赵卿宇
国网江苏省电力有限公司扬州市江都区供电分公司 225200
摘要：保证配电网正常运行，确保用电安全则成了电力企业供电工作中的重要环节。在该过程中，配输电线路也一改过去区域化和简易化的特点，发展出了很多新兴特点，给输配电线路的发展提供了极大的便利，同时也带来了一系列新的问题。基于此，本文对电力工程配网建设的全过程管理进行深入研究，以供参考。
关键词：电力工程；配网建设；全过程；管理
引言
在配网建设中展开全过程管理是非常先进的一种理念，对提升配网建设的实际效果以及促进配网建设长期发展具有显著作用。
1 配网建设和运行管理工作内容分析
深入了解配网建设和运行管理的每一个工作环节，才能够高效率完成其优化工作。通过每个环节的完善能够达到对整个配网建设项目优化的目的。在建设前期，工作人员需要对整个工程进行规划，包括接线形式、不同的线路数和不同的导线截面，与此同时要保证一定的经济性，初步方案需要经过修改之后才能够确定最终施工方案。在配网建设的过程中要求技术人员较高的专业性，同时需要注重引进高质量的设备。除此之外，在配电系统使用的过程中，配电系统会随着使用时间产生一定程度的损耗，为了保证配电的长期安全性与有效性，需要相关的工作人员进行定期的维护。整个工作流程相互配合，才能够保证配电工作的流畅与安全[1]。
2 电力配网建设工程管理阶段现存问题分析
2.1 管理工作人员素质有待提升
任何工作都是需要依靠人力的参与才能完成的，因此提升工作人员素质水平，能够为提升工作质量打下良好的素质基础。在电力配网建设工程管理工作政工，管理工作人员的工作能力和工作素质，决定了电力配网建设工程管理工作的开展质量。想要保证建设管理工作的质量和效率，需要具备素质高、责任心强的施工管理人员。在配网建设工程中需要进行工序的管理和技术工种的协调工作，一部分管理工作人员由于缺少了独立工作经验，管理工作能力不足，会在工序管理和技术工种协调配合过程中出现问题，对于工程施工质量和施工进度都会产生重要影响。
2.2 电力工程配网质量问题
在日常生活和工作中人们对于电力资源的要求越来越高，电力系统在运行过程中容易出现各种故障，影响社会经济的快速发展。针对已经出现的运行故障，需要做好质量把控工作，深入了解故障的发生原因、具体情况以及工程配网运行的稳定性、可靠性指标。据调查显示，目标测控存在较多问题，工程材料质量并不符合施工需求，工程建设需求跟造价互相不匹配等问题，考虑到在配网工程施工建设过程中还涉及到补偿装置的配置、供电需求以及谐波干扰等因素，因此需要针对电力工程配网实施全过程管理，才能够确保工程整体运行的稳定性[2]。
2.3 进度管理问题
在电力配网工程施工过程中，不同的施工环节需要相互之后配合开展，如果其中个别的工程不能配合整体电力系统的施工，会导致整体工程出现施工延迟的情况，这是结合整个工程施工进度和配网电力工程施工的调查结果显示。相关工作部门的管理水平不足，综合素质无法满足施工需求，难以对工程施工起到工作协调和监督管理的作用，在工作中各项制度落实不到位，不仅影响工程质量还会耽误施工进度。根据进度管理工作要求，关键还是需要按照工程规定针对施工流程进行全过程精细化管理，工作人员需要具备综合专业能力和工作协调能力，针对配网工程进行全过程管理控制，才能够确保各项操作工序的有序开展。
3 电力工程配网建设的全过程管理探讨
3.1 注重技术与人才更新
专业技术和人才是配电建设的基础也是关键。管理人员需要适时引进新技术，并对已有的技术进行更新。保障施工的技术问题，以安全性以及有效性为标准，为团队提供优质的专业技术。同时对于人才的管理问题，在人才引进时需要适当提高门槛，对人才的专业技能进行考核，考核的内容不仅仅包括专业技能，同时包括人才整体素质。人才引进之后，需根据形势的发展，对人才进行培训，不断更新专业技能知识库，顺应时代的发展。更加深入地了解配网建设工作的内容，各司其职，保质保量完成工作内容[3]。
3.2 加强施工工艺管理
在配网工程施工建设过程中，施工现场的施工人员数量较多，存在一部分施工人员无证施工问题，施工队伍整体水平良莠不齐，在施工中可能会出现工艺不达标问题，影响施工质量。因此需要在施工中做好培训教育工作，定期组织工作团队参与到配网工程施工工艺的学习和培训活动中去，并选择施工工艺水平较好的人员作为学习标杆，为其他的施工人员提供学习榜样，快速地掌握和学习施工技巧。业主单位要安排施工工艺较好的技能型人才，把技术要点进行分解和细化之后，提供给其他施工人员进行学习，掌握更多的施工要领。在培训活动结束之后，全体人员还需要经过考核，了解学习情况，符合要求才能够进入到施工现场参与施工活动。通过一系列强制性的措施，能够有效提升施工团队的整体施工水平。
3.3 做好电力配网工程进度管理工作
在电力配网工程施工过程中结合信息化管理手段，能够确保工程各项信息能够更加安全，实现设计部门、施工部门和监督管理部门的信息共享，确保各项信息更加完善，开展电力配网工程的信息化建设。在电力配网工程施工过程中进行进度管理工作，能够监督管理施工规划的执行情况，深入了解不同施工阶段的施工情况，不断的分解和完善施工规划，把施工目标详细分成不同的小目标落实到每一个施工阶段，明确出不同工作部门和管理人员的工作责任，针对性开展电力配网工程建设管理工作，既能够有效提升施工质量，还能够优化进度管理。
3.4 优化配网建设施工材料和施工技术
施工管理，是对工程施工进行规划和监督，想要加强对电力工程配电线路的管理，首先要提高施工技术的基础设施和施工材料质量。只有这些项目有了保障，才可以对电力工程配电线路施工进行合理规划和全面管理。在管理过程中，想要提高管理水平，在施工技术管理方面，要有创新精神；材料管理方面，要科学地选择适合电力工程的材料；设备管理方面，应完善基础设施。首先，在选择施工材料时，要考虑材料是否适合此次电力工程要求，能否达到最好的使用效果，让线路施工质量和使用效果达到预期目标。其次，在科技发展如此迅速的年代，想要保证工程施工效果，特别是电力这样的技术型工程，应该努力提高技术水平和操作能力，才可以不断提高工程质量和施工效率，方便管理人员进行配电线路施工管理。例如，某家电力工程企业在进行配电线路施工管理的过程中，提供团队为了提高对配电线路施工的管理质量，要求施工过程中一定要使用高质量的绝缘子。配电线路安装所使用的绝缘子分很多种，既有悬垂串绝缘子，还有合成绝缘子，不同的电力工程可以选择不同种类的绝缘子配合施工。以此既可以提高线路运营的高效性，还能减少线路故障的产生。
结束语
配网建设点多面广，施工现场管控难度大，管控环节众多，开展配网工程施工全过程管理至关重要。全面开展配网工程全过程管理，提升配网工程施工工艺和质量水平，保证供电可靠性，促进经济社会发展，提升人民生活质量。
参考文献：
[1]刘卓杰.电力工程配网建设的全过程管理探讨[J].科技创新与应用,2020(30):191-192.
[2]桂周.电力工程配网建设的全过程管理探讨[J].数码世界,2019(05):75.
[3]张维.电力工程配网建设的全过程管理探讨[J].现代营销(下旬刊),2019(03):171.
[4]魏华生,马斌,郭嫚,罗玮华.浅析电力工程配网建设的全过程管理[J].科技风,2018(36):136.