房屋建筑工程质量问题和应对

发表时间:2021/2/25   来源:《城镇建设》2020年36期   作者:秦斌斌
[导读] 现如今,随着我国社会经济水平的不断上升
        秦斌斌
        身份证号:61270119890926****

        摘要:现如今,随着我国社会经济水平的不断上升,房屋建筑业在这一过程中也发挥着较大的推动作用。随着人们生活品质地不断提升,人们对于工作和生活居住环境也有着越来越高的要求,特别是对于房屋建筑质量来讲,更是如此。再加上现阶段房屋建筑单位地不断增多,建筑单位的竞争压力也越来越大,在这种复杂的环境下,房屋建筑单位想要取得较好的发展并取得一定的竞争优势,就需要切实从房屋建筑工程质量着手,真正有效地对其整体建设质量加以把控。所以下文将对房屋建筑工程中常见的质量问题进行分析,并探讨其有效的应对策略,以供参考。
        关键词:房屋建筑;工程质量;常见问题;应对措施
        引言
        为了进一步促进我国建筑行业的发展,一定要不断优化建筑工程施工技术,保证施工质量,提升建筑工程品质。在建筑项目开展过程中,要应用当前先进的管理方法开展质量管理工作,利用PDCA管理模式来实现质量管理工作的计划、执行、检查和处理,这种循环式的质量管理模式可以不断消除质量管理工作中存在的问题,合理应用质量管理工作中成功的地方,这样就会不断优化质量管理工作,提升质量管理效率,消除建筑工程质量管理通病,保证建筑工程的整体质量。
        1施工质量管理在房屋建筑工程中的重要性
        在开展房屋建筑工程建设的过程中,施工质量的控制与管理发挥着重要的作用,作为施工单位正常开展建筑工作的前提和基础,必须引起相关工作人员的重视。在建筑行业迅速发展的过程中,各种施工技术也得到了快速发展,并且被广泛应用到了各个工程项目中。在工程技术应用过程中,需要着重加强对施工质量控制。在房产竞争逐渐激烈背景下,企业施工质量便成为许多人重点关注的问题。由此可见:施工质量的控制在房屋建筑工程建设过程中的积极作用。
        2浅析房屋建筑工程质量常见问题
        2.1设计质量问题
        对于房屋建筑来讲,建筑设计是其建设的首要阶段,房屋建筑设计对整体建筑有起到至关重要的作用和影响。就目前的房屋建筑设计来讲,还有不少设计人员并没能对相关设计规范真正重视起来,且在具体设计过程中,也没能深入到现场展开实地调研,从而导致不少设计环节到了具体施工时都难以实施。再加上在管理制度方面存在缺失,致使设计人员没能严格按照相关设计要求来进行设计,甚至还有些设计人员会利用以往不能用的标准、图形等,从而致使工程在具体施工过程中的方案、设计图纸等存在较大的差异。另外,部分设计人员在出现问题时并没能及时有效地采用措施予以补救,并最终导致房屋建筑工程施工建设难以取得新的进展。
        2.2人员质量问题
        从房屋建筑工程施工的角度来看,施工程序存在较强的复杂性和繁琐性,在具体的施工作业时,时常会出现施工作业人员技术能力方面的问题,进而导致房屋建筑质量受到某种程度的影响,同时,还会导致工程施工效率有所下降,致使工程施工难以推进。另外,在具体施工过程中所使用的设备、仪器等与以往相比要先进一些,而部分施工作业人员对这些设备、仪器没能熟练操作,缺乏一定的专业技能,从而致使工程整体施工效率、工期等受到影响,严重的还会对整体施工质量造成威胁。从施工单位方面来看,现今还有不少单位、管理及施工作业人员在安全意识方面较为欠缺。在具体的施工作业时,往往容易忽视相关安全施工规范及要求,而开展盲目性的施工作业。如在安全防护网、安全帽等相关保护工作方面存在缺失。特别是在高温的夏季作业时,部分施工作业人员觉得天气比较热而不顾及安全而按照相关要求佩戴安全帽、防护服等便直接进入到施工现场进行作业,这就给施工作业人员的生命安全带来了极大的威胁。另外,还有一些施工作业人员比较粗心,没能对隐藏在身边的安全隐患问题及时发现,进而给自身安全造成了极大的威胁。

而对于建筑工程来讲,只要发生事故,就会到要求停工整改,这期间需要极长的一个过程,这样一来会就会发工程施工进度造成了极大的影响,进而施工单位为了赶工期就极易引发建设质量问题。
        3建筑工程质量管理通病的有效防治对策
        3.1完善质量管理制度
        为了有效架构系统化的质量管理制度,建筑工程人员必须从施工单位、勘探单位、设计单位等三个方面入手,将“质量第一”作为质量管理核心,全面推进质量管理体系的形成。在施工单位方面,施工单位必须明确建筑工程的建筑目标,细化不同的施工部门,明确各部门的主要任务并落实施工管理体系。在勘探单位方面,建筑工程行业必须明确建筑工程的勘探指标,勘探资料必须以实地勘探为基础,科学地进行建筑分析;在设计单位方面,建筑工程必须由专业的设计团队进行建筑设计,在单位内部设立交叉审核制度,在图纸通过检测后才能投入使用。
        3.2加强对建筑工程市场的监督,严厉打击企业间的恶性竞争
        建筑材料在很大程度上影响着建筑物的质量和使用寿命,为此,在今后中,需要管理人员严格控制建筑材料,提高对施工材料管理意识。首先,需要相关管理人员严格按照施工计划开展工作,并且保障建筑标准能够符合国家和政府部门的要求。可以利用先进管理手段或者技术设备作为辅助和支撑,提升建筑材料管理质量。建筑企业在进行材料购买过程中,需要按照前期施工计划表提出的要求和规格进行材料购买。着重考虑不同材料之间特性、使用标准方面的差异,根据建筑特点,选择合适材料,必须确保购买的材料能够达到建筑建设要求。其次,还需要设置相应管理部门或者监管部门对购买的材料进行检测,保障购买的材料能够达到建筑标准。如果发现了不合格材料,需要立刻进行退换,禁止将不合格材料投入到生产中。
        3.3强化施工材料质量的控制
        对于房屋建筑工程为讲,其材料质量直接对整体施工建设质量有着直接性的影响。所以,在对工程施工建设材料进行选择时,需事先对材料供应商的各项条件、资质等做进一步深入地调查和了解。需对生产厂家各材料的合格证明、文件等加以审核,对于所购入的材料没有相关合格证明文件或是质量检测不达标的,应当予以退回处理,且需与该厂家或供应商终止合作,如有必要还可以通过法律手段来进行处理。另外,在对所有入场材料进行抽样检验过程中,应当严格按照有关规定实施全面、具体且严格的检验,全面保证所有入场材料均达到工程施工建设相关标准和规范。
        结语
        综上所述,为了进一步促进我国建筑行业的发展,要不断提升建筑工程施工技术水平,加强建筑工程质量管理,消除建筑工程质量问题,提升质量管理效率。在建筑项目的开展过程中,要深入分析影响质量管理工作的因素,并结合当前质量管理工作中存在的问题和不足,采取有效的措施予以完善,这样可以提升建筑工程质量管理效率,提升建筑工程整体质量,促进建筑行业的健康发展。
        参考文献
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