陈玲
国网常山开发区供电公司 福建 363000
摘要：对电力工程建设中的造价进行合理化控制，是对工程相关的人力、物力、财力等资源进行的优化配置，通过工程造价的合理化控制，有利于提高电力工程的建设质量与确保建设进度，从而促进电力企业良性发展，为建设高效、安全、稳定的电力系统提供基础性保障。
关键词：电力；工程建设；工程造价
1电力工程造价管理工作现状
1.1对工程造价管理工作缺乏足够重视
电力行业市场竞争力不断提升，很多电力企业在经营管理期间，其更加注重整体经济效益，而对工程造价管理工作缺乏足够的重视。现阶段，在电力工程行业不断发展的背景下，其对电力工程企业的施工与管理工作提出了更高的要求，在对电力工程进行评级的过程中，不仅仅只是对其施工质量进行评价，还会注重考虑其对资金实际利用状况。如果电力工程企业忽视工程造价管理工作，就会降低工程造价管理效率，无形中为电力工程设计人员工作增加了工作难度。工程造价管理人员并没有认识到该项工作的重要性，严重阻碍电力工程各项工作的顺利开展。
1.2工程造价管理的各个环节脱节
电力工程造价管理工作中的每一项工作内容都具有紧密关联，一旦其中一个工作环节脱节，就会影响造价管理工作正常开展。电力工程造价管理工作对施工建设整体具有重要监管作用，每一个工作环节都要准确落实并对其进行严格审查。目前，我国电力行业还没有构建出一个绝对完善的管理体系，这样在实际开展造价管理过程中，不可避免的就会使工作环节出现脱节的现象。如投资估算人员与施工预算人员之间缺乏沟通，这样就会影响造价管理人员进行准确判断；各个管理部门之间缺乏沟通，会造成施工建设人员对信息接收不对等，对于电力企业而言就会产生严重的经济损失；甚至还有一些管理人员在工作期间，实际管理状况与实际施工状况相脱离，影响整体经济效益。
1.3工程造价管理体系缺乏完善性
在实际开展工程造价管理工作期间，需要严格按照规章制度进行工作，但是现阶段我国各大电力工程企业的监管体系还不够完善，导致其工程造价管理工作缺乏科学性依据；甚至还有一些电力企业还没有构建相应的监管机构，使造价管理工作始终处于形式化状态，这样就会降低工程造价管理有效性。对造价管理工作过程中产生的问题未及时发现，既增加了电力施工成本的不可控性，同时也对电力企业的经济效益造成严重影响。各个管理部门与施工部门之间难以产生连贯性，不仅会延长施工建设周期，同时也会降低施工建设方案的可行性。
2高效开展电力工程造价管理工作的对策
2.1转变管理类观念，提升造价管理工作重视度
为了能够保证电力工程高效开展造价管理工作，就要从思想观念上进行转变，无论是高层管理人员，还是造价工作人员都要准确掌握开展造价管理工作的重要性。工程造价管理人员要从自身做起，充分发挥自身职能，对电力施工的各项成本状况进行严格管控。各个施工以及管理部门积极配合工程造价管理人员，积极参加到工程管理工作中，全面提升造价管理效率。造价管理人员注重提升自身专业技能，针对自身管理工作弊端学习相关知识，并将其运用到后期实践管理工作中。工程造价管理人员要深入电力行业市场内部，积极主动了解电力行业市场整体变动状况，以国家出台的相关政策为依据，合理开展造价管理工作，满足电力工程企业提升经济效益和社会效益的实际需求。
2.2加强造价管理各个环节的联系，优化造价管理结构
电力企业为了能够实现优化造价管理结构的目标，就要在实际开展造价管理工作期间，加强各个施工管理环节之间的联系，使工程投资、工程设计、施工建设部门之间积极沟通，对相应问题进行全面探讨，形成具有科学性的造价管理方案。如果各个施工管理环节长时间脱节，就会无法掌控电力工程造价体系的发展状况。电力工程造价管理工作的具体环节包括投资、设计、招投标、施工与验收等多个环节，每一个环节之间具有紧密关联，这就要求造价管理人员在实际工作期间，要将其多种工作内容进行全面结合，综合考虑各项管理因素，不能将造价管理工作单独作为一个工作进行实施。因此，电力工程报价人员与经营管理人员在工作上要进行密切交流，针对每一项工作事宜进行动态化管理，对造价管理结构进行优化，实现全面提升造价管理质量的目标。
2.3完善造价管理机制，提升市场竞争力
为了能够保证造价管理质量，就要结合实际造价管理现状，制定完善的造价管理机制。在开展此项工作期间，可以结合自身状况，借鉴先进性造价管理经验，用长远发展的眼光看待问题。首先，电力企业成立工程造价管理机构，为造价管理人员正确开展管理工作提供帮助。其次，要结合电力企业施工建设目标与建设特征进行分析，构建与电力企业战略发展目标相一致的造价管理体系。因为不同种建设类型的电力企业对于造价管理工作的要求不同，所以在实际构建管理体系的过程中，不能完全依照其他企业的造价管理机制进行制定，要结合自身状况对其进行调整，为工程造价管理人员正确开展相应工作提供保障，对于全面提升电力工程企业市场竞争力具有重要意义。
2.3加大造价管理力度，落实全过程监管工作
电力工程施工建设工作具有较强的施工严谨性，在实际开展施工建设工作之前，需要提前构建相应的施工建设体系。无论是施工建设人员，还是施工设计人员都要积极配合工程造价管理工作，在不断加大造价管理力度的基础上，对施工建设全过程进行实时监管。工程造价管理人员在实际工作期间，要到施工现场进行查看，准确掌握施工建设运用的施工材料需求，从而能够使工程造价管理工作与市场发展趋势相吻合。如果电力工程在施工建设的过程中，涉及到一些重要的施工决策，多个管理部门之间就要进行协商，综合考虑多方面影响因素，结合电力工程实际施工与管理需求，达到全过程高效监管的目的。工程造价管理质量，会受到多种不同因素影响，其中一些影响因素能够通过预防的方式对其进行控制，而一些影响因素则难以对其进行管控。为了能够防止其他因素对工程造价工作造成严重影响，就要注重开展工程造价管理监管工作。电力工程企业在成立造价部门的时候，就要成立相应的监管部门，对工程造价管理人员的实际工作状况进行监管。工程造价监管人员，在日常工作期间，要以市场实时变化状况为依据，对工程造价管理的实际内容进行分析，进而制定出更加具有先进性和合理性的工程造价管理方案。一旦造价管理人员的实际管理工作状况与预算状况之间存在差异，监管人员就要对差异结果进行详细分析，深入挖掘造价管理工作与预算状况产生差异的原因，结合实际需求对造价管理工作方案进行及时调整。电力工程造价管理监管部门的实际工作要与整体绩效考核相关联，这样不仅能够完善电力企业的绩效考核内容，同时也能调动工程造价监管人员的工作积极性。
3结语
总而言之，电力工程造价管理工作与电力企业经济效益具有紧密关联。造价管理工作具有严谨性、系统性和复杂性的特点，各个管理部门要积极配合造价管理人员进行工作，以电力行业发展趋势为依据，制定具有针对性的工程造价管理方案，将每一项管理工作落实到实处，进而推动我国电力工程施工建设企业长远发展。
参考文献
[1]冯天瑞，王执宇，李悦.电力配网工程建设中的造价合理化控制分析[J].经营者，2020(1)：241.
[2]孙少雄，左轩瑞.电力配网工程建设中的工程造价合理化控制策略[J].建筑工程技术与设计，2019(27)：1396.陈玲
国网常山开发区供电公司 福建 363000
摘要：对电力工程建设中的造价进行合理化控制，是对工程相关的人力、物力、财力等资源进行的优化配置，通过工程造价的合理化控制，有利于提高电力工程的建设质量与确保建设进度，从而促进电力企业良性发展，为建设高效、安全、稳定的电力系统提供基础性保障。
关键词：电力；工程建设；工程造价
1电力工程造价管理工作现状
1.1对工程造价管理工作缺乏足够重视
电力行业市场竞争力不断提升，很多电力企业在经营管理期间，其更加注重整体经济效益，而对工程造价管理工作缺乏足够的重视。现阶段，在电力工程行业不断发展的背景下，其对电力工程企业的施工与管理工作提出了更高的要求，在对电力工程进行评级的过程中，不仅仅只是对其施工质量进行评价，还会注重考虑其对资金实际利用状况。如果电力工程企业忽视工程造价管理工作，就会降低工程造价管理效率，无形中为电力工程设计人员工作增加了工作难度。工程造价管理人员并没有认识到该项工作的重要性，严重阻碍电力工程各项工作的顺利开展。
1.2工程造价管理的各个环节脱节
电力工程造价管理工作中的每一项工作内容都具有紧密关联，一旦其中一个工作环节脱节，就会影响造价管理工作正常开展。电力工程造价管理工作对施工建设整体具有重要监管作用，每一个工作环节都要准确落实并对其进行严格审查。目前，我国电力行业还没有构建出一个绝对完善的管理体系，这样在实际开展造价管理过程中，不可避免的就会使工作环节出现脱节的现象。如投资估算人员与施工预算人员之间缺乏沟通，这样就会影响造价管理人员进行准确判断；各个管理部门之间缺乏沟通，会造成施工建设人员对信息接收不对等，对于电力企业而言就会产生严重的经济损失；甚至还有一些管理人员在工作期间，实际管理状况与实际施工状况相脱离，影响整体经济效益。
1.3工程造价管理体系缺乏完善性
在实际开展工程造价管理工作期间，需要严格按照规章制度进行工作，但是现阶段我国各大电力工程企业的监管体系还不够完善，导致其工程造价管理工作缺乏科学性依据；甚至还有一些电力企业还没有构建相应的监管机构，使造价管理工作始终处于形式化状态，这样就会降低工程造价管理有效性。对造价管理工作过程中产生的问题未及时发现，既增加了电力施工成本的不可控性，同时也对电力企业的经济效益造成严重影响。各个管理部门与施工部门之间难以产生连贯性，不仅会延长施工建设周期，同时也会降低施工建设方案的可行性。
2高效开展电力工程造价管理工作的对策
2.1转变管理类观念，提升造价管理工作重视度
为了能够保证电力工程高效开展造价管理工作，就要从思想观念上进行转变，无论是高层管理人员，还是造价工作人员都要准确掌握开展造价管理工作的重要性。工程造价管理人员要从自身做起，充分发挥自身职能，对电力施工的各项成本状况进行严格管控。各个施工以及管理部门积极配合工程造价管理人员，积极参加到工程管理工作中，全面提升造价管理效率。造价管理人员注重提升自身专业技能，针对自身管理工作弊端学习相关知识，并将其运用到后期实践管理工作中。工程造价管理人员要深入电力行业市场内部，积极主动了解电力行业市场整体变动状况，以国家出台的相关政策为依据，合理开展造价管理工作，满足电力工程企业提升经济效益和社会效益的实际需求。
2.2加强造价管理各个环节的联系，优化造价管理结构
电力企业为了能够实现优化造价管理结构的目标，就要在实际开展造价管理工作期间，加强各个施工管理环节之间的联系，使工程投资、工程设计、施工建设部门之间积极沟通，对相应问题进行全面探讨，形成具有科学性的造价管理方案。如果各个施工管理环节长时间脱节，就会无法掌控电力工程造价体系的发展状况。电力工程造价管理工作的具体环节包括投资、设计、招投标、施工与验收等多个环节，每一个环节之间具有紧密关联，这就要求造价管理人员在实际工作期间，要将其多种工作内容进行全面结合，综合考虑各项管理因素，不能将造价管理工作单独作为一个工作进行实施。因此，电力工程报价人员与经营管理人员在工作上要进行密切交流，针对每一项工作事宜进行动态化管理，对造价管理结构进行优化，实现全面提升造价管理质量的目标。
2.3完善造价管理机制，提升市场竞争力
为了能够保证造价管理质量，就要结合实际造价管理现状，制定完善的造价管理机制。在开展此项工作期间，可以结合自身状况，借鉴先进性造价管理经验，用长远发展的眼光看待问题。首先，电力企业成立工程造价管理机构，为造价管理人员正确开展管理工作提供帮助。其次，要结合电力企业施工建设目标与建设特征进行分析，构建与电力企业战略发展目标相一致的造价管理体系。因为不同种建设类型的电力企业对于造价管理工作的要求不同，所以在实际构建管理体系的过程中，不能完全依照其他企业的造价管理机制进行制定，要结合自身状况对其进行调整，为工程造价管理人员正确开展相应工作提供保障，对于全面提升电力工程企业市场竞争力具有重要意义。
2.3加大造价管理力度，落实全过程监管工作
电力工程施工建设工作具有较强的施工严谨性，在实际开展施工建设工作之前，需要提前构建相应的施工建设体系。无论是施工建设人员，还是施工设计人员都要积极配合工程造价管理工作，在不断加大造价管理力度的基础上，对施工建设全过程进行实时监管。工程造价管理人员在实际工作期间，要到施工现场进行查看，准确掌握施工建设运用的施工材料需求，从而能够使工程造价管理工作与市场发展趋势相吻合。如果电力工程在施工建设的过程中，涉及到一些重要的施工决策，多个管理部门之间就要进行协商，综合考虑多方面影响因素，结合电力工程实际施工与管理需求，达到全过程高效监管的目的。工程造价管理质量，会受到多种不同因素影响，其中一些影响因素能够通过预防的方式对其进行控制，而一些影响因素则难以对其进行管控。为了能够防止其他因素对工程造价工作造成严重影响，就要注重开展工程造价管理监管工作。电力工程企业在成立造价部门的时候，就要成立相应的监管部门，对工程造价管理人员的实际工作状况进行监管。工程造价监管人员，在日常工作期间，要以市场实时变化状况为依据，对工程造价管理的实际内容进行分析，进而制定出更加具有先进性和合理性的工程造价管理方案。一旦造价管理人员的实际管理工作状况与预算状况之间存在差异，监管人员就要对差异结果进行详细分析，深入挖掘造价管理工作与预算状况产生差异的原因，结合实际需求对造价管理工作方案进行及时调整。电力工程造价管理监管部门的实际工作要与整体绩效考核相关联，这样不仅能够完善电力企业的绩效考核内容，同时也能调动工程造价监管人员的工作积极性。
3结语
总而言之，电力工程造价管理工作与电力企业经济效益具有紧密关联。造价管理工作具有严谨性、系统性和复杂性的特点，各个管理部门要积极配合造价管理人员进行工作，以电力行业发展趋势为依据，制定具有针对性的工程造价管理方案，将每一项管理工作落实到实处，进而推动我国电力工程施工建设企业长远发展。
参考文献
[1]冯天瑞，王执宇，李悦.电力配网工程建设中的造价合理化控制分析[J].经营者，2020(1)：241.
[2]孙少雄，左轩瑞.电力配网工程建设中的工程造价合理化控制策略[J].建筑工程技术与设计，2019(27)：1396.