六盘水路桥发展总公司 贵州省六盘水市 553001
摘要：桥梁施工周期长，资金投入多，工序复杂，风险大。为预防质量和安全事故发生，除了要提高施工人员素质，确保原材料质量，保证每道工序质量合格外，还要加强施工现场管理，以利于预防质量缺陷发生，实现对工程进度的有效控制，避免出现安全隐患，降低施工风险。本文主要对桥梁施工管理的要点进行了简单的探讨，以供相关人员参考。
关键词：桥梁工程；现场施工；管理要点；管理对策
1、桥梁施工管理的特点
（1）不确定性，在进行桥梁施工之前，首先相关的设计工作人员需要结合实际情况以及设计类型对工程地质进行检查，然后综合多方面的考虑因素对施工地点进行确定，但是这就会在一定程度上增加了施工的难度。
（2）多样性，在实际的施工过程中，由于施工场地的不同，桥梁的种类也各不相同。而对于不同种类的桥梁，相关的管理方法也各不相同，所以施工管理方法的多元化也在一定程度上提高了施工管理的难度。
2、桥梁施工管理的重要作用
任何工作的有效开展都离不开“管理”二字，完善管理体制下的桥梁工程项目，不仅可以从资金成本、人力协调方面给予充分支持，还可帮助施工单位解决各类现场问题。具体施工管理的重要性在实际桥梁中体现在以下几个方面：（1）有助于工程质量稳定性，桥梁工程项目在开始前期，需要进行资金、时间以及人力的投入，以保证工程项目的顺利展开。伴随工程项目的逐渐复杂，对施工人员技术以及现场应变能力要求也越来越高，此时就需要现场管理者对随时出现的问题进行解决和协调，如果施工管理工作疏漏，就会影响桥梁施工的整体质量，造成的返工、维修等重复性工作，影响施工质量。所以施工管理工作对于桥梁施工质量管控具有重要意义。（2）施工成本的有效降低。伴随桥梁工程不断深入，各环节的衔接等要求逐渐加强，对现场管控以及协调工作体现着施工单位管理层的能力，如果现场管理存在问题，就会造成机械设备维护成本提升、现场施工材料过度浪费，现场施工人员未进行合理安置造成的工程返工等问题，这些都会造成现场施工成本的提升。所以，做好工程管理工作可以在一定程度上降低施工的成本，为后续的施工奠定良好基础。
3、桥梁施工管理要点与对策研究
3.1、桥梁施工要点
（1）钢筋施工。钢筋施工技术对于桥梁建筑有着非常重要的影响，1）建材的选用应谨慎，在选购以前应做好市场的调研，建材运入施工现场的时候应进行严谨的质量筛查，确保建筑材料能够质量合格。2）对钢筋的捆绑应该符合于相关的施工标准，进而确保钢筋的稳固性，避免工程后期出现施工问题。3）应处理好钢筋焊接及接头处的处理，确保钢筋构架更加牢固。4）应优化钢筋防锈处理，使其能够对钢筋起到保护作用，防止钢筋在建筑施工中与后期的应用中产生腐蚀的情况。
（2）混凝土施工。在桥梁的施工技术当中，混凝土是关键施工内容。1）应依据施工需求与地材的情况去选用更为符合的建筑材料，完善施工比例设计在具体施工时，严格控制建筑材料的准入关，如果建筑材料的质量不合格应该严禁使用。2）对混合料进行搅拌的时，应重点关注水质与配合比等方面问题，确保混凝土建材的各种性能。3）在创建施工模板，应该注重施工模板的位置、模板的强度以及模板的刚度都能够与施工的需求相符，应出处理好模板间的连接，以防止出现泥浆渗透的状况。4）应该依据施工标准流程展开施工，确保混凝土施工质量，还应该注重于成品的混凝土施工后期的维护。
（3）桥墩施工。桥墩能够为桥梁提供主要的支撑作用，对于桥梁的建设而言，桥墩的建筑质量不可忽视。在建筑施工以前，应该对施工场地状况进行实地检测评估，对周围地质与生态环境进行详细了解，掌握施工现场的整体情况，制定出更具针对性桥梁建筑方案，选用相应的施工技术，尽可能的去保证不对桥下的交通造成影响。
（4）桥面施工。
在对桥面展开施工的过程中，应依据桥面的整体情况去创建更为适合的建筑施工方案，并且明确施工所用周期，随后，严谨遵循建筑施工方案教育施工技术标准展开铺设。在此过程中应注重桥面的排水设计，方式在下雨时桥面出现积水情况，威胁桥面的质量与使用寿命。与此同时，应该确保桥面铺设的密实程度，防止雨水通过桥面渗透到内部结构当中，降低桥面质量。
（5）过渡路段施工。路桥过渡段处的施工同样至关重要，具体施工应该注重下面几个方面：1）注重对不良地基的处置，深入解析施工现场环境以及地质状况等方面因素，确保过渡段的回填土其密实程度。2）注重搭板施工，防止产生“桥头跳车”的状况，还应该关注的是过渡路段防水与排水的性能。
3.2、加强与桥梁管理的有效措施
3.2.1、重视材料质量管理
桥梁施工需要大量原材料，因此必须做好原材料采购工作，注重市场调研，选择质量好、信用度高的材料供应商，保证原材料质优价廉。加强钢筋、水泥、粗细集料、外加剂等质量检测，获取详细数据指标，认真开展材料质量评估，保证桥梁施工所用材料质量合格。
3.2.2、加强施工人员管理，构建奖惩激励体系
引进责任心强、管理水平高的施工人员，打造高素质管理团队。建立完善的管理培训机制，采用课堂授课、专题讲座、现场参观学习等多种形式，加强施工人员培训，提高他们的施工现场管理综合技能，确保胜任工作需要。此外还要构建并落实奖惩激励体系，将定性与定量考评结合，对于施工现场管理优秀的部门和个人，要给予物质奖励和精神奖励。从而调动施工人员主动性，促进现场管理水平提升。
3.2.3、建立健全的施工管理制度
在桥梁施工中，施工管理工作有着一定的难度，为了有效的发挥施工管理工作的价值，相关工作人员在道路桥梁施工管理中应该从施工成本、施工进度以及施工质量等多方面进行全面的考虑，然后建立健全的管理机制。首先，在实际的施工管理过程中，应该加强对施工材料的管理和控制，因为道路桥梁的整体施工质量与施工材料的质量有着非常紧密的联系，所以说加强对材料的管控力度是施工管理的基础[3]。相关工作人员在采购材料的过程中，首先要对供应商的口碑和生产质量合格证等进行检查，确保供应商的信誉度。第二，工作人员在选择材料的过程中，要对材料的质量进行细致的检查和实验，保证材料质量能够符合施工标准，然后选择出性价比最高的施工材料。第三，在实际的道路桥梁施工中，还应该加强对施工设备的管理力度。因为在桥梁施工中，设备也是影响着施工管理的重要因素。所以企业也应该加强对设备的管理力度。在实际使用过程中对设备定期的进行检查和维修等，对于其中存在的安全隐患及时的进行解决和处理，有效的提高施工设备的质量。最后，还要加强对桥梁施工现场的管控力度。在实际的施工过程中，施工进度和施工质量等会受到多种因素的影响，为了有效的减少施工现场存在的各种问题，必须要加强施工现场的管理力度。
结束语
总而言之，桥梁施工管理工作作为桥梁工程项目施工体系的重点内容，理应严格按照现场施工管理原则及要点内容，从多个方面针对管理问题进行统筹规划与合理部署，尽量将管理要点内容及时贯彻与落实到现场施工当中。鉴于桥梁施工管理工作的重要性，建议现场管理人员应该深化自身的管理意识，严格按照施工管理标准，以确保桥梁施工管理工作要点得以准确贯彻与落实。相信通过全体人员的不断努力，我国桥梁施工管理工作势必会得到进一步健全与优化。
参考文献：
[1]黎永皆.公路桥梁施工管理要点与对策探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2018（19）：140.
[2]唐瑞希.公路桥梁施工管理的要点与对策探析[J].工程技术研究，2018（01）：172+256.
[3]刘俊清.公路桥梁施工的管理要点和对策分析[J].江西建材，2017（20）：162+169.