陈拥军
身份证号：36250119700303****
摘要：市场经济的发展让整个建筑行业发生了翻天覆地的变化，建筑企业之间的竞争也日益激烈。为确保建筑工程质量，让建筑企业在竞争中获得长远发展，就必须提高对施工技术与施工管理工作的重视度，有效引入且创新建筑工程施工技术，并根据工程建设的实际情况进行施工管理方案的创新和调整，提高对市场环境的综合适应能力。文章就对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行分析。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理措施
引言
经济的发展与城市化建设水平的提高要求加大对建筑工程施工的重视程度，有效满足日益增长的施工内在要求。施工技术和现场施工管理都是影响建筑工程施工效果的因素，用好科学化的施工技术，并在现场施工管理中引入科学化的管理措施，可以有效解决过去施工建设当中存在的不足，确保工程建设的质量，同时也能够给工程顺利投入使用提供良好保障。为了实现工程建设质量的提升，首先必须落实对现场施工技术的管理工作，结合现场的具体情况编制科学可行的施工管理方案，避免工程施工中出现技术上的失误，进而从源头上保证建筑工程的施工质量。
1建筑工程现场施工管理的原则
1.1规范化原则
在建筑工程实际施工建设中，应将现场施工质量管理落实到位，保证工程施工任务的顺利高效完成，建筑施工单位应提高对现场管理的重视度，根据现行的相关质量标准，构建完善的工程施工现场质量管理体系，保证各方面的操作都能根据规范要求进行，从而促进现场管理的标准化、制度化、科学化发展[1]。
1.2经济性原则
管理人员应采取切实有效的举措对施工现场的技术、进度、质量等进行全方位管控，从而提高工程建设的整体质量。在实际开展管理工作时，管理者应尽量确保各方利益得到有效维护，尤其要注重对建设方社会效益与经济效益的保护，严格坚持经济性原则，对施工现场各项资金的投入进行严格把控，同时还要提前做好市场调研工作，对施工材料价格的市场变化情况有充分了解，并以此为依据控制施工现场资金的投入。此外，还要注重对工程进度与质量的把控，尽可能避免进度延误、停工、返工等问题的出现，以免出现不必要的成本损失，为企业的健康长远发展奠定坚实的基础[2]。
2建筑工程中的主要施工技术
建筑工程的施工建设离不开施工技术的运用，而且技术的应用效果会直接影响工程质量，特别是在寻求提升工程建设效率的方法时，必须把技术运用作为重中之重，应把握施工技术的应用程序与方法。目前，建筑工程当中的施工技术主要涉及以下几种：一是软土地基处理技术。建筑工程的分布比较广泛，如果在施工环节出现承载力不符合要求的软土，就需要积极优化工作措施，做好软土地基的技术处理工作。在软土地基处理环节，选用的技术方法不同，所获得的效果也不相同，在面对不同的土壤条件时，需要选用差异化和针对性的处理方法，于是在软土地基技术选择方面必须充分考虑实际情况。比较常见的处理技术有化学加固、换填垫层、挤密砂桩、置换技术等，具体可根据软土地基类别来合理选择。二是建筑防水技术。在防水施工技术中需要选用合格的防水材料，同时还必须对防水施工技术进行优化和改进。在实际的施工环节中，因为屋顶、屋面与拐角处易渗水，所以在施工时应做好工序安排与管理，杜绝渗水问题，保证防水工作的全面覆盖。三是电气接地技术。在整个工程建设中电气接地是非常重要的操作。对于高层建筑的每层结构组成一定要确保细节的连接性，并做好暖通设施的科学建设。建筑接地处理有利于提高避雷效果[3]。
3建筑工程实际施工过程中遇到的问题
首先，在建筑工程实际施工过程中可能遇到的技术问题有以下几点：一是没有按照相关规定严格检验工程施工图纸。
施工图纸没有进行科学、全面、严格的审查，导致工程施工技术出现不足，严重影响整个工程的施工质量。二是在建筑工程的实际施工过程中施工预算存在偏差。因为没有全面、科学、合理地分解和核算技术预算项目，这就在一定程度上增加了建筑工程实际施工成本，使得施工过程中出现安全隐患的可能性大大增加，同时也影响着建筑工程施工技术成本的控制。三是缺乏先进的设备、技术以及充分的工程材料。缺乏有效的技术和材料，对于大设备的维护技术还不够完善，不能够与实际的建筑工程相匹配，使得建筑工程的施工效率和施工质量在一定程度上有所下降，设备频繁出现问题导致功能下降。四是施工基础设施技术处理不当，导致路面不平整、交通拥堵等问题频繁发生，对建筑工程的施工效率和施工质量造成严重影响。其次，建筑工程实际施工管理存在问题。建筑工程实际施工中的合作意识和管理意识有待提高，工作人员在施工过程中自作主张，对建筑工程施工效率和施工技术造成严重影响，大大增加了建筑工程的人工成本。现场施工人员没有按照要求佩戴安全帽，使得现场施工过程中安全事故的发生概率大大增加，严重威胁现场施工人员的人身安全。在建筑工程施工阶段，施工单位缺乏系统的安全管理措施，使得施工现场存在较大的安全隐患，对现场工作人员的生命造成了严重的威胁。落实施工监督制度后，会造成项目延期的情况发生，从而影响建筑工程的施工效率和施工质量。除此之外，没有对现场施工成本进行严格控制，导致资金消耗加大，而建筑工程的质量却没有明显提高[4]。
4优化建筑工程施工技术与现场施工管理的策略
4.1构建完善的施工管理机制
通过构建科学完善的建筑工程现场施工管理机制，不但能提升工程现场施工管理工作的科学性，同时还能增强施工人员的工作责任感，使其主动配合现场管理工作的开展，从而提高工程施工现场的管理水平。首先，企业应合理制定工程现场施工管理的流程，使不同的管理环节能相互衔接、相互配合，从而实现管理效力的最大化。其次，应严格执行管理责任制，对管理者进行层次的划分，使不同层次的管理者都有明确的负责内容，将各项责任落实到个人，通过定期的考核与评估，提高管理者对自身工作的重视度，并在实际管理过程中做到主次有序、统筹规划。
4.2加强对工程管理人才的培养
首先，应加大对管理人员的专业培训力度，使工程施工现场管理人员能及时了解和掌握相关管理知识和技能，从而更好地开展管理工作。其次，管理人员必须充分发挥出自身的主观能动性，及时更新管理理念，积极引入与当今时代发展趋势相契合的新型管理理念，进而提高管理工作水平。最后，还要注重对人才的引进。通过提供可观的工资待遇与职位晋升空间，吸引更多优秀人才加入企业施工管理队伍中，实现管理人才队伍的壮大[5]。
结语
综上所述，建筑工程的施工涉及地基处理技术、防水处理技术、混凝土技术等多种技术的应用，要求施工人员必须合理运用上述技术。同时，现场管理人员还必须加大管理力度，严格落实好材料管理、机械设备管理、技术管理等工作。施工企业需要构建完善的施工管理机制，并注重对工程管理人才的培养。
参考文献
[1]张岭如,剧孟飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析[J].建筑技术开发,2019,46(20):61-62.
[2]林南扬.针对建筑工程现场施工技术管理方面的几点见解[J].绿色环保建材,2019(10):148.
[3]刘玉,谷洪雁.建筑工程施工技术及其现场施工管理探究[J].门窗,2019(19):125.
[4]朱保华.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].现代物业(中旬刊),2019(10):170-171.
[5]李茜.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理要点探讨[J].建材与装饰,2019(26):152-153.