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探究财务会计与管理会计的有机融合与创新发展

发表时间：2021/3/26 来源：《中国科技信息》2021年3月作者：王靖雯1 金黎黎2

[导读] 在我国现有的财务体系里面，财务系统可分为两大板块：一部分是管理会计，另一部分是财务会计。在我国当前的经济形势下，企业为取得更好的发展需要进行改革，如果能够将管理会计和财务会计融合在一起就能够进一步推动企业的长远发展。

1、嘉兴学院 314001 2、山东省临沂市沂水县水利局 276400 王靖雯1 金黎黎2

摘要：在我国现有的财务体系里面，财务系统可分为两大板块：一部分是管理会计，另一部分是财务会计。在我国当前的经济形势下，企业为取得更好的发展需要进行改革，如果能够将管理会计和财务会计融合在一起就能够进一步推动企业的长远发展。本文将对当前财务会计与管理会计现阶段存在的不足进行分析，并提出财务会计与管理会计二者融合的有效对策，以供参考。
关键词：财务会计、管理会计、创新发展
        引言：在当前企业的发展过程中，财务会计和管理会计分别针对企业中不同的内容进行管理，但它们都处于一个会计系统当中，它们彼此之间有着密切的联系。管理会计主要是针对企业的一些内容活动以及资金使用情况进行管理，而财务会计是针对一些外部资金投资进行有效管理和监督。在我国社会主义市场经济体制下，企业如果想获得长足的发展，需要将管理会计和财务会计结合在一起，推动企业的全面持续的发展。
        一、财务会计与管理会计简要概述
        （一）财务会计
        大部分人都知道财务会计而不知道管理会计，本文将通过定义概念，分析一下两者的区别。财务会计在日常工作中需要将企业涉及的各项项目中所用的资金使用情况以及项目的盈利情况全面记录好，并做好数据分析工作。该工作的任务重点是直观展示企业的财务状况，并且及时有效的提供出他们对某一类信息的信息需求。因此，财务会计对日常业务进行正确的处理能够准确反映企业现阶段的经营情况，为企业内部的工作人员和外部人员决策提供有力依据，让他们更好的监督和管理企业。财务会计的作用体现在财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业整体运行行为；财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展；财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。
        （二）管理会计
        管理会计的主要工作是使财务会计工作更加合理和完善，然后组织起来形成会计报告，以确保企业的决策者做出更加科学合理的决策，从而可以为企业提供更多的帮助。有效地把企业朝着更高，更强的目标发展。管理会计的工作不仅是对企业整体情况进行真实，合理的分析，而且是寻找重要信息，以更好地为企业的发展做准备，为企业提供一条更适合自己的道路发展，并确保企业能够获得更好的经济效益，使公司和品牌更好。管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计人员一部分是传统财务转型升级而来，另一部分也是由企业其他业务部门的管理者转变职能而来。管理会计是所有管理者都要必备的管理常识。
        二、当前企业中财务会计与管理会计的区别和存在的主要问题
        当前，大多数企业在发展过程中对管理会计的理解存在一定的问题，导致企业暴露出一些不足，过分强调财务会计的重要性而忽略了管理会计的作用，制约了企业的全面发展。由于财务会计的出现相对较早，因此许多公司在发展中存在错误的观念。他们认为财务会计系统比管理会计更好，更有利于公司的整体发展。这个错误的概念严重限制了公司的整体发展。财务会计和管理会计在信息处理和管理的方式上有很大不同，并且它们各自的数据和信息无法共享以用于不同的内容。这也将严重影响企业的发展，并造成企业的经济方面和人力资源等方面问题的损失。在当前的社会发展中，管理会计与财务会计的相关内容发生了变化，相关指标也发生了变化，导致管理会计难度不断增加。
        当前大多数企业对财务会计和管理会计的融合工作都没起到重视，更没有积极采取相关措施进行融合，企业内部对相关内容没有进行优化和调整，致使财务会计和管理会计系统存在较多的问题，而且相关制度也没能有效落实，过多的浪费人力资源。

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同时相关计算机的管理系统存在一定的问题，并没有对应功能，无法对其进行变动，从而减少了企业内部之间的沟通与融合，最终给企业正常运营带来较大的影响，进而降低企业的运营效率。
        财务会计的主要工作内容是根据企业一段时间的资产流动情况来做出一个详细的报表，而且我国要求财务会计各个方面的能力都很高，而且企业要求财务会计要根据规定的模式书写报表。相比之下管理会计的工作就没有这么严格了，它们完成的报表相应格式没有严格的硬性要求,可以变通,不死板。根据两者在信息反映方式，计算方式都有很大程度的不同,尤其是财务会计是主体无法跟上管理财务的步伐,形成了各自为阵的情况。
        企业如果能够把员工们合理科学的管理起来，这将对企业带来非常重大的影响。而现阶段,从事财务工作的人员还没有具备达到时代要求的素质。相对来说，从事会计工作的人在各个方面的能力都需要加强，这样才能让财务和管理会计更好的相互融合。从本质上来讲，两者之间有非常多的相同之处，这也就导致很多人认为它们的融合是一件很简单的事情,但这样是不客观的。相互之间融合是让两者能够更好的完成工作，相互弥补，资源共享,创造出更多的价值。
        三、有机融合企业发展策略
        （一）充分借助大数据进行有机融合
        在日常工作中，财务会计和管理会计每天都要处理大量的数据信息，想要提高企业的数据分析速度，就必须灵活利用计算机的计算功能，在当前的信息时代，大数据能够帮助他们解决海量数据的问题，利用大数据对相关数据进行处理，能够有效提升会计的工作效率。大数据能够对数据信息进行高速识别，而且在处理的过程中采用最先进的科学技术进行加算，其获取的数值相对比较准确，能够为企业及时提供有效数据，进而企业可以根据数据情况找到科学合理的发展策略。在当前会计融合的过程中，充分利用云计算技术能够更高速的对数据进行处理，并将数据制作成一个完整的图表，大数据的分析功能，能够更好的帮助财务会计和管理会计的完成相关任务，进而推动企业的综合发展。
        （二）做好相关部门的衔接工作
        财务会计和管理会计的结合能够更高效的完成相关工作，解决企业内部与外部存在的诸多问题，其工作效果更加理想。但这也只是提高相关财务的工作效率，企业的整体运营效率没得到较好的提升，在发展方面也没能得到有效创新。为此，应该加强企业内部部门之间的衔接工作，企业内部的衔接工作能够有利于推动财务部门的高速运行效率。财务部门能够更快的接受相关数据，从而加快了企业相关数据的运算速度，促进企业的整体发展。在企业的发展的过程中，应该加强各部门之间的衔接工作，而且相关的管理人员应该根据企业的发展情况定制相关的发展战略，这样有利于企业的持续发展。
        （三）创新管理会计和财务会计的工作方式
        管理会计和财务会计有机结合后，其工作方式将在一定程度上发生变化。因此，应进行相应的调整以确保财务工作的顺利进行。首先，在完成相关基础工作后，应将基础工作的相关信息整理出来，并通过计算机技术将其加工成图表，以供管理人员参考。其次，企业应加强财务会计和管理会计的重要性，并在管理会计和财务两个主要部分中增加相应的信息栏，以方便其他部门查询和分析相关内容。最后，管理会计和财务会计应记录与企业发展有关的变更，并将相关内容添加到账目中。在对公司进行评估时，可以将账簿移交给管理人员进行审查。管理人员可以根据企业的当前发展状况，分类账上的内容对企业进行调整，以促进企业的整体发展。
        结束语：通过上述，在当前社会的发展过程中，企业为了长远意义的发展，就必须进行有效企业改革，如果通过有效的改革能够将财务会计和管理会计有机融合，并在此基础之上进行创新，定能够有利于企业的全面发展。
参考文献：
[1]李北国.探究财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].商讯,2019,08(25)
[2]杨雪梅.新形势下财务会计与管理会计的融合问题探究[J].中国商论,2018(24):123-124.
[3]吴雅鑫.探析财务会计与管理会计的融合发展[J].辽宁工业大学学报(社会科学版),2018,20(03):44-45.