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摘要：现阶段，我国的建筑行业发展迅速，为了提高建筑施工质量，必须在开工前有效管理施工技术和现场施工，并确保施工技术尽可能长时间地满足施工要求。文章从建筑技术中的结构工程的角度出发，考察了建筑技术的一般技术和现场管理技术，进一步改善施工现场管理，提高施工技术水平，提高施工企业竞争力。
关键词：建筑工程项目；现场施工；管理
引言
我国的建筑业在发展过程中逐渐进入新时期，但是，纵观当前建筑市场，我国相关法律法规体系还不是非常完善，企业员工的综合素质有待提高等，导致我国的房屋建设项目在建设过程中还存在非常多的问题，因此，在建筑工程的建设过程中使用科学合理的管理手段，提高建筑工程技术水平和管理水平非常重要。
1建筑工程项目中现场施工管理的重要性
建筑项目作业体量庞大，地质、地形、设计、材料、施工技术、管理方法等相关因素不仅会影响工程进度，也关系到工程项目质量。掌握工程作业期间的不可控因素并做好应急预案，防止因微小的环境变化或材料误差，导致施工管理无法发挥作用。进行项目质量管理可以有效规避施工常见问题，在提升施工作业整体质量的同时，通过施工现场管理保障工程按计划进行。建筑企业应根据市场经济环境，做好工程项目宏观调控，通过强有力的管控措施、标准化施工管理、规范化设计，提升建筑产品质量，以此获得良好的市场口碑，赢得大众的认可和信赖，在竞争激烈的房地产市场中占据一席之地。
2建筑工程中的施工技术
2.1 软土地基处理技术
中国是一个广阔的国家，南北之间存在差异，不同地区的土地类型也不同。例如，南部的一些地区由于降雨而全年的耐压性差，承重能力差并且湿度过大，它具有一定程度的特异性。尽管这些问题对当地生活和生产没有影响，但对建筑企业项目的发展有一定的限制。如果有关的建筑企业在施工过程中不注意软质地板的问题，并且没有采取有效措施解决这些问题，那么在施工过程中将很难确定所选基础的稳定性和实用性。由于建筑行业技术水平的不断提高和施工管理人员的关注，通过化学调试方法，置换方法和其他技术，为相关技术人员创造了施工技术的软土处理技术。
2.2 土石施工技术
土石可以在一定程度上保证建筑质量，土石材料通常用于建筑行业。澄清土壤和石材施工所需的生产技术可以减少土壤问题以及采石和基坑施工。在施工土壤和石头之前，相关管理人员应检查施工现场，并选择适当的工具以提高土壤和石头的提取效率。例如，在场景墙的民用建筑中，结合特殊的建筑环境，选择合适的设备进行土石的开挖，完成水泥砂浆的喷涂。防水涂料和挤压施工项目根据指令要求，通过在地面和石头中放置垫层，做好支撑和排水基础井的工作图纸，以确保开挖桩基的合理性，并促进使用土石方施工技术。
2.3 防水施工技术
技术防水是建设项目的主要内容，防水效果直接关系到建筑物的运行，因此，有必要使用防水施工技术。使用此技术时，必须满足2个要求：首先，防水材料必须符合相关的国家标准并符合建设项目的需求。必须特别注意特殊区域，例如高性能和耐水性的浴室和厨房。近年来，防水材料不断更新，建筑公司需要采用最先进的防水技术和材料来提高建筑防水性能。其次，防水材料必须经过2个测试周期，并且只能使用质量好的材料。第一轮测试从采购过程开始，采购人员首先检查防水材料的性能，以确保防水材料符合施工要求。当材料进入现场时，将执行第二个测试周期。样品是随机选择的，并送到实验室进行测试。施工过程：（1）用工具清除地面和墙壁上的灰尘和碎屑，同时确保表面光滑。（2）用浸入水中的滚筒刷在地板或墙壁上油漆，以确保表面湿度。（3）涂3遍防水材料以确保完成喷涂。（4）评估防水结构，以确保施工质量符合相关标准。
3施工管理方式
3.1优化管理工作
在现场管理过程中，管理人员需要对施工现场进行严格的实时监督，保障施工过程以及施工进度与施工方案相符。在此基础上，要对施工人员、施工材料以及施工设备等进行合理的分配，进而保障施工管理的科学化与合理化，最终提高施工质量、施工效率以及资金的利用效率。除此之外，管理人员需要对施工中使用的施工设施以及施工设备进行定期的维护与管理，比如，供电系统以及排水系统的维护等，从而减少系统故障，促进施工作业的顺利进行。
3.2保障材料质量
在房屋建设中，建筑材料的质量非常重要，会对施工质量以及施工安全造成直接的影响，因此，建设单位要对建筑材料质量进行严格的控制。购买材料时，需要选择信誉度较高的制造商，并查看其生产资质证书。材料进场后，要利用抽样检验的方法对材料质量进行检查。如果检验结果不符合相关规范的规定，则不能用于施工，并及时与制造商联系，退回所有施工材料。另外，对购进材料进行运输的过程中，要采取合理的运输以及储存管理措施，避免运输与存储过程中对材料造成损坏，影响材料的质量。
3.3重视监督
建筑工程施工通常具有工期长、投资大、施工非常复杂、技术要求高等特点。为了保障施工过程的顺利，对现场实施监督管理非常重要的。比如，设置针对性的责任监督系统以及施工管理系统，对每个施工环节，设置专人进行专项管理。如果忽视了对施工现场的监督管理，会出现一系列的质量与安全问题。为了进一步保障施工质量，减少人力、物力以及财力资源的消耗，施工企业在施工过程中要制定完善的管理制度，从源头解决施工过程中出现的问题，合理控制并减少现场管理中存在的隐患。
3.4提高工作人员的安全意识以及职业素养
在施工中，存在非常多的隐患。施工企业需要对各方面进行详细的检查，最大限度地保护工作人员的安全性。另外，在施工过程中，施工人员本身的专业素养也非常重要，是保障施工质量的前提。只有不断提升施工人员的敬业精神以及安全意识，才可以保障施工整体的可靠性和安全性。因此，在施工人员选聘过程中，应实施考核制度，考核合格后，施工企业应组织安全意识与专业技术培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
结语
在施工过程中应严格控制施工质量，建筑单位应引入有效的施工技术以加强现场管理，并引入和使用先进的施工技术以确保项目质量和提高项目经济效益。随着工程标准逐渐提升，建筑行业要明确施工项目作业期间的管控要点，设计出符合绿色发展理念的项目方案，积极引用现代技术、创新施工工艺，提升施工技术在工程作业中的作业效果。同时，还应从安全、技术等层面考虑，制定合理健全的现场管控机制，加强管理执行力度，保证现场施工作业可以按照方案流程有序进行，按时竣工，提高经济效益。
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