王新涛
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摘要：随着科学技术的发展，我国的机电一体化技术有了很大进展。机电一体化是当前机械设备发展的主要方向，它是将机械技术与电子技术结合到一起的工程项目，现阶段来说，机电设备逐渐朝着自动化、智能化的方向发展。主要就机电安装施工管理技术进行全面的分析和研究。
关键词：建筑工程；机电安装；施工管理
引言
机电安装施工建设过程中所涉及的项目十分繁杂，另外彼此之间又相互关联。机电安装的质量同建筑日后能否正常使用有着密切联系。现阶段，我国机电安装项目被广泛应用在建筑领域当中，不管是生产建设还是用于民居都离不开机电安装，因此为了能够确保安装质量符合标准要求，务必做好施工流程的管理控制工作。
1机电工程安装管理概述
机电工程安装是建筑施工中的一项重要组成部分，涉及到民用、工业、公共系统，包含电气、通风、燃气、桥梁等不同系统，专业性强、综合性强、技术含量高、施工要求高、实用范围广。机电工程安装施工管理主要是为了满足建筑物使用功能的需要，涵盖机电设备的采购、设计、安装到调试、验收环节。但在具体的施工管理过程中，因其复杂且庞大的系统，施工单位需要花费很多人力、物力、财力，且对施工单位的资质要求、经验、管理，也提出了更高的要求，才能保证机电工程安装施工的顺利有效进行。
2机电安装工程施工要点
第一，机电安装工程属于建筑工程项目的分部内容，依附于建筑主体存在，通常在建筑施工以后才开始进行工程的建设。由于机电安装工程复杂性高，工程量大，专业性强，在施工之前要做好准备工作，为后续的安装施工打下良好的基础。准备工作主要内容就是对各种原材料的检查、工作人员的能力审查、施工图纸的审核等。其次，在建筑项目主体施工过程中，机电管理人员要密切的关注主体施工进度，按照设计方案内容，及时地进行各种管线和构件的预埋，与土建方面做好配合工作，包括电缆线、先关等。预埋工作要及时准确，如果这项工作出现问题，就会给后续的机电安装工程施工带来严重的影响和干扰，甚至会造成机电安装工程无法完成的情况。最后，在管线的铺设环节，需要严格地按照相应的工艺进行，加强安全防护工作，避免发生电力事故，引发火灾风险，在电缆井内部施工的过程中，线路之间需要保持一定的安全距离，为了防止火势蔓延，每一层楼板都需要使用防火材料进行分隔，降低火灾危害。
3建筑工程机电安装施工管理技术的发展
（1）BIM技术。BIM技术是当前建筑机电安装施工管理的有效工具，它是可以实现三维立体化模型的建筑软件，可以实现可视化、可协调性等功能，将其应用在安装施工管理中，可以实现对安装过程的跟踪和捕捉，通过可视化的工具对机电安装中的管道路径进行实践验证，避免管道碰撞问题的发生。还可以加强设计部门与安装部门的协调工作，加强安装技术的交底。另外，BIM技术的应用还具有一定的模拟性，它可以通过计算机的形式直接在网络上进行实际环境的模拟，在技术的应用过程中判断出实际发生的问题，增加了管理工作的真实性。那么工作人员就需要在建筑机电安装之前，通过BIM技术对施工方案进行优化，及时对问题进行调整，并且进行建筑不同层面结构上的立体图，将技术与现场有效的结合到一起，加强现场设备和材料的动态管理，利用不同的配套软件实现与施工现场的连接，从而提高施工管理技术在应用过程中的工作效率和质量。（2）信息管理系统。
信息管理系统是指在施工管理技术的过程中在计算机上建立专用的系统，将具体的信息采集到管理系统中，包括机电安装项目、机电安装进度、机电安装范围、机电安装技术等多个方面，将以往的文件资料等全部录入到信息系统中，管理人员可以直接在计算机上进行管理和控制，它是管理集成化的主要体现，各个部门的管理负责人可以直接在系统平台上进行文件的发送以及信息的共享，相较于过去的管理工作来说，信息管理系统可以有效保证管理工作的效率，而且不受空间环境的限制，只需要在系统网络上，就可以实现对机电安装工作全部信息的收集，它是对传统管理手段的一种改善，有着更广泛的管理空间，而且还可以对一些特殊资料进行备份和加密管理，具有一定的实用性。
4加强建筑机电安装施工管理技术应用的措施
4.1加强机电安装工程的质量管理
在机电安装工程建设过程中，需要保证机电安装质量符合标准要求，才能够有效提升企业的经济效益。所以需要做好质量管控工作。比如在电气工程施工环节，质量管控就可以从安装准备阶段以及施工阶段两方面入手。在准备阶段，需要确保施工计划和工程的具体情况保持一致。在安装施工建设过程中，需要施工人员对建筑材料以及建筑流程进行监控，从而保证施工建设的安全进行，确保工程达到预期效果。
4.2加强管理人员能力和素质培养
作为机电工程安装施工管理的主要参与者和建设者，管理者自身的专业素质和职业素养也是影响项目施工效果的重要因素。作为主要参与部门，应定期展开培训，加强参与人员责任意识、技能培训、行业引导，确保施工过程有问题能得到第一时间反馈和解决，要打破管理思维的固化和管理方式落后可能引发的工程质量问题，确保整体项目在统一科学的管理中稳步开展。
4.3加强机电安装工程施工过程管理
施工阶段是机电安装工程的关键阶段，这个阶段最容易出现问题，所以管理人员要重点的关注机电安装工程施工阶段的管理。管理人员要对现场资源进行有效地分配，根据班组人员的比例，合理划分资源，保证各个班组施工的协调一致性，实现循环施工，避免出现施工速度不协调造成的窝工现象。管理人员要制定一个完善的现场施工管理制度，采用责任追溯制度，对现场的人员进行管控，如果发现施工质量问题，要对问题的责任人进行追溯，对其进行罚款处理，通过这种方式，消除工作人员的侥幸心理，避免出现消极的工作态度。在机电安装工程施工环节，管理人员要加强技术性指导，对一些复杂的施工工艺进行演示讲解，确保工作人员可以完全掌握这些技术，才能开展项目施工，打造优质的机电安装工程。
4.4落实监督检查和安装调试
首先，检查设备状况，在确认接线合格后允许充电，以此确保电器施工安全和顺利运行。其次，安装调试工应保证接线与实际施工建设要求相符合，选用TN-S系统，末端供电线区域要求PE线重复接地，出现问题技术及时进行处理。再次，应加强对电气工程检查与监督，要求质量监督管理人员全面巡视现场，以此确保材料质量合格，且要求工序符合相关要求，在出现违规现象后及时纠正，防止存在的问题造成更大安全隐患。最后，由于建筑施工现场环境较为复杂，应制定相应监管计划，预防性处理常见机电安装问题，并关注机电设备维修和养护工作，确保设备运作稳定性。
结语
总而言之，开展机电安装施工管理工作能够提高建筑工程的施工质量。机电安装工程涉及内容繁杂，且与其他工作有交叉点，项目流程十分繁琐，在实际施工过程中，还存在着各种风险。基于此，需要施工单位做好施工质量管控工作，提高安装人员的专业技术能力，对施工环节当中的重点内容做好监管，从而保证施工建设的顺利完成。
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