杨竣淞
六盘水职业技术学院 贵州省六盘水市 553400
摘要：现如今，建筑行业发展迅速，在这样的背景下，土建工程数量不断增多，工程规模不断扩大，土建工程建设成本不断升高，这也使人们提高了对土建工程造价的重视。土建工程建设期间，要通过合理措施，对土建工程造价进行合理控制管理，降低土建工程建设成本，提高经济效益，促进我国土建工程建设行业发展。
关键词：土建工程；工程建设；造价控制
引言
国内经济水平的持续高速发展，建筑工程行业土建工程的规模和数量也越来越大，如何加强图件工程造价控制管理成为建筑企业关注的重点。土建工程内容复杂多样，工程造价和优化控制管理的难度较大，为了使土建工程正常有序开展，保障建筑行业健康发展，控制管理土建工程造价十分有必要。
1土建工程造价成本管理的必要性
随着经济常态化发展，物价、人工成本费用等的增多，在一定程度上促使土建工程建设有所提高，但为保障施工单位获得更多的经济收益，需要对工程造价成本管理工作提高重视度，进而可以为土建工程提供一份合理的工程造价预算书，使得施工单位根据土建工程造价资料，依托工程造价管理制度，促使土建工程建设质量和效率的提高，实现施工单位利益最大化。
2建筑工程土建造价管理时期存在的不足
2.1成本管理的控制理念落后
土木工程造价成本管理是一个系统性和层次性的工作，施工企业必须全面把控施工流程、发展优势。因此，土建工程造价工程应首先树立科学的成本管理的控制理念、意识到成本管理对于施工企业长期可持续发展的重要性、以及提高施工企业施工效能的必要性，，由于意识的缺乏以及认知的局限，导致诸多施工企业工程造价成本管理控制工作仅仅流于形式，因而由于施工企业不具有一定的成本管理的控制理念，直接导致土建工程造价成本管控工作的缺失，最终造成施工企业资源利用率低，这不仅降低了施工企业的生产经营利润，同时也削弱了土建工程在市场中的竞争力。
2.2没有健全的管理体系
进行建筑工程施工时，土建造价管理贯穿于施工项目整体，这个时期较显著的问题就是缺少健全的管理体系，因此工作进行难度较大，在开展造价管理过程中，工作人员没有规范的准则参考，如今建筑企业之间的土建造价管理存在一定的差异，在控制价格过程中，需要把价格控制在合理的范围内，且需要确保管理人员具备较高的专业素质。不仅如此，因为不具备健全的管理体系，各部门之间的沟通和联系也较少，都是单独工作，若产生问题很难及时做出反应，如此建筑施工效率也比较低。
3加强土建工程造价管理控制的措施
3.1提高企业的工程造价管理水平
建立高素质专业人才队伍，引进专业水平较高的管理人员，强化企业内部员工培训学习，培养能满足企业工程造价管理需求和发展的高素质人才，完成企业内部人才队伍的建设。填补企业工程造价管理控制的空缺，建立健全企业工程造价管理制度，用实际行动提高企业造价管理水平，加强从业人员对工程造价管理控制的意识和责任心。
3.2展全过程造价管控
（1）针对决策阶段来说，需要明确土建工程造价目标，制定出动态化的土建工程造价策略，为后续动态化造价管理工作打下良好基础。
结合土建工程的建设情况进行分析，做好动态化的地址勘察，结合土建工程建设需求对当地的水文地质情况开展勘察，明确当地气候特点与人文因素，为土建工作实施打下良好基础保障，杜绝出现提高成本的潜在隐患。在土建工程全面勘察之后，对勘察的各项内容进行论证，全面把控土建工程造价实际情况。（2）针对设计阶段来说，设计阶段的土建工程造价直接影响整个工程造价水平，也是土建工程造价各个环节的重中之重，把控土建工程造价管控的实效性，选择具备专业资质的造价管理人员。结合土建工程投资定额、设计方案、建筑工程量等各个环节开展土建工程项目定额预算。切实在确保土建工施工质量的基础上，设计出最高效、最合理的造价预算方案。注重土建工程项目预算的精准度，并且结合土建工程造价项目各个环节的实际情况，适当的调整预算定额，对土建工程各项目进行把控，确保日后施工开展的可持续性、高效性。（3）针对施工阶段来说，为了确保土建工程造价预算不超额、确保各项建设施工环节顺利开展，就应该借助土建工程造价管控形势，实现建设工程经济效益最大化。从土建工程施工成本层次进行分析，对施工材料、施工人员、施工技术、施工安全进行管控。针对施工材料来说，应该全面分析当前市场实际情况，选择信誉度高的供应商，在确保材料质量的同时，提升材料的经济效益。针对施工人员来说，在开展土建工程施工之前，必须要对施工人员进行严格培训，让施工人员养成节约材料、节约资源的思想意识。针对施工技术来说，为了避免因为施工质量造成的返工问题、杜绝不必要的资源浪费，那么需要在开展土建工程施工之前，严格进行工程交底、技术核对，确保施工的精准性。全面贯彻安全意识，避免因为安全事故造成的经济赔偿。（4）针对工程验收阶段来说，竣工验收环节的造价控制涉及到了工程量核算、工程量处理、合同价格调整、审定清单当中未列项目单价、审核工程竣工结算总额。严格对项目合同条款进行审核，明确重点审核施工各个环节所产生的费用。
3.3做好土建工程的造价预算编制工作
作为土建工程项目的造价管理人员，在控制工程造价成本时必须要做好项目造价预算编制工作，而在对土建工程项目的造价进行预算编制之前，则必须要全面考察施工现场所在位置及其自然生态环境，以便于对工程项目所处的环境特点有一个系统性的熟悉，这样也能为造价管理人员对施工项目的合理安排提供一定帮助。除此之外，施工队伍还要通过实地调研来对工程所在地及其周边是否存在建筑物进行考察，在掌握工程项目环境特点的基础上，分析项目施工可行性，以此制定出可行且合理的工程预算方案。最后，施工企业还要分析工程项目中采购施工材料的主要途径，并对工程造价管理流程进行严格规范，以便于对土建工程项目周围的全部区位因素进行熟悉与掌握，并对土建工程项目的施工难度有一个详细的了解，从而使工程项目造价控制及其预算安排能够有一个科学的依据。
3.4增强对于造价管理人员的系统培训
现阶段建筑行业持续发展和进步，对于管理人员的要求也在不断提升，对于建筑行业而言需要按时培训造价管理人员，提升管理人员的专业素质，增强人们对于管理学的使用，加深对于专业知识的学习，能够熟练地使用各种专业的知识，打造一支专业化的造价管理队伍。这时期，需要对造价管理人员按时开展考察工作，严格参考奖惩制度对表现良好、素质较高、专业技能水平高的人员进行奖励。不仅如此，考察不合格人员需及时进行培训，或是进行清退，在招聘专业人员时，需按照专业领域的要求进行招聘，可以选择摆脱土木工程专业的限制，招聘一些综合型的人才，设置高素质的管理队伍，促进建筑行业的发展和进步。
结语
总而言之，土建工程的造价管理有着非常重要的显示意义，能够帮助土建工程进行科学合理的决策，同时土建工程造价管理控制存在于整个工程项目中，所以提高对工程造价管理控制的重视度非常重要。对土建工程造价进行合理的控制，不仅可以保障工程项目顺利完工，而且还可以推动建筑行业的长久发展。
参考文献
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