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建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究秦松香

发表时间：2021/3/16 来源：《建筑科技》2020年8月下作者：秦松香

[导读] 经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。随着建筑行业的不断发展，越来越多的建筑企业开始重视工程造价管理工作，而且这一工作所发挥出的效用也逐渐显露出来，促使企业自身的市场竞争力得以提升，这在较大程度上促进了建筑企业的发展。因此，相关建筑企业要加强对工程造价工作的重视，并且要结合建筑工程施工建设的实际情况，采用动态管理的方式，对建筑工程建设的全过程进行监管，实现对建设成本的有效控制，提高建筑工程经济效益

广西德联工程咨询有限公司秦松香邮编530022

摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。随着建筑行业的不断发展，越来越多的建筑企业开始重视工程造价管理工作，而且这一工作所发挥出的效用也逐渐显露出来，促使企业自身的市场竞争力得以提升，这在较大程度上促进了建筑企业的发展。因此，相关建筑企业要加强对工程造价工作的重视并且要结合建筑工程施工建设的实际情况，采用动态管理的方式，对建筑工程建设的全过程进行监管，实现对建设成本的有效控制，提高建筑工程经济效益。本文就建筑工程造价的动态管理与成本优化控制展开探讨。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制
        引言
        在建筑工程中，造价是一项非常重要的内容，对于建筑企业而言，建筑工程的造价管理可以有效控制企业的建设成本，确保建筑企业的经济效益最大化。
        1.建筑工程造价动态管理与成本优化控制的重要原则
        1.1全周期控制原则
        全周期主要是指建筑工程从开始到竣工的整个过程，而全周期的造价成本控制是对整个建筑工程建设周期的总成本进行科学合理的管控。在具体的工程造价成本控制过程中，相关管理人员要时刻关注不同时期的造价变化情况，由于不同建设阶段存在着各种不同的影响因素，会导致工程造价以及成本控制工作产生较大的不确定性，因此，相关建筑企业需要在建筑工程的整个周期中，遵循最小化的造价原则，以此对造价成本的动态管理工作予以科学指导，为建筑工程的决策、设计方案的正确制订提供保障。
        1.2全面控制原则
        在建筑工程中，对于相关阶段而言，皆需动态管理参与，比如投标与评估阶段，以及项目竣工阶段等，在工程前期阶段，做好动态管理工作，针对于施工成本变更，能从根本上制定预防措施，在后期施工中，能极大降低施工问题发生的概率。在动态管理的过程中，针对于工程前期阶段，可结合常见突发问题，来制定可行、有效的预防措施，基于造价动态管理，可以实现对被动原则的改变。
        2.建筑工程造价动态管理与成本优化控制的有效措施
        2.1决策阶段
        在决策前期，有关工作人员应该对施工现场环境进行勘察，掌握建筑土质及地下情况，还应该强化对建筑施工材料及机械选择的重视，优先选择国内产品，这样提高整体工程施工效果，同时可以有效降低运输成本。而针对承包公司的选择来讲，尽可能以招投标的方式进行选择，这样可以充分了解各个企业施工材料的用量及防护情况，使得建设效果得到大幅度提升，减少影响因素的同时，为工程建设提供更多帮助。不仅如此，投资人还应该调查承包公司的情况，确保其具备一定的信誉，而且有着一定的施工经验，从而可以保证建设工程的顺利进行，控制施工成本的同时，提高建筑施工质量。
        2.2设计阶段
        根据多年实践经验结果可知：施工图纸的质量是影响工程造价的主要因素。

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投资企业的负责人想要合理节约、缩减投入成本，应当选择一家信誉高、图纸质量高、设计水平过硬的设计单位，要求设计单位内知名的设计师都要设计一份建筑工程施工图纸初稿，投资企业的技术员、管理人员、造价人员经过协商决定具体选择那一份设计图纸，以此保证施工图纸的完整性、可行性。设计师在对初稿进行修改、添加内容时，应当明确投资企业的实际需求、施工企业的实际需求，选择实用性比较高、实践效果比较好的施工技术，在不影响建筑工程施工质量、生产安全的前提下，尽可能缩减成本支出，提高工程造价、成本控制效果。
        2.3施工阶段
        施工主要是反映决策和设计的重要阶段，在施工过程中，需要按照设计方案来严格控制其施工成本，达到减少工程造价的目的。施工环节是耗时最长且最关键的部分，相关部门一定要认识到工程造价动态管理与控制的重要性，实时掌握施工各环节和进度，提前预测可能会出现的问题并进行资金预留。同时，对于施工现场的监督工作也不能懈怠，在保证施工质量的前提下，建立工程造价体系和监理制度，严格审查施工过程中产生的所有费用，避免产生不必要的费用。除此之外，施工中的建材质量和施工人员的能力对工程造价也会有一定的影响，管理人员要加大施工现场的监管力度，杜绝施工现场对材料和设备无节制的浪费。
        2.4竣工阶段
        建筑工程结束施工后，管理人员应该按照合同所签订的要求对工程进行查收，确保不会出现质量问题，若项目有不合格等现象，则应该及时与施工企业进行写生沟通，要求对工程的改动进行资金补偿，尤其是针对各个施工细节，必须要进行严格的检查工作，全面保证建筑工程的整体质量，减少影响因素的同时为后期建筑的投入运用提供保障。与此同时，还应该将项目流水进行汇总，并详细地整理与分析材料，适当的对材料进行全面对比，一旦发现疏漏，必须要细致的对源文件进行查阅，保证施工的每一环节。除此之外，建筑工程结束后，应该对项目进行归档处理，同时应该保证可以随时取用，并尽可能选择职业素养相对较高的审查单位进行审查，避免有资金流向不明的情况而限制企业的健康发展。所以说，针对建筑工程竣工阶段，必须要加强重视，做好全面分析与落实工作，保证施工质量的同时，严格做好后期的资金核算工作，为建设企业赢得更高的经济效益。
        2.5加强建筑工程造价动态管理人才培养
        近些年，房地产行业大力发展，城市中一栋栋高楼大厦拔地而起，无论是国家还是企业，都应该加大对建筑工程造价人才的培养。目前我国已经有很多高等院校设立了工程造价管理专业，但是在人才培养方面依然存在弊端。对此，企业与学校方面应该加大合作力度，通过校企合作的方式引导工程造价专业毕业生积极从事该行业，同时企业也应该提升自身的社会责任感，做好人才的聘用工作，并积极组织新入职员工进行学习和培训，在提升造价人员整体素质的基础上促进企业的良好发展。
        结语
        通过上述分析，在建筑工程的施工建设过程中，开展有效的工程造价动态管理工作，并对建筑工程的成本进行合理优化控制，这样不仅能够提高企业自身的经济效益，还能够实现企业的长远发展。而建筑企业在开展这一工作的过程中，需要根据工程建设的具体情况，完善相应的工作机制，坚持全过程的动态管理。
参考文献
[1]马步太.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究[J].住宅与房地产,2020(24):25.
[2]谢颖.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].安徽水利水电职业技术学院学报,2019,19(4):20-22.
[3]吕银霞.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探析[J].工程技术研究,2018,3(10):126-127.