徐家玮
国网浙江杭州市萧山区供电有限公司 311200
【摘要】要保障人民日常生活和工作的正常开展，必须保证足够的电力消费，为不同地区人民提供充足的电力资源，以免因电力消费不足而影响正常生活。因此，电力企业必须具有规范的管理意识，电力企业必须具有规范的管理体系。另外，对配电网络建设前后的规范管理也十分重要。建筑前必须安排有资质的施工方和设计师进行施工。还需要安排一定数量的有专业技能的施工人员，定期对施工后的配电网工程进行监督，真正做到配电网工程的规范管理。
关键词：配电网工程建设；标准化；管理措施
0.引言
电力目前是中国工业生产和人民生活的主要能源，具有运输方便、节能、环保、无污染等优点。电能是人民生活和生产的生命线，保证其的有效供给，关系到国家发展建设的成败。现在，中国的电网建设已经变得更加全面、高效，社会经济对电网的依赖性日益增强。其需求已经远远超过了对传统矿物燃料的需求，尤其是在以电力资源为基础能源的几乎所有新兴行业。所以在这种情况下，建立电网工程标准化管理体系是社会的需求，也是人们的共同愿望。认真分析和改进我国现有电网的不足，是建设优质电网的一条可行之路。
1.标准化管理概述
规范化管理是一种新型管理方式，为各部门之间通过技术应用进行合作提供了渠道，从而减少了施工过程中的技术差异。对项目建设进行标准化管理，提出标准化要求，可以对工程建设进行规划和协调，并对各种任务进行控制。可以对施工人员和投资资金进行管理，设定施工目标，并对各工序进行标准化检验。标准化模型在管理过程中，既有相应的功能，又能使得各个功能之间相互连接，从而提高管理水平。
2.当下我国配电网工程管理中存在的问题
2.1电力工程建设中的岗位职责模糊不清
主要原因是电力部门没有明确分工，责任不清，分工不明。这样就造成了很多人工作内容重叠，从而造成了相关岗位的低效。客观原因是：电力系统本身具有建设规模大、工作量大、工程项目复杂等特点。要达到工程建设的最高水平，必须从成本和质量两方面综合考虑。举例来说，在建设初期，需要完全理解政府的政策。建造过程中，需要全面考虑各方面的最佳建造要求。到了建设后期，需要全面考虑各方面的成本和质量要求。此外，由人为因素引起的责任模糊也是一个重要原因。比如，仅仅注重理论研究，而缺乏实际应用，就会导致经验不足，从而缺乏实现明确分工的实际理论支持，这就是人为因素造成的模糊职责。
2.2管理方面的体制模式化严重
配电网工程问题时有发生。通过对问题根源的分析，不难发现，在电力公司内部，配电网项目的管理制度和管理规范并不适用于当地配电网项目。对于一个管理系统，应该考虑整个网格项目的复杂程度和规模。典型的涉及大的电网项目，施工前、施工中电缆敷设范围和长度较大，应注意整体操作维护和规范管理。外部性因素包括管理规则不明确、不确定性以及配电网系统与电网市场和相关行业标准脱轨等，这些都导致了配电网优化模型和连接效果非常差。电力系统的体制模式化是一个十分严峻的问题。这也导致了电力行业的电网工程建设没有参照标准。在实际应用中遇到问题、电网工程线及其它影响因素时，都会出现故障。对影响电网工程质量和效率的问题提出了合理的解决方案。特定的工程步骤需要随着时间的推移和标准化策略的更新而改变。
2.3设备和技术的落后
由于电力工作者缺乏时代的竞争意识，造成与电力建设系统地设备和技术落后与时代脱节。在中国，电力系统是国有企业，由国家直接管理，市场竞争的压力很小。有关人员缺乏创新意识，也就是缺乏将现代新技术应用于电力开发行业。
所以，对于电力系统设备来说，我们经常看到的与电力系统有关的设备都具有尺寸大、形状差、内部技术含量低、应用复杂、安全隐患多等特点。
3.配电网工程建设标准化管理措施
3.1施工前做好准备工作的管理
配电网工程是一个庞大的工程，这意味着相对于一般的土木工程来说，施工前的准备更详细、更全面。每一步网格工程都必须考虑每一种可能的连接所面对的情况，预先研究开发分析解决方案，以指导后续电网工程建设。就具体内容而言，应着重指出：第一，要充分了解国家政策，积极推进电网工程建设。经过批准后，在施工期间，必须按照新颁布的管理规定进行管理。配电网施工单位必须先开发配电网施工管理系统。对于系统的内容，要根据配电网工程的现状，结合实际建设需求，确定系统的建设目标；有针对性地改进电网工程管理系统，如派专人对电网工程进行检查，提出电网工程管理系统的初步方案，分析电网工程建设的可行性。对电网工程规模进行初步判断，确定电网工程招标范围。
3.2重视对配电网工程质量的管理
在当前形势下，配电网工程项目质量管理对工程建设影响极大。要求有关人员加强对施工过程的管理，严格按照设计要求，优化各工序的控制，确保施工过程的有效开展，确保工程的整体质量。执行过程中，应注意以下问题：第一、合理选择施工单位，确保施工单位具备相应的资质条件，并进行审核；第二、选择信誉好的施工单位，重点加强施工过程的监督，优化安全技术措施，系统地进行材料验收，确保工程质量。其次，建立相应的质检员队伍，时时加强各部门的质检员考核，在使用过程中对质检员进行培训，进一步提高其综合素质和技能，发现问题。在安全控制和质量优化方面采取及时有效的措施，能更好的保证工程质量。第三、加强各阶段的集体控制，对存在的相关问题进行优化，制定相应的解决方案，防止同样的错误再次发生。
3.3在施工过程中积极引进新技术
配电网工程建设过程艰难而艰难。所以在漫长的施工过程中引进新技术尤其重要。在配电网工程建设中，全面贯彻“人才强国”的国家战略，积极引进世界一流的施工技术，具有重要意义。但是配电网建设过程中遇到问题，要具体问题具体分析。不能盲目地采用世界一流的结构方法，而是应该依据实际情况作出合理判断。各有关电力部门在建设过程中，应加大人力、物力的投入，严格控制原材料的质量，确保其质量是保证整个工程安全的首要前提。加强监督，在加大投资的同时，防止腐败影响工程质量。排除随意性，实现优质高效的工程建设。
3.4构建完善的管理机制
通过建立完善的管理机制，可以更好地保证标准化建设的质量，因此需要从以下几个方面着手：（1）统一管理体制。按照我国现行配网工程施工管理方法，施工过程中必须严格按照相关法律、法规、行业标准的规定进行施工，以保证施工质量，满足相关规定的要求。（2）统一工程技术标准；配电网工程涉及多个工序，实践中，需要统一各单元的标准，以便更好地保证各单元能严格按照相关规范操作，保证整体施工质量。（3）程序协调。优化各业务流程，明确各部门的相关职责，提高其整体协调能力，以满足实际需要，才能实现整个流程的统一。（4）统一考核机制。为了持续改进和保证总体质量，在配网工程的建设中，必须明确相关的考核机制，从提高员工的责任心，到采用一些与工资挂钩的量化考核。
4.结束语
总而言之，在实际生产中，要重视配电网的建设与规划，采取切实有效的措施，促进配电网建设的规范化管理。这样既能有效提高我国配电网的发展水平，又能全面改善人民生活。
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