浅析建筑工程施工安全管理效率评价研究

发表时间:2020/12/9   来源:《城镇建设》2020年25期   作者:郑贤宝
[导读] 对于我国的建筑行业,随着国家经济的繁荣发展也在不断的扩大其规模
        郑贤宝
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        摘要 对于我国的建筑行业,随着国家经济的繁荣发展也在不断的扩大其规模。并且对于建筑施工而言,在施工场地的安全管理效率工作是非常重要的,有效的安全管理工作可以有效的提高在施工过程中的安全系数,减少安全事故的发生次数,保证现场施工人员的人身安全。建筑行业的发展,使得现阶段的建筑工程规模不断地扩大,新添加的施工工艺也越来越复杂,隐影响到现场的安全因素以及安全隐患也随之增多,建筑企业就需要做好现场的安全管理工作。本文将结合实际情况,分析在施工过程中进行施工安全管理会出现的问题,提出一些可以提高安全管理效率的措施。
        关键字:安全管理;建筑施工;评价研究
前言
        在建筑施工安全管理工作当中关键性问题就是需要提高对安全管理的效率,并且在管理的过程涉及到多个部门,例如财务、后期施工等。由于安全管理工作可以有效地减少安全事故的发生,因此我国对于该项工作十分重视,出台了大量的相关规定与指导文件,都希望施工安全管理效率能够进一步提高。但是在我国现阶段的建筑施工情况,还存在着不少的问题,对于提高施工安全管理的效率起到了消极的作用。面对这一情况,我们应该积极地去分析在现阶段存在的问题,再提出有效的解决与改善的措施,以至于提高建筑施工安全管理的效率。
一、建筑工程施工安全管理存在的问题分析
(一)安全管理系统有待进一步完善
        在我国的建筑施工安全管理工作,国家是非常地重视其的工作效益,并且出台了许多的管理措施以及相关规定,希望可以通过完善建筑施工安全管理的法律体系的手段,提高其在施工过程中的管理效率,并且还希望能够将我国的安全管理工作建设得越来越规范与制度化。但是,随着社会的发展,早先年前所建立的相关法律法规与制度都逐渐落后,与现在发展的情况不相符合,无法适应现阶段安全管理在施工阶段运作时的需求,因此对于建筑工程安全管理而言,现阶段的安全管理体系有待完善。
(二)建筑工程施工安全监督人员未发挥其作用
        随着建筑行业的发展,建筑施工规模不断地扩大,所涉及到的层面也不断的加深,对于现场的安全监督人员的专业素养要求也在不断的提高,因此,在现场的管理人员就无法进行有效的安全施工管理工作,无法发挥起的管理与监督的作用。并且对于现阶段的建筑施工安全管理工作的需求在不断的提高,管理人员的制度也无法适应其需求,无法提供较好的管理工作。并且在建筑施工管理工作时,最重要的一项工作就是有关部门之间的沟通工作,但是现阶段的建筑行业当中还存在沟通不良,因此,对于工程质量与施工人员安全的问题,监管人员因为沟通不到位,发生了监督功能为发挥出来的情况。并且施工单位也只关注工程的建设进度,其只关注影响施工的问题,忽视施工时期安全管理工作的实施,导致安全监督人员无法发挥其应有的作用。


(三)行业秩序混乱
        在我国现阶段的安全管理行业当中,其秩序还存在混乱的的阶段,没有得到有效的管理与控制,就导致在实际的施工过程当中往往会出现违约的情况。若是施工企业的资金以及财政不够作为支撑的基础,就会忽视了对于施工安全管理的落实工作,虽然国家有政策表明施工现场必须有施工安全管理相关工作,但是由于资金不足,只能应付地将该工作挂名到无关的工作人员头上,做出一些表面的工作,没有建立起真正的安全管理体系。并且在执行安全管理时,相关的奖惩体系未明确责任为落实,也会影响到安全管理工作的效率,严重时导致现场管理出现相互推诿等情况。
二、提升建筑工程施工安全管理效率的改建措施
(一)进一步完善建筑工程施工安全管理体系
        建筑工程事故安全管理工作范围较广,所涉及的内容非常复杂。但是对于施工的安全管理工作主要的就是对安全管理策略的制定、实施、运行以及管理评价。对于建筑施工单位而言,其在建筑施工前的筹备工作时,就应该聘请专业化的队伍进行安全管理工作。在制定安全管理方针时,应该保证方针的规范性与制度化,并且要求方针符合国家出台的法律法规,符合行业内的标准。只有保证了安全管理方针的可操作性,才能保证安全管理施工在施工现场的实施情况。并且具有可操作性的安全管理方针与安全管理体系才是实施安全施工管理计划的前提。按照安全管理方针中所制定的流程展开安全管理工作,才可以进一步的提高建筑施工的安全管理效率。
(二)采用建筑工程施工全周期安全管理
        在进行建筑工程施工之前,需要制定出完善的安全施工方案,这样面对各个施工环节,可以有效的规避将会发生的安全隐患与风险因素。并且,在制定安全施工方案时,应该预先分析在实际施工过程当中会出现安全事故,针对其提对应的整改措施,对会发生安全事故的施工项目进行严格的监督,进一步的保证整个施工项目能够安全地实施。在施工前制定安全管理方案,才可以对实施施工时所运用到的施工工艺进行分析,了解会发生的安全隐患,做出相对应的预防措施以及处理措施,并且在后续实施安全管理方案时,应该将管理的范围扩大,不应该局限在施工人员的操作方面,对于不同层面的管理工作,也可以根据实际情况进行优化,确保方案能够达到最终所预期的效果。若是未在施工之前制定好相对应的安全管理方案,而是在实施阶段才进行安全管理方案的设计,就会导致工程信息的收集不全面,无法有效的对项目工程在施工过程当中出现的不稳定因素进行分析,就造成无法及时对安全隐患进行处理,导致安全管理工作无法起到其作用,拉低了安全管理的效率。        
三、结束语
        随着我国经济建设的发展,各个城市也在加大自身的建设工作。因此,对于建筑行业而言,现阶段是其发展的高潮阶段。虽然建筑行业到达了发展的高潮时期,但是对于建筑企业而言其要面对的竞争也就越激烈。并且我国在建筑工程的种类也在不断的增多,一个建筑企业要想能够持续性的发展下去,就需要关注在工程施工过程当中对于安全问题的管理效率。只有有效地保障了施工人员在进行施工过程中的安全,才能够让其投入到施工当中,才能为企业带来高效率的回报。并且,减少在施工过程当中发生的安全事故,才能够进一步减少建筑企业的损失,提高建筑企业的收益。
参考文献
[1]马立英.浅论建筑工程施工安全管理效率评价[J].工程建设与设计,2017(08):160-161.
[2]尹永乐.浅析建筑工程施工安全管理效率评价研究[J].现代国企研究,2017(06):162.
[3]胡新合. 建筑工程施工安全管理效率评价研究[D].哈尔滨工业大学,2017.
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