张晨光
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摘要：土建施工现场作为建设项目的重要组成部分，其管理水平直接影响到建设项目的施工质量和安全，对施工工作的顺利进行起着重要作用。目前，我国土木工程施工现场管理存在诸多问题，不能及时发现土建施工中存在的问题，难以保证土建施工现场的安全，大大降低了土建施工现场管理的整体效果。本文对土木工程施工现场管理的现状进行了深入分析，并根据实际情况提出了具体的优化策略，希望能为施工现场管理的进步和发展提供有效的参考。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略
引言
随着我国社会经济和城镇化建设的快速发展，我国对建设工程质量提出了更高的要求。要进一步提高建设项目的施工质量，就必须做好土建施工现场的管理工作，完善土建施工现场管理的不足。既要消除土建施工过程中的质量风险，又要提高施工人员的素质，施工安全意识也需要对施工资源进行合理配置，以提高建设项目的经济效益，为建筑业的可持续发展打下良好的基础。因此，有必要对施工现场管理现状进行分析，然后根据实际情况采取有效措施进行优化，实现高效、经济、规范的管理模式，从而有效提高施工现场管理的整体水平。
一、建筑工程土建施工现场管理相关介绍
土建工程施工现场管理前，应了解并明确施工现场的实际情况及相关技术要求。结合施工现场实际情况，确定现场管理方案可行。同时，还应调查施工现场的工作环境，确定最佳施工方案，选择合适的施工工艺，以保证工程的施工质量和进度。在选择施工方案时应考虑项目的经济性和环保性。一方面可以及时发现安全隐患，避免施工风险问题，加强施工质量检查，充分保证建设工程的施工质量。另一方面，施工现场管理的范围很广，涉及建筑材料管理、机械设备管理、人力资源配置管理、项目资金管理等业务。通过实施科学有效的施工现场管理，在保证施工质量的前提下，节约施工材料采购成本和人工成本，做好机械设备安全维护工作，提高工程资金利用效益，节约成本，避免浪费资源的浪费。
二、建筑工程土建施工现场管理的现状
1安全监督缺乏有效性
在建筑工程施工过程中，安全监理是减少施工安全事故的重要措施。如果安全监管工作中存在疏漏，不仅会影响土建施工的顺利进行，还会带来更多的安全隐患，严重威胁到土建施工现场的安全运行。同时，安全监理作为土建施工现场管理的重要组成部分，不仅是保障施工人员生命安全的重要手段，而且对土建施工质量也有很大影响。从实际情况看，我国土木工程施工现场管理安全监管存在诸多问题。管理人员对安全监督缺乏全面了解。在整个管理过程中仍然采用传统的管理方法。与施工人员缺乏有效沟通。安全监管的管理内容和范围没有及时扩大，大大降低了安全监管主体的诚信效应。此外，大多数施工企业更注重经济效益，对民用建筑工地管理重视不够，导致安全监管失职，严重阻碍了安全监管的顺利进行。
2建筑工程土建施工现场管理的质量问题
在土木工程施工现场，要保证整个施工过程的质量，就必须保证土建施工现场的质量管理问题得到妥善解决，确保土建施工现场各工作环节的工作质量达到相应的工程标准。一些企业为了缩短建设项目竣工时间，往往对施工现场的质量管理不够重视，很少建立健全质量管理体系和完备的质量管理标准，缺乏现场工程质量监督检查，这将导致一些不合格的建设项目投入社会使用，给建设项目用户带来了很大的安全风险。因此，在施工现场，必须加强施工项目的质量管理，按照相关质量管理标准严格控制工程施工质量，精心做好施工现场各部位的质量管理工作。
3 施工设施不够完善
在土建施工现场的管理中，许多工作离不开相关设施设备的支持。比如在施工安全方面，为了保证施工人员的安全，除了安全帽、安全带、安全帽等设备外，还需要建立安全通道、防护栏杆、防护脚手架等安全设施。但从目前来看，由于很多施工企业对安全施工重视不够，安全设施往往不到位，给施工留下了很大的安全隐患。另外，如果施工中出现问题，也会影响施工质量和设备的正常运行。
二、建筑工程土建施工现场管理的优化策略
1完善土建施工现场管理制度
为保证土建施工现场管理的顺利进行，有效提高土建施工现场管理质量，应积极完善土建施工现场管理制度，通过制度加强施工现场管理，为土建施工现场管理的发展提供了良好的依据。首先，建设单位要按照我国有关制度标准，建立一套科学、完整的土建施工现场管理制度，实行岗位责任制，确保各项规章制度得到全面贯彻落实，从而有效降低土建施工安全风险，有效提高土建施工质量。其次，在工程设计前期，施工单位要进行控制和管理，做好施工现场的现场勘察工作，结合施工现场的地质条件、自然条件等因素，制定一套科学的施工方案，从而保证土建施工现场管理的科学性，切实加强土建施工现场管理的薄弱环节。最后，施工单位要充分认识到土建施工现场管理在项目管理中的地位，适当扩大土建施工现场管理的内容和范围，确保土建施工现场管理能够贯穿于施工全过程，使施工顺利进行施工项目现场管理更有效。
2加强施工现场的监督工作
在土建施工现场管理中，施工企业要不断加强对施工现场的监督管理，确保施工质量和施工进度。为此，施工现场监督管理人员要不断增强责任心，严格按照施工现场管理要求对施工现场进行监督管理。监理人员应定期调查现场情况，及时消除施工现场的安全隐患，确保施工安全。另外，现场监督管理人员必须注意施工过程中出现的问题，及时采取措施加以解决，确保施工进度。如及时解决施工现场的水电故障问题，及时提醒施工人员各种管线或电线的位置，避免在施工过程中损坏。此外，现场监督管理人员要加强对施工人员的管理，确保施工人员按规定进行施工作业，防止施工过程中出现以次充好的问题，确保建设工程质量。
3增强建筑工程土建施工现场的安全管理
在土木工程施工现场管理中，最重要的是做好工程的安全管理。在土建施工现场，要制定全面的安全施工制度，要求职工严格遵守安全施工制度。项目管理人员要经常对土建施工现场进行现场安全监督、检查和指导，目前通过现场调查及时发布信息，对土建施工现场可能出现的安全问题和安全隐患进行处理。为现场施工人员配戴完善的安全防护用品，确保每位现场施工人员都能得到工程管理部门的安全防护措施。
结束语
综上所述，为了促进土木工程施工现场管理工作的顺利进行，提高建筑工程质量，顺利完成土建施工现场管理的目标，我们应深入了解土木工程施工现场的管理现状，不断完善土建施工现场管理制度，提高土建施工现场管理水平，加强土建施工现场安全管理，真正落实土建施工现场管理工作，确保建设项目的发展和民用建筑的质量，提高我国建筑业的经济增长和管理水平。
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