张俊
国网江苏省电力有限公司泰兴市供电分公司 江苏省泰州市 225400
摘要：随着经济和各行各业的快速发展，人们生活水平得到了提高。此时人们在居配建筑工程施工质量方面的要求随之提高。在居配建筑工程施工具体开展时，对建筑质量具有直接影响作用的就是施工环节，为确保有效改善居配建筑项目质量，全面监管施工过程的每一环节，就应在施工质量管理方面予以高度重视并加强力度，进而为居配建筑工程项目整体效益提供保障。
关键词：居配建筑工程；施工质量；管控措施
引言
随着我国经济的不断发展，其建筑行业的建设水平也在不断提升。居配建筑类型、规模都在不断变化，所以就需要确保居配建筑工程施工质量管理工作的有效落实，及时的解决在这其中所存在的问题，让其通过正确合理的居配建筑工程施工质量管理工作，来有效的保证居配建筑工程施工质量。
1居配建筑工程施工质量管控问题
1.1缺乏完善的管控制度体系
居配建筑工程施工管理工作的良好开展，必然需要以健全管理制度体系为依据，如此才能保障各项管理工作有据可依和贯彻落实，但从当前一些房建工程施工管理实际情况来看，相应的管理制度体系并不健全，使得质量管理工作难以切实有效开展的同时，也会造成较为混乱化的管理局面，管理实际作用难以充分发挥，致使施工质量和工程整体质量受到不良影响。
1.2未在材料质量及人员监控方面加强管控
房建工程项目施工开展过程，所涉及的人员和材料种类及数量较多，此时一旦并未在这些方面加强质量管理和施工控制力度，则很难未施工质量提供保障。项目开展往往需要大量工人并使用大量及多样化材料设备，此时必然会给管理工作加大难度，一些管理人员为减轻工作压力，往往不会全面监管施工人员、材料质量、设备良好运行与否等，此时因一些施工人员技术水平较为薄弱，施工材料质量存在问题，加之设备不能良好运行等因素存在，就会导致工程项目有安全隐患遗留。
1.3监督管控制度不佳
因为居配建筑工程质量管理工作较为复杂，所以就应该在这其中制定相应的监督管理制度，通过这样的方法来提高管理工作水平，为管理工作解决相应问题提出参考。但是，就从当前所建立的监督管理制度上来看，其效果并不明显，虽然已经得到落实，但是在这其中还有很多细节没有注意，监督管理制度不够完善，导致开展不顺利，无法真正发挥监理管理制度的作用。
2居配建筑工程施工质量的管控措施
2.1创建体系，完善制度
以居配建筑形式为依据，进而积极监理相应的保障体系，加之对施工管理制度进行有效调整，能够逐步提升工程质量。对于建筑单位来说，要想达到有效提升工程质量这一目的，需要充分结合现代化建筑指标体系，同时及时更新施工规章相关制度，确保以健全的体系支撑施工质量管理实效性和整体质量不断提升。项目建设过程中的项目经理，应充分熟悉各类程序文件要求和质量手册，并且在操作过程良好控制工程施工质量。在完善管理制度的过程中，应对质量检查及分析等制度的不同政策进行大力倡导，同时将各规定内容进行贯彻落实，确保有效提升工程质量和施工人员工作质量。针对施工材料方面的控制，应严格检查预制构件及原材料质量；针对施工机具方面的控制，应保障机械设备得以正确使用和保养；在控制环境过程，需要对工程项目所在地的气象及水文地质等情矿进行良好掌握和充分了解；进而围绕上述内容将健全体系和完善制度积极建立起来，更好的指导各项施工管理工作开展。
2.2健全建筑工程质量管理的法规体系
通过对当前建筑行业发展的实际情况，制定更加严格的管理制度，完善市场准入制度，真正的将居配建筑施工管理工作落实到实处，这是能够有效保证居配建筑工程质量的重要方法。积极执行居配建筑工程招投标制度，确保建筑市场的公平、公正竞争，也为建筑企业的发展提供相应帮助，让其能够不断提升自身的实力，进而更好的发展。与此同时，这样的方法也能够很好的杜绝其中的腐败现象，更好的保证建筑市场的公平。通过对居配建筑工程质量管理的实际情况了解，应该加强对当前工程质量管理法律法规建设，根据建筑工程质量管理的相关需求，找出在这其中所存在的问题，并及时采取相应的策略来进行完善，确保建筑工程质量管理法律体系的有效建立，让其能够在居配建筑工程施工质量管理过程中发挥自身的作用，更好的满足居配建筑工程施工质量管理工作要求。
2.3加强工程进度监督管理
建筑项目的施工过程中，需要强化工程的进度管制，要求整体建组项目严格按照建筑进度去进行，控制和管理施工的进度和施工工作的进行。为了确保工程能够在要求的日期之内完成，必须确保工程的进展速度和工程的展开进度。在对工程的进度管理当中，是对每一个施工环节都进行仔细的查验和监督，确保工程项目的合理和科学。与此同时，实施这样的监督和管制，有利于施工团队及时发现施工项目当中出现的问题，如果实际施工的进度和计划施工出现冲突，相关工作者可以及时地找到问题出现在哪一个环节，然后及时地调节，采用合适的策略去处理。
2.4加强成本监督管理
建筑工程的施工，需要使用大量的原材料，这就需要管理建筑项目的费用支出，合理的控制建筑项目的费用支出，能够有效地提高建筑企业收获更多的利益。建筑工程的开展，是需要大量的建筑原材料、机械设施和人工雇佣费用等，这些费用都属于建筑成本支出。选择和购买合适的建筑原材料和建筑设备，在保证整体施工项目的质量的前提下，需要控制这些建筑材料和机械设备的价格。采购人员一般需要把握和熟悉原料市场的价格，并设置合理的价格波动范围，购买的材料的价格需要在这一范围之内。除此之外，还需要合理的调配劳动力。使得每一个工作人员都有自己的工作需要完成，合理的使用人力资源，避免造成资源的浪费，达到控制成本的目的。实施这样的策略，不仅可以减少成本的支出，合理的掌控成本，还能够帮助企业获得更多的利益，保障工程的质量水平，促使企业持续发展。
2.5编制出完整的质量安全管控条例
在实际开展建筑项目之前的筹划设计阶段，有关设计人员应当亲自到项目施工场地，对场地和场地四周环境展开调研，并且协同施工企业一起将项目实际开展中可能会突遇的各类质量安全问题查找出来，提出应对的办法。然后基于此，编制出完整的质量安全管控条例，并在建筑项目实际开展过程中，要求监管人员严格参照有关规程标准管控施工场地，从而提升管控工作的速率和效果，以确保建筑项目的总体质量。
2.6加强对建筑施工过程中的质量检查
在居配建筑工程施工质量管理过程中，其过程质量检查非常重要。在这过程中应该及时明确各环节的质量检查关键点，并且对于每一个环节都需要有明确的管理规定，确保每一个环节的检查内容都非常全面，达到居配建筑工程施工质量管理的相关要求，有效的提高质量管理水平。在这过程中还应该积极引进相应检查技术，完善质量检查手段，这样才能够找出其中可能存在的质量问题，确保整个居配建筑工程的顺利完成。
结语
总而言之，居配建筑工程施工质量管理作为整个居配建筑管理的核心内容，其管理工作是否正确、合理，就直接决定着居配建筑工程施工质量，也影响到建筑企业的经济效益。因此，建筑企业必须要从多个方面来进行考虑，对居配建筑工程施工严格把关，让质量管理工作能够落实到每一个施工细节，进而来让居配建筑工程施工能够顺利完成，推动建筑企业的向前发展。
参考文献
[1]张明珠.探析居配建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].决策探索(中),2020(03):24.
[2]卫帅.居配建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].智能城市,2020,6(04):73-74.