设过程中安全管理的重要性被忽视。所以在工程建设过程中，无法使用符合要求的机械设备，也没有足够的安全防护措施。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.建筑工程施工质量管理策略
        2.1实施从业人员培训
        虽然房屋建筑工程的机械化施工程度越来越高，但是所有施工流程仍离不开施工人员的操作参与，所以，为了确保整个工程项目的施工安全和质量，进行施工从业人员专业培训还是很有必要。其一要对各种类施工管理人员的准入建立严格标准，按照岗位职责要求考察其专业能力，对不具备合格能力的人员一律经过培训学习过关后方能进场作业。其二施工企业要建立长效的从业人员培训机制，不断更新施工人员的专业技能和管理人员的管理水平，必须做到施工人员对施工要领和机械操作非常熟练，管理人员对施工现场和质量标准心中有数，都将质量安全放在首要位置，共同维护项目施工秩序，确保项目能高质量如期完工。
        2.2充分打好地基，落实检查制度
        基于地基基础地位，针对关键问题，结合以往经验以及现实条件，通过科学调研不同地面不同软地基的土地性质，找到更有力、更有效的解决方案。进而在“置换法”、“强夯法”等多种处理方式中选择最适合对应软土地基类型的处理方法，处理软土地基所存在的问题，保障工程有序开展。在建设工程展开的过程中要注重安全体系的建设以及预防管理工作:在开展施工环节前，进行产品抽样的检查活动，充分保证材料合格属性，再投入到建设环节当中。
        2.3对建筑成本进行严格的控制
        对成本进行控制可以说是建筑企业管理当中重点与核心，控制成本不但能够提升工程整体的效益，同时还能加强成本控制的效果，所以建筑企业要制定健全、完善的成本控制制度，同时还要对工程施工成本与工程效益之间的关系进行仔细地分析与研究。在工程具体的施工阶段，制定出详细的管理方案，相关的工作人员还要将房屋建筑整体施工的成本作为根本和基础。其一，专业的房屋设计人员对房屋工程施工的每一个环节与步骤都要进行优化与革新；其二，运用施工技术创新与执行模式，真正将房屋施工进行优化，并控制好施工过程当中的每一个细节，为成本预算工作打下良好的基础；其三，将施工合同作为着手点，为房屋建筑工程编制完整的成本预算；其四，将监督与管理的作用充分的发挥出来，对预算的执行情况进行严格的管理。总而言之，通过对成本控制管理进行了革新，真正实现对工程项目成本的控制，同时更确保建筑工程施工能够平稳、有序的进行。
        2.4注重材料质量监管
        施工材料的质量把关是建筑质量的重要屏障，建设单位应积极联合施工单位严防严控。首先，积极配合相关政府职能部门，对现阶段建筑材料混乱的市场环境开展整治工作，对不合国家建筑标准的材料按照规定销毁处理，并加大对这类材料生产经销商的处罚力度，确保市场流通建筑材料的高标准。其次，建设单位应参与监督施工方的材料采购工作，对到场的施工材料反复仔细核验，保证材料规格等级符合设计需求，一旦发现有不合标准的材料进场，应立即退换并取消材料供应商的合作，对采购负责人进行追责。最后，建立完善的施工材料管理台账，对每一笔施工材料的采购、入库、使用各环节都认真记录，避免发生偷梁换柱。在材料进场后，施工方应做好全方位的材料管理工作，避免外界环境对材料质量产生不良影响，再就是在材料的具体使用中严格按照施工进度进行控制，杜绝资源浪费。
        结束语
        综上所述，建筑工程施工质量管理在建筑工程整体施工过程中的作用至关重要，是保障建筑工程项目成功的关键所在。实行建筑工程施工质量管理工作需要建设单位有一支管理过硬、技术过硬、能力过硬、团结意识强的人员队伍。人员因素是影响建筑工程施工质量的重要因素，人员管理水平得到提升，建筑工程施工质量就有了保障。采用科学的、先进的管理理念是实行建筑工程施工质量管理的指导方针，理念先进、人员有效管理、物料和机具科学供应是实现建筑工程施工质量管理的有效策略。
参考文献
[1]刘鹏.房屋建筑工程施工质量管理及控制方法分析[J].住宅与房地产,2019(33):132.
[2]刘亮.大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].全国流通经济,2019(18):106-107.
[3]李冬梅.加强土木工程施工项目质量管理的路径探索[J].住宅与房地产,2020(18):155.