1.身份证号码：37158119901008XXXX2.身份证号码：41092619880112XXXX
摘要：随着社会主义市场经济的繁荣发展，人们对于建筑工程的质量和性能提出了更高要求。在当前市场发展背景下，安全问题和质量问题的控制已然成为建筑施工单位提高自身综合竞争实力和市场影响力的着眼点。所以，建筑施工单位方面必须要确保安全和质量管理的观念深入人心，与时俱进，降低安全事故的发生率，真正推动建筑行业的可持续发展。
关键词：房屋建筑；管理；施工质量
引言
随着城市现代化建设的不断加快，建筑行业迎来了良好的发展机遇，但同时也面临着巨大的挑战。现如今，人们生活水平和生活品质的不断提高对建筑工程的施工也提出了更高的要求。而在工程的实际施工过程中，一旦施工管理工作没有有效落实，将会对建筑工程的整体建设质量产生严重影响，同时还会对人们的生命财产安全造成极大的威胁。所以在工程具体施工过程中，相关施工企业需要采取有效对策，进一步提高工程的管理水平，并有效落实施工质量控制工作，从而全面提高相关工程施工质量。
1房屋建筑工程管理与施工质量存在的不足
1.1施工材料管理不到位
数据显示，国内房屋建筑尤其是民用建筑普遍存在施工材料质量问题，这很大程度上是施工单位材料管理不到位导致的。在采购环节，一些采购人员与供应商沆瀣一气，恶意抬高材料价格，甚至造成一些不符合施工需求的材料被购入。在验收入库环节，材料管理人员未严格按照管理制度开展质检工作，导致入库材料质量不符合规范。在材料存放过程中，管理人员没有严格按照制度要求登记材料领用、退回情况，存在随意超额领料情况，一些施工环节的周转材料未能按时按数回收，材料丢失、耗费问题比较严重，严重影响了施工进度。在施工现场材料管理过程中，施工现场环境比较杂乱、材料摆放不整齐，部分材料管理人员未经过专业培训导致施工现场材料管理不到位。
1.2技术人才匮乏
人力资源是企业最重要的资产，对于建筑施工企业而言，人才也是至关重要的。但目前，我国建筑行业中高端技术人才匮乏，大量房屋建筑工程施工人员是从农村进城务工的，这些施工人员技术水平参差不齐，对房屋建筑工程施工质量有一定的影响。数据显示，我国西南某省上年度建筑业企业工程技术人员占全部从业人员15%不到，比前三季度有所下降，其中一级建筑师与工程师占全部从业人员的1%不到，高级职称专业技术人才十分匮乏。
2提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
2.1施工材料和设备管理
施工材料和设备分别是建筑工程实施中重要的物质基础保障和实施工具，这两方而品质和性能的高低将会对建筑的完成质量效果造成非常大的影响，这需要相关部门及人员提高对材料和设备选择的重视程度，强化其监管工作，实现在材料和设备的选购前先了解和掌握好市场情祝，要挑选产品质量可靠和信誉比较高的厂商，在选购过程中控制好材料和设备的各项指标，使其能够充分满足工程建设需求。在施工质量监管中，材料的质量从某种程度上已经决定了建筑的质量；材料的供应也决定了建筑的施工进度。为此，施工过程中应严格检查进场管理，对于材料、构配件及设备的出厂证明、质量保证书、技术合格证等进行严格检查。对重要部位需要进行抽样送检，以确保送到现场建筑材料达到设计及规范要求。在施工现场，重点检验的建筑有钢筋、混凝土、水泥砂浆、砌体、保温材料和管材等；只有严格按规范要求来监管，从而保证建筑结构整体的安全性及其使用功能。建筑施工中机械设备的使用贯穿了施工的整个过程。针对不同的建筑物应用不同的技术和工艺，不但能提升施工效率，还能保证施工质量。机械设备的合理使用不仅有效避免人为操作失误，减少施工误差，而且还保证施工建筑质量。
2.2提高施工人员的综合素质和专业技术水平
施工人员的专业能力对施工质量有决定性影响，我国建筑工人进人门槛低、技术要求不高，产业工人的极度缺乏，是制约建筑行业产业化进程的重要因素。所以，确保施工质量首先要保证施工人员的综合素养和专业技术水平符合规范要求。施工人员的综合素养包括道德素养、社会修为能力、知识水平，以及对社会生活、工作、学习中所表现出来的应变能力和所体现的价值观等，通过政治巴想、文化教育，提高施工人员的综合素养，有助十施工人员理解企业管理观念，增强对专业技术的学习、理解能力，强化责任意识，提升团队凝聚力。同时，应该对施工人员开展常态化的专业技术培训，提高施工人员的专业能力，及时掌握新技术，促进建筑工作人员的由“农民工”转向技术工人。另外，管理人员还可以采用科学的奖励措施来激励员工的学习热情，提高工作效率，实现人性化管理，深人推动施工人员能力的提高，给国内建筑行业产业工人化的发展打下基础。
2.3落实安全管理工作
安全生产是每一名施工人员和管理人员务必要遵守的基本准则。在开展安全管理的过程中，要求施工管理人员具备较高的责任意识和安全意识。首先，必须严格按照国家的相关法律法规要求展开各项安全防控工作，加大施工现场对于安全意识的宣传力度。其次，安全管理工作务必要以事前防控为主，否则一旦安全事故发生，将会为人员以及企业发展带来不可逆转的伤害。所以，建筑施工单位方面不能将“安全生产，文明施工”仅看作是一句口号，而应该将其落实到每一名施工人员的身上，确保各单位人员均能履行安全生产责任制度，自觉参与安全管理与监督工作中。再次，安全问题无小事，企业应该定期组织专业人员对施工作业人员的安全防护装置进行检查，并巡视机械设备的运行情况，避免潜在的安全隐患酿成惨痛的后果。最后，一旦施工单位发生施工安全事故，那么单位的管理人员应该在第一时间对后续问题给出处理结果，并且总结经验教训，对施工单位内部存在的安全隐患进行全面排查。
2.4健全施工管理体系
施工单位还应该加强房屋建筑工程施工管理体系建设，加强事前管理、过程管理与事后管理，对整个施工过程中的重点环节工作内容及所涉及的人员进行高效的管理，优化相应的管理制度并建立追责制度，明确各方需要承担的责任，使管理人员与施工人员可以按照制度有序开展各项工作，使管理制度得以有效落实。资金是工程管理的一项重要内容，其直接关乎工程项目能否按施工计划进行、能否按时交付，因此，有关单位也应该加强对工程项目的资金管理，在施工过程中安排专人做好核算工作，明确每一笔的资金的流入与流出，同时明确工程进度、质量控制的方法和手段，确保施工进度按照计划进行。
结语
房屋建筑工程施工管理是保证工程质量的重要措施，新时期下房屋建筑工程施工管理面临更严格的要求。针对当前房屋建筑工程管理与施工质量存在管理人员责任意识待加强、技术人才匮乏、施工材料管理不到位、缺少完善的施工质量管理体系等问题，施工单位应该高度重视人才引进、责任教育以及完善的制度建设，以促进房屋建筑工程事业稳定健康发展。
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