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建筑工程造价管理现状与应对策略邵晨云

发表时间：2021/4/6 来源：《建筑科技》2021年1月上作者：邵晨云

[导读] 随着当前我国市场经济的不断进步，建筑工程行业也得到了前所未有的发展，建筑工程造价管理作为其中的重点内容，对企业的竞争力和效益都有着直接的影响。基于此，本文围绕建筑工程造价管理展开探讨，介绍了当前工程造价管理现状，并提出了改善建筑工程造价管理水平的有效策略。

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摘要：随着当前我国市场经济的不断进步，建筑工程行业也得到了前所未有的发展，建筑工程造价管理作为其中的重点内容，对企业的竞争力和效益都有着直接的影响。基于此，本文围绕建筑工程造价管理展开探讨，介绍了当前工程造价管理现状，并提出了改善建筑工程造价管理水平的有效策略。
关键词：建筑工程；造价；管理
        引言：在我国建筑行业飞速发展的过程中，建筑企业的增加使得市场竞争压力不断增大，企业间的竞争越发激烈，在此情况之下，为进一步提升企业竞争力，提高经济效益，就需要在保障工程质量的同时，进一步加强成本管控工作，重视建筑工程造价管理。
        一、建筑工程造价管理现状
        （一）管理体系有待完善
        做好管理工作的前提是要对不稳定因素进行有效控制，因为市场环境不断发生变化，管理制度也要按照时代发展特点做出相应的改变，建筑工程造价管理是整体管理体系中的重要部分，持续加强与完善很有必要，但我国建筑行业基础差，尚未形成系统的管理机制，管理标准设置不科学，相关工作人员在具体施工过程中太过依靠技术，疏于管理，导致对整体建筑工程的成本没有准确预估，缺乏正确的工程造价管理理念，降低了建筑工程质量。
        （二）工程造价监督不力
        在建筑工程造价管理中，监督工作对建筑工程的顺利推进起到重要作用，能够保证企业实现内控，强化管理质量，是提升建筑企业市场竞争力的重要方法。现阶段，我国在建筑工程造价管理中的监督力度不够，在很大程度上限制了建筑行业的发展，加大了建筑市场运行风险。部分企业为获得更多的经济收益，时常通过不正当方法进行招投标工作，再加上招标信息的不准确，对建筑市场环境形成一定的影响，导致价款评估错误、资源被浪费现象频繁增加。
        （三）市场管理机制不健全
        我国建筑业的管理理念与工作制度较为落后。虽然相关部门制定了法律法规，但在实际落实过程中，建筑工程设计招标与工程招标仍存在一些问题，一些建筑企业在工程建设过程中出现违规经营的现象，致使招投标工作难以做到公平公正，增加了建设工程造价管理难度[1]。
        （四）从业人员素质较低
        目前，我国造价工程师的培训与考核体系处在不断完善的阶段，对工程造价管理的专业知识、技能较高，我国造价工程师整体水平不足，多数中小企业不拥有专门的成本划分，不具备完善的项目成本管理体系。部分企业在成本管理过程中过于追求经济效益，在某种程度上阻碍了建设工程项目的可持续发展。
        二、提高建筑工程造价管理水平的有效策略
        （一）完善管理体系
        造价管理体系的缺乏是我国建筑工程造价管理过程中所需要面对的主要问题之一，进一步完善我国造价管理体系需要从以下几个方面入手。

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第一，加强对于工程造价管理的了解，正确认识造价管理的意义和作用。企业需要建立正确的造价管理观念，企业领导层要首先明确和认识到造价管理对于提高项目经济收益以及企业发展的重要意义，并通过相应责任制度和管理规范将成本控制落实到每一个岗位当中，明确不同部门不同岗位员工的工作内容和职责，将成本控制和造价管理融入日常工作当中。第二，工程造价管理仅仅依靠某一个人或者某一个部门是难以取得良好的效果的，因此还需要企业加强内部建设与沟通协调，促进建筑工程相关部门沟通交流，通力合作，进一步提升企业工程造价管理水平。第三，在制定工程建设方案的过程中，要充分相结合建筑工程项目的实际需求以及按当前市场变化趋势，通过质量、性能、成本等各方面的对比分析选择最佳方案，确保方案的科学性、合理性以及经济性，同时在实施工程建设的过程中，要确保工程造价管理理念能够融入每一个环节当中。
        （二）加强造价监督
        对于建筑工程而言，想要确保造价管理的有效性，就必须加强对工程造价监督的重视。对于工程造价的监督主要包括两个方面，其一就是外部监督，即建筑工程相关监管部门对于建筑单位的监督管理；其二指的是建筑工程企业的内部监督，即审计工作。对于外部监督而言，相关监管部门在执行监督职责的过程中，需要参考建筑工程项目的实际情况和属性，并根据不同环节和工程要点制定相应的监督体系，以此加强对于造价管理的监督力度。例如，在建筑项目招投标阶段，相关监管部门需要严格审查相关合同，要先保证合同的合法性以及合理性，并在执行后续监管工作的过程中，要充分结合合同内容，此外为确保监督工作的有效落实，还需要在企业内部建立监督小组，实现全程监督审查，进一步确保建筑工程的质量，充分落实造价管理。对于内部监督而言，企业需要进一步加强自身审计工作，结合项目实际工程环节以及工程量等，有针对性地展开审计工作，进一步提升造价管理的有效性以及科学性。
        （三）健全造价市场机制
        随着当前我国市场经济的飞速发展，当前我国产业结构也发生了一定程度地改变，在此情况之下，我国建筑工程造价市场也在不断发生着变化，因此，想要进一步强化建筑工程造价管理，就需要结合当前市场情况创新和健全市场管理机制，促使我国建筑工程行业朝着更加健康稳定的方向发展下去。一方面，需要相关部门加强对于工程造价的监督，加强对于违法违规行为的处罚和管理，进一步引导和推动工程造价体系向着市场化方向发展；另一方面建筑工程企业也需要建立正确的发展观念和造价管理理念，建立合作意识，以及公平公正的竞争意识。
        （四）提升人员素质
        想要进一步提升我国建筑工程造价管理水平，还需要进一步提升从业人员专业能力和综合素质。人才队伍的能力素质是决定建筑工程造价管理水平的重要因素，因此企业需要加强引进高素质的专业型人才，同时加强对于企业人才的管理和培养，从整体上提升工程造价管理人员的综合水平。企业不仅要定期进行人员专业技能培训，还需要针对造价管理人员进行职业素养培训，提升其对于造价管控的认识和重视，强化责任意识[2]。
        结束语：综上所述，想要进一步提高我国建筑工程造价管理水平，不仅要完善工程造价管理体系，加强造价监督，健全市场管理机制，还需要进一步提升从业人员综合素质。相信随着对建筑工程造价管理研究的不断深入，我国建筑工程行业将会得到进一步的发展。
参考文献：
[1]苟川洪.建筑工程造价管理的现状及对策探析[J].住宅与房地产,2020（03）:24.
[2]牛学臣.建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析[J].科技创新导报,2018,15（03）:214-215.