电 力营销中电量抄核收作业模式创新思考

发表时间:2020/12/24   来源:《中国电业》2020年24期   作者:赵磊磊 邢王锋 罗光旭
[导读] 针对当前电力企业发展当中,其抄核收属于直接与客户接触的工作,
        赵磊磊,邢王锋,罗光旭
        国网新疆电力有限公司奎屯供电公司,新疆 奎屯,833200
        摘要:针对当前电力企业发展当中,其抄核收属于直接与客户接触的工作,其对于电力企业经济效益的提升是会带来一定影响的。现今经济一体化的快速发展当中,电力企业与各行业间呈现了较为密切的关系,所以在行业建设中,应注重增强整体的工作效益,并加强对抄核收工作的重视,由此能够为电力行业稳定发展奠定坚实基础。但在近几年的时间里,在抄核收工作当中还是存在一定的问题,因此必须要针对这些问题进行全面深刻地探究,由此才能为电力行业未来长远发展提供坚实保障,进而更好地增强电力市场的营销水平。
        关键词:电力营销;电量抄核收;模式创新
        1电力营销中电量抄核收作业模式的具体工作
        1.1抄表
        电量抄表工作主要是通过人工或者自动化系统完成抄表工作,抄表工作是为了准确抄录用电客户的实际使用电量,通常是一个月抄表一次。当前抄表方式有很多种,主要为传统的人工使用抄表卡或者抄表机完成抄表工作,或者通过使用自动化系统完成远程的抄表工作。由于当前我国地方的发展程度不均衡,沿海地区和内陆地区发展差距过大,很多贫困地区仍然使用人工抄表的方式,而发达的地区采用的是自动化远程报表方式。随着我国经济的不断发展,偏远地区的供电系统会逐渐实现全自动化抄表。
        1.2核算
        电力营销部门人员根据电量抄核收作业的结果完成核算,主要核算用户的实际用电量与抄表的电量是否相符,准确地核算出用电客户实际的用电量。当前落后偏远地区采用传统的人工核算方式,而发达地区采用自动化系统的计算机技术进行抄核收数据的核算方式。
        1.3扣费
        电力营销部门人员根据电量核算的结果进行扣费,根据客户的用电量按照电量的价格计算出客户应缴纳的电费,然后在账户内进行扣费,如果账户余额不够,及时人工将电费欠账通知单送往客户住处,及时准确地完成电费的催缴工作。
        2电力营销部门中电量抄核收作业中遇到的问题
        2.1电力营销部门人员在电量抄表过程中的失误
        电量抄表是电量抄核收作业的基础,如果抄表过程中出现失误,那么之后的核算和扣费过程肯定会出现错误,因此抄表工作是非常重要的,但是在实际抄表过程中存在着很多失误问题:(1)抄表人员抄表过程中存在漏抄现象。因抄表工作量巨大,在实际情况中,抄表人员难以避免在抄表时漏抄部分用电客户的电表。(2)抄表人员抄表过程中存在错抄现象。抄表人员在抄表过程中,眼睛看到的电表数字与手写记录的电表数字不一致,严重影响最后的核算、扣费工作。
        2.2电力营销部门人员在电量核算过程中的失误
        电力营销人员的电量核算工作是电量扣费的基础,所以核算工作如果出现失误,最后电量扣费一定会出现问题,电力企业的信誉度会因此受到影响。电力营销人员存在以下原因导致核算错误:(1)核算态度不认真,导致核算过程中没有发现错误的抄表数据。(2)核算人员的素质水平不高,最终核算结果出现问题。
        2.3电力营销部门人员在电量扣费过程中的失误
        电力营销部门人员对电量的扣费是电量抄核收工作的最后一步,在电量抄表和核算工作都准确进行的同时,一定要做好扣费工作,电量扣费过程有很多常见的问题。例如电量扣费工作在落后的地区还是通过窗口缴费的方式,这种方式对缴费双方来说极为不便,用电客户有时间缴费的时候,电力营销部门的员工已经下班,因此缴费困难,而电力公司收缴欠账的电费困难。


        3提升电力营销中电量抄核收作业模式效益的对策
        3.1要对传统的抄核收作业模式进行改革
        传统电费抄核收作业主要是通过手工方式来进行,特别是在一些偏远地区,工作人员在所应用的手工作业模式常常出现失误,无形之中也影响了整体的工作效率,导致无法适应社会发展的需要,严重时还会直接对供电企业的现代化发展造成影响。所以,对传统的抄核收模式进行改革就变得非常关键了,这不仅能保证电费工作的顺利开展,而且还能提高整体的工作效率,而现代化营销技术系统的应用则可以更便捷的查询电费信息,对那些电费波动大的用户也可以更直观的进行整理,从而实现人力、物力方面的节省。定期对工作人员进行培训也是非常关键的,这不仅能保证信息化管理的规范,而且还能提升整体的管理水平,即在为用户提供优化服务的同时也能实现企业经济效益的提高。
        3.2注重电费抄核收的会计管理
        供电企业在工作时一定要加强财务管理中的电费会计工作,要结合实际来配备相应的会计职能,也只有这样才能保证电费核算工作的顺利开展。一般情况下,电力营销部门会设有三个工作岗位,即收费整理、收款整理与现金整理,但如果配置有电费会计职位后,这便可以直接减少其中的烦琐环节,从而实现工作效率的提升。其次,由财务部门直接集中进行电费核算也是非常关键的,这不仅能优化工作流程,而且还能实现工作效率的提升。
        3.3抄核收管理体制创新
        提升抄表质量,对不同区域的抄表作业人员进行换区抄表,定期展开抄表记录自查和抽查,优化抄表路线和抄表方式技术创新,采用更先进、更准确的智能化抄表系统。对抄表从业人员经常展开业务培训,从专业的角度入手,转变从业人员的工作态度,提高从业人员的工作责任心。不断完善激励制度,明确抄表从业人员的职责,量化工作指标,增加奖励力度,提升从业者对抄表工作的积极性。在收费渠道方面要与时俱进,可以将互联网电子商务平台中的微信支付、支付宝等纳入电费缴费渠道,为用电客户提供更便捷的服务。
        3.4提升人员素质
        在实际抄核收工作中,提升员工综合素质十分必要。抄核收工作是一项耐心,细致的工作,因此需要实际操作人员具有较好的工作技能与较高的综合素养,如此,才能有效确保实际抄核收工作的质量。对此,电力企业应制定较为完善的人员管理制度,落实责任制,与此同时,还要建立相应的责任制度,进一步培养员工的责任意识。此外,电力企业在实际的管理工作中,要不严格落实责任制,确保一人一职一责,如此才能更好的规范员工的实际行为,从而在整体上逐渐提升员工的综合素质,以便于其更好的进行实际服务,最终有效确保实际工作质量。
        3.5提高缴费效率
        在实际缴费阶段,由于缴费效率较低会对供电企业的实际工作效率产生很大影响。因此,应采取有效的措施来不断提升实际缴费工作效率。(1)加强电费催促力度,针对一些欠费不交的用户,给予相应的二次警告,要求其在规定的期限内完成缴费,否则会对其进行停电处理。(2)开展多样化缴费,借助当前的网络发展,通过微信、支付宝等方式实现缴费,此外,电费企业也可以与银行等机构进行合作,开展多样化的缴费模式,如此不仅方便用户缴费,还有助于提升电力企业缴费效率。
        结束语:在电力企业发展中,对其经济效益带来影响的因素有很多,抄核收工作存在问题,其就会对电力企业长足工作是会带来一定影响的。只有提升抄核收工作质量,才能为推动电力企业健康稳定的发展提供坚实保障,进而增强企业的经济效益。因此电力企业必须要加强对抄核收工作的重视,并针对实际情况制定明确的对策,确保抄核收工作合理有效地同时,增强电力企业管理水平,这样才能确保电力行业在当前环境下实现可持续发展的要求。
        参考文献:
        [1]李原.供电公司抄核收类班组管理信息系统的构建[D].宁夏:宁夏大学,2017.
        [2]钱智蓉.如何构建电费抄核收一体化智能作业新模式[J].低碳世界,2017(20):261-262.
        [3]洪燕.电费抄核收管理的创新途径探析[J].低碳世界,2017(29):142-143.
        [4]刘景燕.抄核收管理工作是营销管理的核心业务[J].电子制作,2014(15):237.
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