张钰婷
中建二局安装工程有限公司四川分公司 四川 成都 611730
摘要：土木工程质量与施工现场管理是密不可分的，现场施工质量保证是保证土建质量的重要前提。越来越多的城市建筑已成为城市化的重要标志。由于土木工程的迅速发展，监管部门不能满足土木工程快速发展的需要，导致了土木工程的部分施工项目频频出现质量问题。对土木工程施工和现场管理质量的研究引起了各级部门的注意，本文着眼于土木工程中现场质量管理的本质、不足和应对策略，目的是为了提高我国土土木工程工程质量势在必行。
关键词:土木工程；施工现场；质量问题；管理质量
1 土木工程施工现场质量管理的意义及影响因素
1.1 强化土木工程施工现场质量管理的意义
为了在项目施工过程中单方面追求高利润并最大化经济效益，一些施工单位盲目采用偷工减料，缩短工期等工程方法，这种错误行为无济于事。相反，它将对自身产生巨大的负面影响并降低施工单位的整体声誉。在这种情况下，我们结合实际情况，加强对民用建筑工地的管理，提高企业工地管理水平，提高经济效益。应避免施工单位单方面追求利益。因此，在土建施工现场管理过程中，相关管理人员应认真履行职责，要心存职业道德。土建工地的质量管理，不仅可以最大限度地提高企业的经济效益，而且可以合理地优化施工计划。此外，土木工程需要大量的财务支持，因此，通过加强施工现场管理和合理控制建筑成本，公司可以从经济上受益。土建质量不仅充分体现了建设部门的责任，还体现了中国综合国力水平。能否保证土建工程的质量，关系到社会的繁荣稳定，关系到人民生活水平和人民群众生命安全。在此基础上，施工现场的重点是加强现场施工管理，施工质量管理和加强土木工程施工质量。
1.2 土建施工中影响施工现场质量的因素
在施工现场生产过程中，尽管采取了相关的技术和管理措施，工人仍必须按照相同的标准进行相同的过程，相同批次的材料和相同设备和工艺，以制造相同的建筑产品，但质量不平等现象是人们经常说产品质量特征存在波动（或分散或差异）的现象。
1.2.1偶然性原因
原料成分和性能的微小变化，操作员的质量观念，技术或健康的微小变化，加工技术和测试读数的微小变化，工作场所周围的温度，湿度，照明和清洁条件。这种情况在建筑工地上大量存在，作用的大小和作用方向不固定，随机性大，但是对质量波动的影响很小。
1.2.2系统性原因
由系统性原因所引起的质量波动，使生产过程处于不稳定状态，这是一种不正常的质量波动。在一定的技术条件下，通过加强管理，这类原因是可以控制并消除的，在经济上也是值得消除的。
2 土木工程的现场管理工作存在的突出问题
2.1 施工质量水平没有明确的划分标准
土建施工现场管理的一个明显问题是没有明确的工程水平评估划分标准。该问题主要表现为公司对质量评估部门的基础知识不足，因此无法清晰地划分整个项目质量评估项目，也无法对整个项目进行科学的评估和分析。各种各样的问题对整个项目的质量影响较大，因此整个项目的质量较低。除此问题外，还必须充分了解基本的工程施工程序，相关人员和部门。否则，它将成为现场管理的障碍。通常，相关公司和员工在土木工程的早期阶段工作良好，但是项目本身的建设水平被忽略，并且在整个建设过程中没有明确的土木工程评估系统。标准管理系统可能是基础，执行强度尚不明确。这种管理是非常不规范的，有些土木工程项目在验收后还没有完成，但是即使完成了，许多土木工程项目也对检查工作过于重视，以应付检查工作并进行外观检查。将外观检查当做质量评价的基础。
2.2 对安全问题的重视程度不够
如果土建工程的施工管理不严格，则很可能会发生严重的安全问题。例如，偷工减料会影响项目的稳定性。
在高空工作中，安全带不会根据需要进行更换，长时间佩戴产生磨损，是安全带的安全性能降低，并且施工现场的工人没有采取安全保护措施。安全问题会严重伤害建筑工人的心理和身体。此外，一些民用建筑公司没有针对施工过程中的安全问题建立相关的管理体系，施工人员没有重视施工管理，这是施工工作的主要障碍安全施工是施工质量保障的前提。
2.3 施工材料质量监管体系存在缺陷
当前，土木工程质量存在问题，其中很多是由于建筑材料的质量所致，不能有效地控制民用建筑所用材料的质量，因此较差的材料可以应用于工程建设。这带来了严重的安全风险。由于某些材料在购买地点缺乏相应的质量控制意识，因此过多地关注材料成本而忽略了材料的质量，性能和其他参数，这是后续建设项目中出现质量问题的主要原因。同时，在物料的储运过程中，没有采取有效的检查和检查措施，不能保证物料能够满足工程建设的需要。就土木工程而言，主体由建筑材料组成，如果水泥，混凝土和钢材的质量不合适，则使用子填充材料将不可避免地影响土木工程的质量、寿命及工程安全。因此，材料的质量在一定程度上决定了工程的工程质量和使用寿命。
2.4 土建施工关键工序质量影响
2.4.1施工机械设备
主过程在施建的整个施工中占有非常重要的位置，主过程的组成比其他环节更为复杂，许多环节仅依靠人力资源，因为这对施工人员的技术水平提出了很高的要求。如果无法满足施工要求，还需要盲目的工业机械和设备以提高施工效率并确保施工质量。国家建筑行业标准对土木工程的外部抵抗力提出了明确的要求。为了使土木工程的强度能够满足实际要求，有必要充分利用土钉墙技术，以进一步提高工程的外部抵抗力。但是，在实际的施工过程中，施工人员要用自己的力量来突出满足深基坑墙要求的孔是比较困难的。在整个施工过程中，钻探设备是影响施工质量的主要因素，因此，为避免施工设备对施工质量的不利影响，施工人员应注意施工机械设备的状态，一般应进行设备检查和保护工作。
2.4.2施工流程
为了保证最终民用建筑的质量，必须在实际施工中严格遵循施工过程，同时要注意施工过程设计的科学性能和合理性，并确保最终施工技术的数量管理的效果。施工人员在实际施工过程中必须严格遵守施工图样和程序要求，并有计划，有计划地进行施工。如果发现现场施工和施工设计不一致，则需要与设计代表及时沟通。协调建设和程序的关键方面。如果没有，请按时调整施工程序。则很可能会发生严重的安全问题。
3 提升土木工程现场质量管理水平的措施
3.1 采取积极有 效的措施提升施工人员职业素养
在工程施工过程中，必须依靠施工人员进行具体实施，并为此采取适当的专业培训措施，以了解基本的操作技能和工程基础知识，以便您可以充分了解先进的先进设备和工艺要做。设备的操作能力。则很可能会发生严重的安全问题。例如，偷工减料会影响项目的稳定性。在高空工作中，安全带不会根据需要进行更换，长时间佩戴产生磨损，是安全带的安全性能降低，并且施工现场的工人没有采取安全保护措施。安全问题会严重伤害建筑工人的心理和身体。同时，为了建立合格人员生存的工作环境，建立了严格的相应人员考核机制，对不能满足项目建设需要的人员要及时更换，施工人员将提高专业素质和技术优势。应该尝试充分利用它。重视质量控制人员的技术水平和专业素质，采取适当措施，提高工作责任感和积极性，发挥在土建施工现场质量控制中的作用，确保工程建设的顺利进行。
3.2提高施工人员的安全责任意识
建筑安全是土木工程施工管理中不可忽视的重要问题，大多数建筑公司缺乏施工人员的专业知识会导致人们对安全的认识较弱，从而可能导致安全事故，以保障建筑工人的安全。因此，提高安全责任意识此外，土木工程施工公司的管理人员在整个建筑部门中都表现出安全的安全意识，为改善安全培训活动和促进安全提供了前提，促进安全教育活动效果的提升。
4 结论
本文从土木工程施工现场管理的意义和影响因素入手，详细阐述了土木工程中现场质量管理的三大步骤，并根据闻言和上文研究情况总结出目前我国土木工程施工中存在的人员专业素质、材料质量、施工现场和施工标准等方面的问题，利用所学的知识提出了相对应的解决方案。
参考文献：
[1]周穗和.分析土木工程施工现场管理的问题及措施[J].中国房地产业，2013(5):20-20.