马颂颂
66284部队 北京市海淀区 100036
摘要：现如今，战争逐渐进入到信息化发展态势下，在这种情况下对我国基层财务提出更加严苛要求。军队基层财务为了能够满足军队现代化发展实际需求，开始逐渐信息化建设，在有限资源内提高资源利用效益。本文就对军队基层财务信息化建设分析研究，了解军队基层财务信息化建设中需要注意到的问题。
关键词：军队；基层财务；信息化
前言：伴随着全球经济发展建设，发达国家军队逐渐认识到信息化建设的重要性，部分信息项目在战争内作用越加显著。在严峻现实背景之下，我国军队逐渐开始军事变革，逐渐推动军队信息化及机械化建设。基层财务部门作为军队后勤工作主要内容，能够有效推动我国军事改革落实，提高军队信息化建设水平。
1、提高军队基层财务信息化建设措施
1.1提高财力投入比例，合理分配资源
从价值层面来说，军队财力资源是保证军事改革顺利落实的主要手段，同时也是军队基层财务信息化建设的前提保障。在信息时代内，大部分国家逐渐认识到信息化建设重要性，不仅仅能够提高国力，同时也能够提高信息化建设投入，推动军队信息化建设。我国军队与发达国家军队相比较，信息化建设水平相对较低，所以需要适当增加信息化建设投入力度，推动军队信息化建设。军队基层财务信息化建设过程中，以“有所为有所不为”准则，保证军队发展过中，按照不同部队实际特征，合理分配资源，最大程度提高军队财务利用效率。在部队条件较好情况下，财力可以适当向条件较差部队倾斜，从而推动基层军队财务信息化建设水平。
1.2构建军队基层财务信息化网络平台
构建军队基层财务信息化网络平台，是我国军队基层财务信息化建设媒介、军队基层财务信息化网络平台主要由三部分构成，分别为计算机网络、指挥通信网络与基层财务装备。军队基层财务信息化网络平台主要作用是在军队基层财务活动内，进行信息整合，全面对军队财务情况进行了解。军队基层财务信息化网络平台在构建过程中，需要以军队指挥网络作为依托，以各军队财务部分网络体系作为媒介，构建军队基层财务专用网络。
1.3加强信息化军队基层财务保障理论研究
只有完善的理论基础，才能够开展保证行为质量。军队基层财务信息化发展建设过程中，需要以作战需求作为核心，通过信息化建设手段，不断提高军队基层财务能力，推动军队基层财务信息化建设水平。按照近几年局部战争情况来说，信息技术在军队基层财务内应用，让军队基层财务呈现出高效精确的特征。加强信息化军队基层财务保障理论过程中，需要以军队基层财务信息化建设本质作为前提条件，合理对军队基层财务信息化建设进行引导，从而保证军队基层信息化建设能够稳定高效落实。与此同时，积极学习发达国家军队在军队基层财务信息化建设上所积累的经过经验，完善军队基层财务信息化建设模式及标准，构建完善基层财务信息化建设理论体系。增加理论与实践之间的结合，发挥出理论引导优势，借助正确的理念对军队基层财务信息化建设进行指导，整体规划，完善建设方案，最大程度提高军队基层财务信息化建设效率及质量。
2、军队基层财务信息化建设过程中需要特别注意的问题
2.1提高对军队基层财务信息化建设重视程度
现阶段，军队基层财务信息化建设之前，首先需要正确认识军队基层财务信息化建设，全面了解军队基层财务信息化建设优势，进而才能够保证军队基层财务信息化建设顺利落实。
提高对军队基层财务信息化建设重视程度主要分为三个部分，首先，党委领导人员需要提高对军队基层财务信息化建设重视程度，充分支持军队基层财务信息化建设，了解军队基层财务信息化建设在基层部队后勤内的作用；其次，完善军队基层财务网络体系，发挥出军队基层财务网络体系在不同部队单位内的作用；最后，统一军队基层财务人员思想观念，让财务人员自觉学习先进财务理念，充分知识军队财务信息化建设，为军队财务信息化建设营造良好外部环境。
2.2创新军队基层财务信息化人才培养模式与方法
按照军队基层财务信息化发展实际要求，完善人才培养方案，从而人力资源合理分配。军队基层财务信息化人才培养方案制定上，需要以信息化作文核心，结合现阶段军队基层财务信息化建设情况，结合军队发展趋势，让财务人员知识、能力、观念信息化转变，了解财务信息化有关科学技术，提高信息采集及整合之后，对军队基层财务信息进行防护。所以，军队基层财务信息化人才培养过程中，不应该仅仅局限于现阶段培养模式及方法，需要不断创新，采取合理培养模式及方法，提高教育质量。
2.3正确处理军队基层财务信息化建设各方面关系
军队基层财务信息化发展建设过程中，所涉及到的方面较多，关系十分古复杂。一旦没有良好处理好各方面关系，对军队基层财务信息化建设质量将会造成直接性影响。因此，军队基层财务信息化建设过程中，需要从全局角度出发，有效条件不同方面之间关系。首先，正确处理好长期及短期之间关系。军队基层财务信息化属于长期目标，需要从军队基层财务发展趋势进行制定，但是还需要与军队基层财务发展实际情况相结合，这样才能够满足现阶段军队基层财务实际需求，促进军队基层财务信息化建设；其次，正确处理局部及整体之间关系。从总体层面来说，军队基层财务信息化建设过程中，需要一直坚实整体发展观念，全面提高军队基层财务信息化建设水平，但是军队基层财务信息化建设在落实过程中，由于不同部队条件之间存在一定差异，所以根本无法做到。这就需要借助有限资源，克服问题，局部创新，获取成功经验，借助局部带动整体发展。
2.4加强对军队会计的监管
监管军队会计工作必须使监管工作深入到会计工作的每一过程当中。因此，监管工作并非一个部门所能完成的，需要多个部门、多个系统统筹合作。具体到会计部门应在其本部门的财务部门的领导下与其他各部门分工合作，共同完成会计工作的监督。加强监督工作还要下放权力，减少监督给工作带来的负面影响，使会计工作顺利完成。另一方面，权力也要受到监督。每一笔资金的审批，决策都要有上一级的许可，得到许可之后才能进行资金的流动和转移。单纯做到权力的制约是远远不够的，还要有程序机制的制约。不同的工作必须有不同的专业人员来完成，界限明确，任务明确。具体到会计行业，会计的核算、记录等诸多方面都要有专门的会计工作人员来完成，不可由一人进行。在会计信息安全方面，应加强其硬件设备的更新速度，防止会计信息的丢失。还应加强对软件的监控力度，防止人为性的信息破坏。最后，为使监管范围的扩大，网络安全也是必不可少的因素，定期进行密码的更新，病毒的查杀对监管会计工作和保障会计信息具有重大意义。
3、结论
二十一世纪作为信息时代，信息化建设已经成为必然趋势。军队基层财务信息化建设，对我国军队落实军事变革具有重要意义。本文在对军队基层财务信息化建设分析研究中，主要从财力投入、构建信息化网络平台、完善理论体系方面，对军队基层财务信息化建设提供一定意见，同时对军队基层财务信息化建设所需要注意的问题进行研究。
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