胡浩军
平湖市阳光建筑工程有限公司 浙江 嘉兴 314200
摘要：近年来，中国国民经济一直以世界领先的速度发展，金融危机以来，为了保持国民经济平稳较快发展，政府出台一系列积极的财政政策和货币政策，加大了在基础设施上的投资以拉动内需，而近年来房地产业的快速发展也让房地产商加大对商品房的投资建设。由这一发展趋势看来，我国的建筑工程规模将会不断扩大，而由此引发的建筑工程质量问题也逐渐凸显。
关键词：建筑工程；施工；质量控制
一、建筑工程项目施工质量控制的特点
1.1施工周期长，影响因素复杂
一般来说，一个建筑工程项目的施工需要很长的周期，实践证明，出于急功近利在短时间内是无法高质量完成一个项目的施工建设的。再加上建筑工程项目施工的程序相对来说比较复杂，周围客观和主观的影响因素也有很多，包括施工地的地理环境；气候、水文和人文背景；设计水平、施工技术、原材料、机械设备等等，因此，影响施工的因素繁多造成施工困难加大、施工工期延长。
1.2施工质量波动幅度大，难以控制
建筑行业有一定的特殊性，它不同于其他具有统一生产标准的行业，虽然在建筑工程项目施工阶段也有国家出台的一系列施工规范和标准，但是原材料、设备机械的提供厂家都参次不齐，整个建筑行业都缺乏标准的生产线和统一的生产车间，无法达成统一的标准，各项与建筑工程项目施工质量有关的影响因素无法统一进行控制，因此不同的建筑工程项目呈现在最后的施工质量上，难免会相差很多。
1.3施工质量具备隐蔽性
建筑工程项目施工是由多个环节环环相扣最终形成的竣工后的项目成果，由于建筑工程项目的复杂性和繁琐性，在各个环节施工结束后，甚至都没有时间去仔细检查该环节的施工质量，也没有机会将该环节的施工效果展现出来，因此，建筑工程项目施工的最终成效无法体现在某一个施工环节中，只有一环扣一环，最终建筑工程项目竣工后，施工质量才会以整体的形式呈现出来。
二、影响建筑工程质量的因素
影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人、材料、机械、方法和环境。
2.1人员素质
人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，人员的素质将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。如果工程施工队伍中存在整体素质过低，各建筑施工企业施工人员流动快、新工人比较多、技术培训跟不上、技术工人技术水平较低、上岗前施工员不进行技术交底、工人不按施工工序和施工规范要求进行操作等问题，这就很难达到质量标准。
2.2工程材料
工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度；影响工程外表及观感；影响工程的使用功能；影响工程的使用安全。
2.3机械设备
机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成了完整的使用功能；二是指施工过程中使用的各类机具设备，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响，工程机具设备产品质量的优劣直接影响着工程质量。
2.4工艺方法
在工程施工中，施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。
2.5环境条件
环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，它往往对工程质量产生了特定的影响。另外，建筑工程工期的压缩、成本的降低、技术水平的滞后、企业组织机构的不健全、工人队伍的素质低下、建筑业市场的不良竞争等因素对建筑工程质量的影响也越来越明显。
三、工程施工与管理质量的措施
3.1制订治理质量问题方案
从日常的工程质量监督检查的情况来看，目前建筑工程质量的通病治理起来还具有一定难度，不可能在短时期内消除。需要有针对性地采取措施进行治理，分期、分批重点而有目地来控制治理质量通病。当有些质量通病涉及多个方面因素时，还要通过协调或组织力量攻关。抓住重点，以点带面，制定行之有效的治理方案。
3.2消除设计欠周中出现的质量问题
设计单位及设计人员对出现的工程质量问题要进行认真分析研究，如果属于设计欠周造成的，应改进设计方案。施工图完成之后，应向各方人员作好技术交底工作，听取各方意见，修改设计中的欠周之处。设计人员要经常去现场参加实践，积累设计经验。设计人员应在满足设计规范的情况下，考虑业主投资的综合效益。即使建造工程的造价难以降低，也应尽量减少质量问题，以便在建成之后减少维修费用。
3.3提高施工企业的综合素质，改进施工工艺，提高质量意识
据统计，我国由于施工因素造成的质量问题占所有质量问题的80％左右因此提高施工企业人员的综合素质，减少因施工不当造成的质量问题至关重要。对治理难度大的质量问题，要组织科研力量研究攻关；对不配套，不成熟的施工技术，应阻止其推广。
3.4建立完善责任制度
完善责任制度，落实责任到人，是做好建筑质量管理的根本因此，监理单位进驻现场以后，要根据监理质量的目标，完善制度、协调工作、落实责任。确定监理人员的分工和岗位职责，与岗位责任人签订责任书；制定出相关的监理工作制度，如监理会议制度、监理质量检验及验收制度、监理人员考核制度、监理日记填写制度等：拟定出相应的监理工作程序，做到工程质量监理工作规范化、程序化；建立沟通协调制度，要求相关岗位人定期与承包商、建筑工人沟通与协调，沟通施工措施是否正确、材料是否合格；对于存在的问题要督促其落实到位，杜绝质量问题的隐患。
3.5重点把好材料、制品及设备质量关
材料使用前要严格遵守“先检后用”的原则，做到择优选购，不采购生产厂家不清、质量不明的建筑材料、制品或设备；购入的材料、制品在使用前，必须严格按规定进行质量检验和检测，合格后方可使用；对一些性能尚未完全过关的新材料，要慎重使用。对于地方生产的建筑材料，制品及设备，应该加强质量管理。实施生产许可证和质量认证制度，从根本上杜绝不合格的产品流入社会。
四、结语
质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会和谐稳定发展的大局。确保建筑工程质量，不仅是建设问题、经济问题，也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度。要建立一整套质量控制规章制度，严密对人控制，通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。严密对施工材料控制，主要是施工原材料、预制构件等质量进行严格检查，正确选择、使用、管理和保养好机械设备。在施工方案、施工工艺、施工技术等方面，提高施工效率并保证质量安全。在工程施工管理的众多方面，质量管理是关键和核心。只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能打造出更多的优质工程。
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作者简介：
胡浩军 （1972.12.2）男，浙江省 ，汉，本科（建筑工程），职称；工程师 研究方向；建筑工程，