吴凯强
上纬（天津）风电材料有限公司 天津市 300480
摘要：我国的经济发展已经从原有的高速发展变为现在的高质量发展，经济发展的冲击，各行各业都得到了突出的发展变化，化工行业的发展尤为的受到了人们的关注。化工行业的发展对于国家的国计民生的发展有重要影响作用，因此化工行业的发展对于国家的国计民生是一个重要的保障，受到了人们的高度关注。化工企业主要从事于化学工业的生产和研发，主要负责的是资源领域生产研发，所以化工企业的生产效率对于我国的社会经济发展也有着重大影响。鉴于此，文章针对化工企业安全生产标准化建设现状及对策进行了分析，以供参考。
关键词：化工企业；安全生产标准化建设；现状；对策
1导言
化工企业所生产出的产品，应用范围广，同时对拉动经济发展，具有重要作用。但是在化工产品生产过程中，由于工作性质与生产环境的特殊，就极其容易产生安全隐患，比如所化学原料的爆炸、泄漏等，而且生产时对操作技术，要求极其严格，可能微小的失误，就会造成严重的后果。因此必须加大准化建设管理力度，避免安全事故的发生带来的不利影响。
2化工企业安全生产标准化建设现状
2.1缺乏安全意识
很大一部分化工企业，在生产的过程中，将经济利益放在首位，为了实现更大的收益，而忽视了安全问题，企业的领导和员工普遍缺乏安全意识，没有认识到安全生产，对企业发展的重要作用。企业的领导人员在下达生产任务的时候，只考虑到经济利益，而没有很好地对员工，进行安全指令的下达和意识的教育，而且由于资金，都投到了生产和企业的运营上，在安全管理工作方面，投入十分有限，这就导致在生产过程中，安全问题一直没有落实到位，员工自身一般文化程度低，认识不到化工生产活动中的风险性，甚至有些员工自身的操作技术就不熟练，专业水平不达标，也就大大地提高了安全事故的发生几率。
2.2安全生产建设工作过于表面化
随着化工企业的不断发展变化，多数企业已经树立起了化学生产建设的安全意识，但是由于化工行业的重要性关系，因为化工行业的发展重要性，导致其行业本身的生产任务相对于其他行业来说较重，在化学的生产建设当中对于安全建设的规定较为宽泛，没有颁布硬性的条例规定，所以现在的化学生产建设安全管理工作没有彻底的落实到位。很多的化学企业也都有设立专门的安全管理部门，初衷是为了企业化学生产的安全进行，但是安全管理部门的人员对于化学的安全生产建设工作过于表面化，安全管理并没有真正的贯彻落实的工作当中，这样就阻碍了企业的安全化生产，企业的安全生产建设管理也收效甚微。
2.3管理缺失和违章作业导致事故发生
化工企业生产工艺流程复杂，专业技术要求高。在化工生产过程中操作人员安全生产意识淡薄，缺乏相应的安全生产技能，在作业过程未按规程操作，赶急图快，盲目蛮干等不安全行为，是发生人身事故的主要原因。生产管理人员未按要求履职尽责，未落实安全生产责任，各项措施方案停留在纸面未落实到现场，安全作业票证和方案审核未严格把关等管理上的疏忽和漏洞，也是事故发生的主要因素。每一起化工事故原因调查结果显示，总是有安全管理上的漏洞或作业人员的违章。针对这种情况，化工企业应将工作责任心强，业务能力精的人员安排到安全管理岗位，让其为企业安全生产保驾护航。
3化工企业安全生产标准化建设对策
3.1健全管理制度
管理工作能有效落实，也取决于管理制度的完善。对现有的管理制度，要进行不断地审查、更新，确定其能适应当前生产发展的方向。化工企业相比较其他企业来说，所接触到的危险物质更多，所以安全风险也就更高。
这就要求管理者，要严格落实好各项的安全管理工作，不能抱有侥幸心理，时刻保持高度警惕，在安全问题上绝不可松懈。企业的生产活动，要严格按照国家的相关规定，来具体开展，坚决抵制违法、不规范的生产行为。制定安全工作检查标准，将安全责任落到个人身上，对员工的整体操作过程，都能进行有效掌控。首先，要确立好执行保障机制，不断落实相关的安全规定。其次，要通过监督、检查等工作，保障生产，能够按照规定的流程有序进行，杜绝违规情况发生。另外，在对化学原料进行保管和运输过程中，也要进一步强化风险意识，以免由于保管、运输方式不当，而产生安全隐患。并且要奖惩制度分明，做好责任追究制度的制定，一旦发生安全事故，就要按照规章制度，进行追责处理。同时也可以通过责任书等方式，确定安全负责人，对责任进行合理划分，从而能够让管理工作更加系统化，提高管理工作的效率。
3.2提高企业人员对于安全生产建设管理认识
在任何一个企业当中，企业人员都在企业生产建设中发挥着中流砥柱的重要作用，企业人员的人身安全得到保障对于企业的安全生产也是一种保障。所以，对于企业人员的安全生产建设管理认识，就需要企业自身经常组织对于人员的安全意识教育活动，经常性的安全意识教育活动会让企业人员形成潜移默化的安全意识，也可以让员工对安全生产建设的重要性认识，认识到安全建设的重要性，企业人员也会自发的参与到企业的安全建设工作当中来。对于参与到化学生产建设的企业人员还要经常进行化学操作的小测试，减少其在化学生产建设当中的疏忽问题，减少安全风险问题。
3.3强化事故的应急处理能力
企业不仅要重视生产过程中的安全问题，还应该抱有忧患意识，面对较高的生产风险，应该不断重视应急预案的制定和事故处理能力，加大投入力度，进一步在安全事故发生时，将损失降到最小。化工企业应该具备完善的安全事故应急处理机制，在确立时，首先要确定风险的来源，有针对性的安排安全防范工作。而且，还要进一步确定好安全事故的风险等级，提前做好风险预案，根据生产情况，实施科学、合理的管理策略。同时还要加强对人员的培训力度，强化他们的事故处理能力以及应急能力，不断提高员工的专业素质水平。在企业内部，还应该组建一支专业性较强的救援队伍，以备不时之需。另外，化工企业要定期开展安全事故演练工作，通过真实的场景模拟和操作演练，锻炼员工面对危险时的实操能力，让安全观念更加深入人心。
3.4大安全生产建设工作处罚力度
很多的化工企业都已经了有安全生产建设的意识，化工行业的发展关系到了国家国计民生的发展，因为化工行业的发展重要性，所以对于化工企业的安全建设工作不能处于表面化，对于企业的安全管理部门进行表面工作的人员，要对其工作人员进行处罚，对化学的生产建设当中的安全建设要有具体的规定要求，要颁布硬性的安全条例管理规定。化学企业设立专门的安全管理部门，使化学生产建设安全管理工作得到进一步的贯彻落实，提高企业的安全化生产，也可以极大地提高企业的安全生产建设管理。
4结束语
总之，化工企业的生产必须从安全的角度出发，保证化工企业的安全生产，也能保障企业人员的人身生命安全。提高企业人员对于安全生产建设管理认识，认识到安全建设的重要性，企业人员自发的参与到企业的安全建设工作当中来，这就需要企业经常组织对于人员的安全意识教育活动。化工企业的安全生产建设工作不是一蹴而就的，而是一步一步的慢慢完善发展的，是需要企业和社会共同协作努力的，一起推动化工企业的安全生产建设。
参考文献：
[1]张金起.化工企业安全生产标准化建设现状及对策研究[J].石油化工安全环保技术,2019,35(06):12-15+4.
[2]杨明.化工企业安全生产标准化建设的实践与探讨[J].化工管理,2020(02):60-61.
[3]陈东.化工企业安全生产标准化“三项达标”建设探讨[J].化工时刊,2014,28(06):35-37.
[4]范有为,杨雪.企业安全生产标准化建设项目管理的思考[J].化工管理,2019(15):88-89.