刘学庆
（莱芜钢铁集团泰东实业有限公司 山东 济南市钢城区 271104）
摘要：近现代我国的建筑行业经过相关优秀人才的不断努力，也达到了较高的水平。并且随着人民居住环境质量不断提高，相关部门对建筑施工的要求也有所增加，国家也不断地关注建筑行业的安全度和住房质量问题。建筑行业的发展虽然一直呈上升趋势，但其中一直存在不可忽视的问题。工民建建筑工程在建筑行业占很大部分，随着社会科技水平提升，工民建建筑工程的建筑水平和建筑质量得到了很大改善，但在某些方面一直存在问题，工民建建筑施工现场的管理水平对建筑的安全程度和建筑质量，建筑效率等方面有一定的影响。
关键词：工民建工程；建筑施工；现场管理水平；提高
现阶段，我国不断加强经济建设，对我国建筑行业发展的要求也不断提高。国家关注工民建建筑施工现场中的管理问题，减少安全事故的发生，提高建筑施工过程中的安全性、稳定性。工民建建筑施工中的管理水平对建筑行业发展有重要影响，企业优秀的管理水平会提高自身在建筑行业的地位，保证施工的安全性。提高工民建建筑施工现场的管理水平，对工程建设有重大意义，可以确保建筑工程的建设质量，也可以从根本上提高建设工程的效率问题，加大对相关工作人员的监督，使建筑行业人员更加专业化，系统化。
一、我国工民建建筑施工现场管理问题现状
1.施工现场管理人员的专业水平不足
工民建建筑施工人员的管理能力及其专业水平存在部分问题，施工人员在现场进行管理的知识技术缺乏专业的指导，部分施工人员存在经验不足等问题。工民建建筑施工人员的现场管理水平对工程建筑有很大的影响，良好的管理水平能加快工程建设的有效进行程度，并且一定程度上提高工程建筑的施工质量，减少在施工建筑中发生的安全问题和质量问题等等。但我国部分工民建建筑施工人员存在对专业管理认识不足，经验水平等不丰富的现象，对工民建建筑并没有起到很好的管理作用。
2.有关工民建建筑施工现场的管理制度并不完整
我国建筑行业近年来发展速度迅猛，但大部分建筑企业工程只注重施工效率问题，不能正确认识到管理的重要作用，相关企业人员对管理制度了解不全面，不能及时解决问题，以此引发相关建筑部门不注重督促工民建建筑施工现场的管理制度的实行，不能及时创新发展相关管理制度，对管理人员专业要求不高，导致从根本上就不能提高工民建建筑施工现场人员的管理水平。并且由于对管理制度的重视程度不高，导致管理制度不能及时地更新，用老旧的管理方式进行现代建筑施工管理，这些问题导致管理水平下降，增加施工事故发生的可能性。
3.工民建建筑施工现场管理存在一定的难度
工民建建筑施工现场的有效管理可以提高建筑行业的施工安全度，并且从极大程度上提高施工人员的效率。但我国目前建筑行业的建筑施工现场存在施工人员多，并且统计不完整的情况，这为我国工民建建筑施工现场的有效管理提升了难度，管理人员专业度不够，并且人员较少，所以对数量多的施工人员管理存在不当的问题，不能及时了解每一位现场施工人员的具体状况，导致建筑施工存在各方面的问题并且难以很好地解决。
二、工民建建筑施工现场的管理水平提高的作用
根据科学有效的方式方法提高建筑施工中的管理水平，减少建筑存在的安全隐患问题。提高施工管理水平可以使企业施工人员更加专业化、系统化，便于施工企业更好的管理，从中不断完善管理制度，提高施工管理人员的管理水平，更好地进行工程建设。并且，提高建筑施工现场的管理水平会使我国整体建筑行业有极大程度上的进步，促进我国建筑管理技术的发展，推动社会进步。
三、提高施工现场管理水平的举措
1.提高建筑行业工作人员的管理素养
由于建筑行业工民建建筑施工现场人员的管理水平和管理素养方面存在不足之处，影响了我国建筑施工方面的质量和安全问题，就要求国家和相关施工部门提高管理人员的管理水平和管理素养，从根本上降低施工过程中的风险发生率。
(1).国家方面：国家要根据当代建筑施工对管理人员的要求，多方面的培养施工现场管理型人才，国家可以在地区设立有关施工管理的知识交流会，定期督促管理人员进行自我提升，在原有的管理基础上进行不断提高，提高管理人员的专业度。国家可适当完善相关法律法规，对施工管理人员提出强制性的管理学习，通过不断对自身进行提高，极大程度提高建筑行业的整体管理素养，并且相关企业部门要按时对施工现场管理人员的管理水平进行标准评估。国家相关部门完善对企业管理方面的制度，对优秀管理人才进行合理表彰，对管理不当人员进行适当的处罚，利用奖赏和处罚的形式，严格要求建筑行业施工人员的管理素质，从各方面提高施工工作人员的完成动力，培养其对行业的责任感。
(2).建筑施工企业方面：工民建建筑施工企业要加强管理人员的安全意识，通过在建筑企业内部的宣传，提高全体施工人员的工作水平。建筑企业要适当的在内部开展管理教学，不断提升管理人员的管理水平和管理意识，并且及时对以往的管理经验进行创新，发展与时俱进的管理技术，对管理人员都做好相关专业的管理知识，加强施工人员的专业程度和安全意识，提高工民建建筑施工现场的管理水平。
2.对相关管理规定进行创新和完善
提高工民建建筑施工现场的管理水平要求从制度体系上进行根本改变。相关建筑企业要完善专业的管理制度，并且从根本上提高对管理水平的重视程度。施工企业根据当地的实际情况进行合理的制度调整，完善相关建筑行业的现场管理，使系统化，专业化的制度体系深入人心，并且施工单位适当地进行奖罚管理，用奖励机制来提高工民建建筑施工管理人员的动力。并根据当下社会对建筑施工的要求对管理制度进行创新和改进，利用严格的管理制度使工作人员的管理技术不断提高，多方面建设科学的管理制度。
3.相关部门加大对施工管理的监管力度
无论是国家还是施工单位都要加强对工民建建筑施工现场的管理监督，对施工现场进行全面化、严格化的要求和制度约束，从制度层面上提高建筑施工中的管理水平。相关部门要加大对施工管理的监察，对每一次工程的实施都进行专业化的检查工作，对存在问题的施工进行严格的审查，并且加到惩罚力度，做到工民建建筑施工现场的专业化，完整化。国家要求建筑施工单位提高整体管理层次，除了是对管理人员的要求，还是对全部施工工程的要求，只有提高整体的管理水平才能更好地打造工民建建筑，提高施工的安全性和有效性。
四、结束语
国家相关建筑施工部门要加大对建筑行业的检查评估力度，从制度上解决企业管理不当的问题，培养企业人员的责任感，多方面健全管理制度体系，提高相关工作人员的管理技能，使用经验丰富的管理层技术人员，针对建筑施工过程中需要认真仔细的对工程进行指导，这对我国建筑行业的发展有积极促进作用。要求贯彻到整体的施工体系，通过不断对管理制度进行创新和完善，制定出专业化，系统化的管理机制，努力培养优秀的管理人才，实现系统化管理，推动建筑行业快速发展。
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作者简介：刘学庆，1970年1月11日，男，汉族，山东省济南市钢城区，毕业于山东科技大学、工业与民用建筑专业。助理工程师，从事工作：工程管理。